高举财务价值理念 践行企业社会责任——中国石油四川销售分公司财务管理团队建设纪实

中国石油四川销售分公司财务管理团队坚持将信息化作为提升财务管理素质的必由之路，全领域推进财务信息平台建设，以信息技术带动管理手段的创新。他们以创造价值为已任，紧紧围绕公司发展战略，努力发挥职能作用，确保公司高效运转，为建设一流的销售企业不断作出贡献。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设探讨

财务管理作为医院建设和发展医院信息化的重要内容,如何顺应时代发展需求,充分运用信息技术推动公立医院信息化流程再造,是我国公立医院财务管理的重要课题.基于此,文章立足信息化建设角度,结合公立医院财务信息化管理现状,从战略层面不断完善和构建财务综合信息系统,以期能够实现医院财务精细化管理的目标.     

安徽省立医院智慧财务建设实践

随着大型公立医院的发展和信息技术的变革,医院的财务部门需要不断提升其财务管理水平,智慧財务的建设至关重要。衣文立足于安徽省立医院的财务现状,归纳了安徽省立医院智慧财务的建设路径,包括搭建统一财务处理平台、重构医院财务管理体系和协同医院内外部数据;总结了安徽省立医院智慧财务的建设要点,包括信息系统建设统筹化、财务业务处理智能化和财务管理立足数字化等,以期为其他大型公立医院智慧财务建设提供借鉴。     

数字化转型下智慧共享财务管理体系建设

面对企业内外部管理形势的严峻变化,以及企业经营管理数字化和智能化的发展趋势,传统财务管理模式已难以满足新形势下提质增效、管理支撑的新要求,构建适用的智慧财务管理体系至关重要。国网山西省电力公司基于自身财务管理现状,对智慧共享财务管理体系进行实践探索,体系建设充分发挥数据要素的倍增效应,以数据驱动企业发展,以技术赋能财务转型,实现财务管理“六化提升”,推动财务与经营的数字化转型。文章总结了国网山西省电力公司智慧共享财务管理体系的内涵、建设方案与系统部署保障措施,以期为其他企业提供有益的借鉴和参考。     

“两性一度”在高等农林院校财务管理课程建设中体现

高阶性、创新性、挑战度的“两性一度”标准,是高等农林院校财务管理课程建设必须遵循的标准。高等农林院校财务管理课程建设是面向乡村振兴战略,围绕农村新型经营主体,研究解决农村新型经营主体的财务活动和财务关系的一门学科。围绕“两性一度”对高等农林院校财务管理课程建设要求,结合高等农林院校财务管理课程建设的内涵,寻求相互关联、协调的财务管理课程教学设计、创建丰富的教学形式和学习结果、财务管理课程与乡村振兴战略难点对接的课程建设内容,充分体现高阶性、创新性、挑战度的高等农林院校财务管理课程建设。     

公立医院智慧财务管理信息系统建设探析

针对现阶段公立医院财务管理信息系统中存在的信息化程度不高、应用范围不广泛、财务系统与其他系统整合程度低、财务信息化优秀人才不足等问题,笔者对公立医院智慧财务的建设发展进行了研究。首先,分析了公立医院智慧财务管理信息系统建设的背景与要求;其次,对公立医院智慧财务管理信息系统建设的现状进行了阐述;最后,针对智慧财务管理信息系统建设的现状提出了相应的对策,为促进公立医院智慧财务管理信息化系统建设、提升公立医院财务管理水平提供参考。     

中国石油：加快推进世界一流价值型财务管理体系建设

中国石油天然气集团有限公司全面贯彻落实国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》要求,紧扣建设世界一流综合性国际能源公司的战略发展目标,主动适应环境变化,以发现价值、挖掘价值和创造价值为主导,全面提升六大财务专业能力,深入研究做好六大财务课题,积极努力当好六大新角色,深化打造六大财金专业平台,坚持系统性观念、全局性布局、整体性推进做好各项工作,加快世界一流价值型财务管理体系建设。     

中国海油建设世界一流财务管理体系的探索和实践

国务院国资委2022年发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，加快推进国有企业世界一流财务管理体系建设步伐，这也是国资国企改革发展的重要决策。中国海洋石油集团有限公司通过深化全面预算管理、产权和资本运作管理、核算报告管理、司库管理、数智和财务共享体系建设、风险管控等，打造一流财务的支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、配置资源、管控风险“六大核心能力”，构建与中国特色国际一流能源公司相匹配的财务管理体系，推动公司更高质量发展。     

浅谈高校财务管理信息化建设

随着我国信息化技术的不断发展以及国家教育部、财政部对高校加强建设高校财务管理信息化建设的若干要求,高校信息化建设成为影响高校健康发展的重要影响力量,对高校推进财务信息化建设具有重要意义,本文以高校财务管理信息化建设为研究对象,以高校财务管理信息化建设研究意义、高校财务管理信息化建设所存在的问题以及高校财务管理信息化建设相关建设等为研究思路,对其多重进行研究,进而为推动高校的信息化建设提供一定的动力.     

世界一流财务体系建设中的相关问题与思考

国务院国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》对促进我国财务管理体系的发展具有重要意义。作为一项受到许多财务因素和非财务因素影响的复杂系统工程,在建设过程中尚需深入研究和妥善解决诸如财务管理的定位及其和其他关系的处理、财务体系构建的指导性理论、对财务工作数字化的全面认识、“智能财务”与真正的财务智能、财务共享模式下集团所属企业的理财独立性等问题。对这些问题进行理论和实践两个角度的研究,将会有助于世界一流财务管理体系的建设。     

公立医院财务管理信息化建设研究

在新医改背景下,更新迭代的信息技术已经应用于公立医院财务管理信息化建设和改革中。医疗事业发展迅猛,财务方面的支出不断增长,信息化建设有助于公立医院的良性发展。就目前财务改革现状和信息化系统的功能完善上,仍存在有待改善的地方,这就需要迫切探索新方向。本文阐述公立医院财务管理信息化建设现状和财务管理的需求,分析现存的问题,探索如何将技术的发展与公立医院的信息化的建设结合,更好地服务于内部管理。     

新时代高职院校财务信息化建设探究

信息技术的迅速发展与互联网的广泛应用对高职院校传统的财务管理模式产生较大冲击,财务数据碎片化、财务系统信息不通等问题无法为学校高质量发展提供有力支撑。新时代背景下,财务管理必须转变为依靠现代科技的信息化模式。阐述分析目前高职院校财务管理信息化转变过程中存在诸多困难的原因,提出高职院校财务信息化建设的对策建议,为高职院校更好地实现财务信息化转型提供参考。     

铺就财务新路 建设百年首钢——记首钢总公司董事、总会计师方建一

[入选理由]作为中国特大型钢铁企业——首钢总公司的财务当家人,方建一凭借着极其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性的眼光,全力以赴探求首钢财务管理新的机制、新的模式、新的方法,以期达到财务管理最高境界,矢志不渝地投身于建设21世纪新首钢征程中。面对国际经济形势低迷,钢铁产业动荡,搬迁后的战略调整,方建一带领首钢财务管理团队不断创新财务管理思想和理念,不断探索财务管理内容和方式,逐步形成了＂集中管理、分层控制＂的财务管理新模式,为首钢钢铁新基地建设,为首钢北京地区后钢铁时代发展,为首钢并购重组提供了坚实的财务保障,同时为国内其他特大型企业实施战略转型积累了宝贵的经验。     

新医改背景下公立医院财务管理信息化建设分析

新医改制度下,公立医院财务管理应做到与时俱进,结合新医改的要求和医院实际情况,进行财务管理信息化建设,有效利用财务信息,实现财务管理的实时化、动态化、精细化,降低财务风险,提升财务管理水平,为医院业务开展提供有力支持.本文分析了新医改制度下公立医院财务管理信息化的必要性,总结新医改制度下公立医院财务管理信息化建设的问题...     

精细管理出效益 体系建设显能量——河南省新乡供电公司财务工作纪实

以财务数据分析为依托和支撑的企业发展战略管理,已经代表着现代企业发展战略管理的最新方向和最高水平。在为现代企业战略管理提供精细化过程管理、决策支持、投资价值取向等诸多方面,财务工作的"排他性"功能已经得到充分体现,并越来越扮演着至为核心和关键的作用。"好钢用在刀刃上。"如果说企业的财务工作是"好钢",那么如何锻造出既适应企业战略发展,又符合国家监管部门要求的"好钢",则越来越成为现代企业战略管理的重中之重。"磨刀不误砍柴工。"优良、高效的企业财务管理工作,不仅已经成为现代企业对外竞争中一张不可多得的靓丽名片,更是直接为企业创造经济效益的"杀手锏"。近日,本刊记者奔赴遥远的豫北大地河南省新乡市,实地了解了财务管理先进单位——新乡供电公司。亲身感受了科学、高效的财务管理工作,在企业全面战略管理中所发挥出的巨大能量和为企业带来的扎扎实实的经济与社会效益,并期望探寻其财务管理工作背后所存在的"普世价值"。     

打造运营管控型财务信息管理系统——中金岭南公司财务信息化建设十年记

文章总结中金岭南公司十年财务信息化建设的历程,探讨以打造运营管控型财务信息管理系统为目标,如何解决财务管理一体化平台的重难点问题,为财务信息化建设提供经验,并分析该公司财务管理信息化平台建设的成效与不足,提出未来进一步完善的方向。     

企业集团财务战略研究——基于西山煤电的视角

随着集团公司产业升级和大集团建设的不断推进,传统财务管理模式已不能适应企业发展的需要。文章应用现代财务管理理论,通过研究制定与企业总体发展战略相匹配的财务战略,实施财务战略管理,促进企业财务管理水平的进一步提升,为企业战略的顺利实现提供财务支撑。     

全面财务管理体系建设研究

文章立足山煤国际华远有限公司发展实际,从管理背景、管理思路、管理手段、部门SBU体系(战略事业单元)的构建和财务战略体系等方面详细阐述了全面财务管理体系的建设。     

财务管理转型下企业财务信息化系统的发展和建设

一个企业要想获取可观的经营收益,真正实现企业发展的战略目标,就需要强化自身财务管理质量,推进财务信息化系统建设工作的落实.就目前部分企业内部财务信息化建设工作落实来看,受传统思维模式影响,在推进财务信息化建过程中依旧存在不足之处.文章通过分析财务管理转型下企业财务信息化系统建设的特点以及必要性,研究在价值创造转型战略规划目标下,凭借信息化建设实现业务、财务融合和财务管理外延,强化对业务的统筹和控制,实现理想状态下财务职能与财务人员的转型升级.     

中国石化国内上游建设战略型集约化财务管控体系的实践

中国石化集团公司提出构建战略型集约化财务管控体系,加快建设世界一流财务管理体系,国内上游板块立足保障国家能源安全和油气生产企业实现可持续高质量发展,探索开展战略财务测算和战略成本管控工作,深化业财融合,创新运营机制和管控方式,持续提升财务战略决策支撑力、经营创效引领力,为国内上游企业可持续高质量发展提供了坚实保障。