立志如山 行道似水——记光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风

会计是一个肩负着使命和责任、光荣而又艰巨的职业，总会计师是我国市场经济体制的重要“基石”。     

推进国际化战略 打造全产业链综合食品王国——记光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风

[入选理由]曹晓风有着很强的领导力和团队协调组织能力,他带领全体财务人员大胆创新,努力探索和积极推进集团财务管理体制、机制改革和制度化建设,实现了集团财务管控与现代国际企业接轨。他善于在错综复杂的局面中抓住问题的本质和核心,在企业发展规划方面见解独到,能高屋建瓴地把握国际国内经济形势,找到适合企业发展的最佳途径,较好地发挥了企业战略决策、规划和风险管理者的作用,为光明食品集团走向国际化、打造全产业链综合食品王国作出了重要贡献!     

通晓财务谋发展 助推光明展雄风——记光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风

[获奖理由]光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风激情进取,理性理财,创新财务理念,引领企业管理水平的提升。经过认真思索和多方考证,他创造性地提出在业绩考核中导入＂净资产收益率＂概念,并纳入经济运行质量分析的常态工作,以此来促进企业管理向＂又好又快＂的增长方式转型。     

以战略管理财务使“光明”走向光明——记光明食品（集团）有限公司董事、财务总监曹晓风

作为中国食品行业的龙头企业，光明食品集团是新中国食品工业的象征。集团成立短短三年多时间，走出了一条持续、快速、健康的发展之路，主要经济指标连续保持两位数的增长，在中国企业联合会和中国企业家协会评选的“2008中国企业50096”中位居第95位，荣膺食品制造业第一位。     

加快“国际化”,助推“光明”行——访光明食品(集团)有限公司董事、财务总监曹晓风

【个人简介】曹晓风,男,1953年出生。1977年复旦大学政治经济系财务会计专业研究生班毕业,硕士学位,高级会计师。现任光明食品（集团）有限公司董事、党委委员、财务总监。曾任上海农工商集团商业总公司总经理,上海市农工商（集团）总公司财务处处长、总会计师,2005年8月由上海市国资委委派到上海农工商（集团）有限公司任财务总监,2006年8月由上海市国资委委派到光明食品（集团）有限公司任董事、财务总监。     

创新财务体制 打造科技紫金——记紫金矿业集团股份有限公司董事、财务总监周铮元

在闽西革命根据地上杭县崛起的紫金矿业集团股份有限公司，因出产金、铜而闻名遐迩，他们以6年间再造了10个紫金的速度，缔造了紫金神话。而在这一过程中，周铮元用一个财务管理者敏锐的眼光和过硬的财务水平，演绎了一个总会计师在现代企业发展中所应起到的重要作用，彰显了当代中国的总会计师在解决企业发展实际问题上所具有的果敢和干练。     

曹晓风：打造食品产业“航母”助推“光明”走向光明

曹晓风，高级会计师。现任光明食品（集团）有限公司董事、财务总监。曾任上海农工商集团商业总公司总经理，上海市农工商（集团）总公司财务处处长、总会计师。 2005年8月，由上海市国资委委派到上海农工商（集团）有限公司任财务总监。 2006年8月，由上海市国资奏委派到光明食品（集团）有限公司侣董事、财务总监。     

推进财务建设 加速双良发展——记江苏双良集团有限公司董事、副总裁、财务总监马培林

[获奖理由]江苏双良集团有限公司财务总监马培林倡导要把ERP系统当作徒弟来看待,要把自己对管理决策的体会转移给系统,把决策机制、决策过程、决策信息透明化,让ERP系统活起来。通过流程现状咨询、流程优化建议、ERP系统实施三个阶段,信息化建设的效益已经体现出来,使公司的经营战略得以有效地贯彻实施。     

展宏图伟业 书理财新篇——记中铁十六局集团有限公司董事、总会计师李忠钦

获奖理由 敢于改革，善于决断，通过驾驭整个集团的财务管理战略，总揽财务管理全局，这就是中铁十八局有限公司的财务当家人李忠钦。在他的带领之下，中铁十六局确立了以集团发展战略为导向，制度建设为龙头，规范运作为根本，核算监控为手段，资金管理为主线，责任成本管理为依托的财务管理新路，促进了集团公司财务管理水平的不断提高。在长期的财务管理实践中，他不断总结经验，改革创新，推动了集团财务管理工作大变局．大发展、大跨越，为企业集团的快速．持续，健康发展作出了突出贡献。     

忠于企业 明智理财——记泉舜集团有限公司副总裁、财务总监林忠明

[获奖理由]林忠明在泉舜集团负责财务系统工作8年来,明确提出＂万众一心打造现金流＂的理念,培养打造高素质的财务管理团队,规范管理,勤勉敬业,使集团总资产实现了20余倍的增长,净资产实现13倍的增长,为推动集团快速发展作出了巨大的贡献。     

精心理财谋发展 内外兼修成大业——记宇龙计算机通信科技（深圳）有限公司执行董事、财务总监蒋超

将国内优秀的企业与国际优质资本相结合，这是蒋超的理想。作为财务总监，他始终秉承着在了解自身公司的基础上为公司创造价值的理念，他用自己的财务智慧、业务智慧、超前的财务管理意识，将风险评价与公司的价值标准相结合，并时刻与员工对话，让这种“结合”所形成的标准和体系体现在每一个员工的工作中，为企业的发展作出了重大贡献。     

财务千里马妙手写传奇——访北京汽车集团有限公司董事、财务总监马传骐

北京时间2013年7月8日,美国《财富》杂志公布了2013年全球500强企业名单,北京汽车集团有限公司(以下简称北汽集团)以销售收入33374.5百万美元、利润1074.4百万美元排名第336位——提前实现了北汽集团在十二五末进入世界500强的宏伟目标!这一消息立即在业内引起了广泛关注,也令每一个北汽人感到无比激动和振奋.北汽集团董事长徐和谊随即对外表示:北汽跻身世界‘500强’行列,是北京市大力发展先进制造业、重点扶植汽车工业发展所取得的重大成果;是增强企业国际化经营能力、培育一批世界级跨国公司的具体体现;标志着北汽集团朝着成为具有国际竞争力的跨国企业目标迈出了重要一步.     

加强财务管理推进公司和谐发展——访东方有线网络有限公司副总经理、财务总监杨涛

杨涛男,1957年生,上海人。毕业于北京航空航天大学发动机系,获工学学士学位。曾赴加拿大多伦多大学管理学院留学,主修工商管理硕士课程(MBA)。并拥有财务总监资格证书及专业会计硕士学位MPAcc(香港中文大学工商管理学院颁发)。现任上海市东方有线网络有限公司副总经理兼财务总监。曾任润迅概念控股有限公司财务总裁、深圳南山珠宝实业有限公司副总经理。     

扎根边疆献青春 志在财会创佳绩——记新疆青松建材化工（集团）股份有限公司董事兼财务总监周斌

[入选理由]周斌自担任公司财务总监以来,积极开展财务管理创新活动,健全内部控制制度,狠抓会计基础工作,在西部地区克服了人才少、观念落后的困难,实施了会计信息化,打造了一支优秀的财会团队,公司连续9年被新疆证券局评为一般风险监管单位。     

谨慎理财服务“中海” 锐意进取铸就品牌——记中国海外集团有限公司常务董事、财务总监吴建斌

吴建斌1987年加入中海集团。长期负责中海集团的财务管理工作，为两家子公司中国海外、中国建筑的成功上市，集团事业的高速发展立下了汗马功劳。在2008年全球金融危机中，国内多家企业折戟金融衍生品投资，而中海集团在吴建斌的带领下，严控风险、谨慎理财，不仅未受金融危机影响，还取得了不错的理财收益。     

开源节流 财务强企——记北京首都开发股份有限公司董事、副总经理、财务总监杨文侃

[获奖理由]杨文侃把市场意识和效益意识落实到每一项经营活动和管理活动中,在增收上想尽办法,节支上做足文章,把立足市场和效益最大化作为所有工作的出发点和落脚点。在具体工作方法上,他注重同各方面的沟通,在管理过程中,加强组织领导,团结协作,群策群力,切实提高全体员工的执行力。为公司的节支增收不辞辛劳,在严峻的发展形势下,保障了首开股份的稳定快速发展。     

尽心财务永发展 事业人生一片红——记中铁置业集团有限公司副总经理、财务总监马永红

随着世界经济的日益发展，企业的日益壮大，总会计师的职能也在不断丰富和发展，只有不断地学习和创新，不断地涉猎企业管理的方方面面，才能够真正地成为一名优秀的企业财务管理者。     

品质改变世界 责任成就伟业——记三一集团有限公司副总裁、财务总监黄建龙

[入选理由]自1992年加入三一集团以来,在三一的二十年,是黄建龙兢兢业业、倾情奉献的二十年。从业务到财务的双重经历,使他积淀了丰富的财务管理经验,并有着独到的远见。多年来,他深钻精耕、积极探索,在加强资金管理、信息化建设、人才培养和队伍建设、财务业务一体化等方面做出了持续和极大的努力,为三一集团进入世界500强做出了重要贡献。     

规范财务管理体系 服务企业转型跨越——记北京市政路桥集团有限公司财务总监苗润生

[入选理由]苗润生从高校转到企业工作以来,运用自己坚实的理论知识为后盾,实现控股公司战略转型,推动传统产业的改造升级,建立了一套规范的与现代企业制度相配套的财务管理体系,推动信息化建设,积极拓展融资渠道,保证了企业对资金的需求,科学培养财务人才,为公司长久发展打下了坚实基础。     

提升财务管理水平 推动企业信息化建设——记上海美特斯邦威服饰股份有限公司财务总监韩钟伟

[入选理由]作为一个执掌百亿资产的企业财务负责人,在上市的资本盛宴、全面信息化的管理变革、突如其来的存货危机等等系列事件中,积极推动企业信息化战略,打造智能化管理平台,建立全面预算管理机制,不断拓宽融资渠道,他一手抓百亿有形资产,另一手抓无形的管控机制,成功防范和化解了经营风险,韩钟伟无愧于企业赋予的职责与使命。