“财务管理中心论”悖论

近年来，很多国有企业的经营者大力提倡“企业管理以财务管理为中心”．即“财务管理中心论”。但是，笔者结合财务管理的理论和对国有企业财务管理工作的研究分析，认为“财务管理中心论”还有待于重新认识。本文的观点仅供学者和财务管理的实务工作者思考。     

浅谈如何做好企业财务主管

作为企业财务主管，决不是传统意义上的“账房先生”，只要做好日常会计核算工作，按期报表就行了，而是本企业的“内当家”，在做好日常会计核算工作基础上，要做好各项财务管理工作，即要“当家理财”。结合自身工作实践，我认为做好财务主管，开展好财务管理工作应注意以下几方面。     

立足财务 服务管理——记北京蓝天航空科技有限责任公司副总经理兼财务总监刘贺旭

“我一直致力于财务管理工作．以个人名义举办民营企业财务管理模式研讨活动．取得了相当多企业的认可。”作为一位女总会计师，她有着不让须眉的志向．”我未来的人生规划，仍然是立足与财务管理工作．利用更有效的财务管理手段，真正做到财务战略配合企业战略，在企业的成长之路上．发挥财务管理的真正作用。”     

对新时期农业财务工作的探讨

对新时期农业财务工作的探讨于寿明，吕世明，赵崇山农业财务管理是财政工作的重要组成部分，特别是在“九五”新时期，富锦市委提出了由“农业大市向农业强市跨跃“的目标，农业财务管理工作更显重要，任务更加艰巨。这就要求我们农业财务管理部门要紧紧围绕建设农业强市...     

浅淡财务管理与会计职责的分离

企业财务管理与会计是两门相对独立的学科，也是两种不同的工作。然而长期以来在计划经济体制下，企业不能真正成为独立的财务主体，财务管理工作也末能得到足够的重视。在实际工作中，往往是把财务管理与会计“合二为一”，实行“一元制”的财会机构，有的企业是在财务会计部门(如会计科)设少量人员负责财务管理工作．有的只把财务管理作为会计人员的附带工作。     

“三产”财务管理存在的问题及对策

“三产”财务管理存在的问题及对策梁德，白智艳笔者在工作中发现，一些企业的“三产”在财务管理存在着以下问题：１．财会工作准备不足。部分“三产”的财会人员原本就没干过会计工作，或没有经过业务培训就匆匆上岗，因而他们对“三产”的财务管理大多不很精通，还有的...     

如何做好企业财务管理“精细化”

“精细化”财务管理的理念，是在财务工作中实施“精细管理工程”，拓展财务管理与服务职能，充分挖掘财务活动的潜在价值，促使企业向规模效益型发展。实施“精细管理工程”包含以下几方面内容。     

运用“零缺陷”管理理论加强企业财务管理

“零缺陷”管理是美国克劳士比学院几十年来一直致力于在世界500强企业中推广的“第一次就做对”的质量文化。在国内，海尔、联想等企业也都把“零缺陷”作为企业文化的核心。导入“零缺陷”理论对公司进行管理创新具有十分重要的意义。企业管理的核心是财务管理，本文将“零缺陷”管理理论融入到具体的财务管理中，提倡“做就做对”的主观思想，发挥财务管理的主动性，堵塞漏洞，全面规范和提升财务管理工作。     

乡镇财务管理模式与创新整合建议

在乡镇机构综合配套改革中，乡镇财政所与乡镇农经站合并，成立了乡镇财经所，而合并后的工作管理模式各异，尤其是财务管理模式不径相同。农经的农村财务管理模式为“双代管”，要求成立代管中心；财政的财务管理模式为“乡财县管”，要求配备专班。对于财政所来说，财政原有的总会计、总出纳制度已被打破，而新的财务管理模式还没有出现。对于农经来说，农村财务管理占其工作的大部分，也是最主要的工作，而代管中心的成立与其规范运作尚未完善。所以，当前新型财经所的财务管理模式及其运作亟待规范、探索与统筹整合。     

用忠诚和责任彰显财务价值——记中国石油天然气股份有限公司辽河油田分公司总会计师范国权

责任催生使命，忠诚点亮理想，实干成就事业。多年来，范国权秉持“奉献能源”的事业追求，始终坚持顾全大局、规范管理的工作原则，努力推进各项财务管理工作，积极探索适应和促进油气田企业科学发展的财务管理机制和模式，不断发挥财务管理职能，为生产经营管理工作提供了服务与支撑。     

春华秋实结硕果 开拓创新谱华章——中铁十八局集团有限公司财务管理成就纪实

中铁十八局集团有限公司近年来以科学发展观为指导，坚持走可持续发展的道路。其财务管理工作在荆长华总会计师的正确带领和领导下，不断创新财务管理模式，建立健全各项规章制度，将“大财务管理”理念与公司管理实践相结合，充分发挥了财务管理在企业管理中的中心环节作用，取得了显著成效，     

浅议农村财务管理规范化建设

农村财务管理是农村经营管理工作的基础。多年来农村财务管理工作人员通过不断探索，终于找到了一条强化村级财务管理的捷径，那就是把农村财务管理规范化建设与实行农村集体“三资”委托代理的工作模式有机结合起来。     

胸中自有万千志 兢兢业业财会人——记南昌卷烟总厂总会计师曾平

获奖理由 海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。作为南昌卷烟总厂的总会计师，曾平实行重点建设“现金流”．“双稽核”、“团队建设”三个财务品牌的战略，使财务管理工作更有效地服务于企业生产经营活动，开创了南昌卷烟总厂财务管理工作的新局面，企业由此也得以大发展，多次获得“全国质量效益型企业”．“江西省十强企业”等荣誉称号，并在2003年获得全国五一劳动奖状，成为中国烟草行业的排头兵。     

积极开展“财务管理无风险化”活动打造“财务管理规范化”精品

佳木斯市质量技术监督局为使财务监管上水平，实现“财务管理无风险化，办公无纸化、财务信息化，人员专业化”的财务丁作目标，以搞好服务、实现突破、提升能力、抓好落实为契机，乘势而上，干事兴业。全面贯彻《会计法》、《审计法》、《会计基础工作规范》、《财政违法行为处罚处分条例》、《佳木斯市质量技术监督局财务管理暂行规定》和《佳木斯市质量技术监督局内部审计处罚暂行规定》等法律法规和规章制度。用“无缺点管理法”规范全系统的财务基础工作，在建立财务“诚信”管理体制和提高遵章守法的自觉性的基础上，在全系统开展“财务管理无风险化”活动。     

论财务工作从＂核算型的转变＂向＂管理型＂

对企业而言，深化全面预算管理，以财务管理为核心，针对企业经营中存在的问题，做好成本的分析与控制，寻找到企业的盈利途径，从而实现企业利润最大化，实现财务管理工作从“核算型”向“管理型”的转变，全面提升管理水平。     

农村财会人员财政支农政策培训要抓关键求实效

规范农村财务管理、确保把“钱用在刀刃”上，是财政服务新农村建设的基础性工作之一。近年来，农村普遍存在的财务人员变换频繁、无证上岗、管理脱节等问题。因此，按照“统筹规划、整体推进、务求实效”的思路，持续深入开展农村财会人员财政支农政策培训工作，才能提高农村财务人员素质，规范农村财务管理。     

基层财务管理工作存在的问题及对策分析

财务管理问题一直是基层群众投诉和信访的热点，也是影响党群干群关系和基层稳定的大问题。政府部门应充分认识到加强基层财务管理工作的必要性和重要性，从基层工作的实际出发，采取有力措施。确保基层工作的正常运转。本文针对基层财务管理工作中存在的问题，分析问题的成因，提出实行财务“双代管”制度、建立民主理财机制、实行“四笔会签及民主监督”、加强财务审计监督、加强财会人员培训等相关对策。     

《财务管理》命题规律总结及趋势预测

中级会计资格考试属于国家级考试，从1992年开始，至今已举行了15届。但“中级财务管理”是从1999年开始才正式单独命题的。通过历年考试可以看出，“中级财务管理”的考试具有考核全面、计算量大、试题灵活、结合实际等特点。由于“中级财务管理”计算题和综合题比重较大，需要记忆和运用很多公式，而从事财务会计工作的人员，绝大多数是以文科为背景的，考生普遍反映学习难度较大.     

财务一支笔审批制度的利弊与对策

所谓“一支笔”审批制度，是指一个单位在财务管理上的经费支出实行由一名领导主要负责审核签字，财务人员再根据领导的审批给予报销。长期以来，许多单位都实行的是“一支笔”审批制度，它已成了财务管理工作的一条常规。     

中小型企业财务管理存在的问题及对策

一、中小企业财务管理的现状及其存在的问题 （一）财务管理的核心地位没有摆正。在模式上，财务管理从属于会计工作，“财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走。”大部分中小型企业对财务部门在企业中的定位还停留在以往的算账、记账上，财务部门的主要工作是处理与管理财务数据，