东芝“卖拐”：风暴逼近中国制造

继日立、夏普之后，日本东芝移动显示公司将淘汰的液晶生产线卖到中国。表面上看，这是简单的产业转移。中国和日本各取所需，各得其所，无可厚非。但习惯了“拿来主义”的中国企业，尤其是中小型民企，得到了现在，却在沾沾自喜中丢掉了未来。跨国公司产业通吃危险正在向中国袭来。     

李焜耀：苍狼的消失仅是时间问题

近期,《中国企业家》记者在厦门专访了明基董事长李焜耀,可以感觉到他正渐渐走出西门子事件的阴影。近两年来,他最感兴趣的话题是液晶面板。大陆正成为全球液晶面板企业的主战场之一,各地方政府鼓励本土企业“大干快上”，三星、夏普、LG等国际巨头也频频向中国解除封锁，转移高世代线，     

管理上的一切失误最后都变成库存--对外商在华独资企业RSD公司物流模式的综合分析

(管理案例) 背景:KSD公司是一家中等规模的跨国企业,其主要产品是一类医疗辅助性仪器,市场非常狭窄、单一,客户群非常有限但稳定;市场竞争对手相对较少,但都非常强大.RSD公司隶属于一投资集团公司,自1995年以来,该投资集团公司收购了美国生产该产品最大的一家公司,又连续兼并了其他三家欧洲著名公司相同产品的生产线.至2002年,形成了五家公司合并而成的新公司,名为RSD.公司重组后,加强了对中国市场的投资,并逐步将其生产线基地向中国内地转移.     

MGT公司：跨国工厂转移的供应链重构

总部位于英国的MGT公司成立于1947年，旗下阿维德工厂主要致力干设计和制造销售航空、航海、能源领域使用的流量计、控制阀、联结器等工业产品，是该类产品的全球知名品牌。本案例以2007年年底MGT公司旗下阿维德工厂准备从英国向中国厦门工厂转移的实际项目为背景，接手该项目的MGT控制系统事业部运营副总监凯文和MGT公司厦门工厂总经理李健，正面临着工厂在跨国转移过程中供应链重构的战略规划、运营层面上的实施策略等问题。在国际化浪潮的席卷之下，跨国企业已经能将其触角延伸到世界的每一个角落。无论是出于成本考虑，还是出于满足新兴市场发展考虑，将现有成熟产品的生产线乃至整个工厂转移到别国，是许多跨国公司国际化战略实施的重要步骤。     

减轻企业负担仍具有重要意义

中国GDP中制造业占48％的份额,随着国际产业链分工逐步改善,世界经济重心逐渐向新兴市场倾斜,中国制造迫切需要向中国创造转型。如在液晶电视产业链上,日本、韩国和中国台湾牢牢把控着产业链的上游核心资源——液晶面板的制造,日韩和中国台湾企业占据全球96％的面板出货量,而面板占据每台液晶电视制造成本的70％。     

解读京东方十年千亿谋局王东升一块被低估的屏

在打通了液晶面板全系生产线后，如伺把“一块屏”变现为互联网时代的最强大接口，才是京东方十年谋局之所在。     

基于控制模型的湖北省钢铁产业转移与承接研究

为淘汰落后产能,优化钢铁产业布局,中国钢铁产业已出现向沿海地区转移的趋势。文章运用产业转移与承接控制模型、面板数据模型论证了钢铁产业向沿海地区转移的必然性,并提出广东、广西、福建是湖北省钢铁产业转移的最佳区位。希望研究成果对钢铁产业转移起到指导意义。     

中国大陆首块电视用液晶面板下线

中国大陆第一块电视用液晶面板目前在南京经济技术开发区“中国南京液晶谷”下线。这标志着我国电视液晶面板国产化进程取得了实质性进展，将改变大尺寸液晶面板主要依赖进口的局面。     

看点

<正>最高产:三星苏州投10亿扩产液晶面板3月1日,三星在苏州正式启动其液晶生产线2号厂房,并将其液晶面板的月产量从目前的300万片扩增至500万片。三星的此次扩产项目总投资额高达10.47亿元人民币。该2号厂房完工后预计于2007年9月可投入量产使用。较其1号厂房主要生产用于笔记本电脑、台式机显示器等IT产品的液晶板不同,2号厂房将用于生产大尺寸的电视机用液晶板。此次项目的实施一方面是为了应对中国市场近期剧增的LCD-TV需求,另一方     

国际

日本大地震不仅使中国部分地区制造企业加快转型升级，也加速了日本制造业向中国转移的步伐。日前，日本目前最大的汽车制动系统原厂供应商ADVICS株式会社，宣布成立ADVICS汽车制动系统中国研发中心。几乎同一时间，日本最大通信机箱机柜制造商日东工业株式会社也宣布增资中国，将中国公司注册资本从120万美元追加到1550万美元...     

中国制造遭遇全球产业嬗变的困境与突围

“再工业化”重构全球制造业版图 产业革命决定经济发展的未来，这是不变的规律。工业革命期间，制造业产业迅速从英国转向欧洲大陆和美国。二战后。制造业产业从美国迅速转向日本，又从日本向东南亚新兴工业化经济体转移，随后转向中国，近几年出现了向东盟五国（泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚和越南）转移的势头。     

淘汰企业落后产能杜绝“甩包袱”

7月25日，工业和信息化部发布了第一批2013年19个工业行业淘汰落后产能企业名单，名单中涵盖了炼铁、炼钢、造纸、水泥等19个工业行业，涉及的工业行业淘汰落后产能目标任务已分解落实到企业。工业和信息化部要求，名单内的落后产能确保在2013年年底前彻底拆除淘汰，并不得向其他地区转移。     

小松冲压机设备进口运输方案策划

长安福特南京公司(以下简称CAF南京公司)拟从日本小松公司进口两条冲压生产线,要求从日本装船港安全、及时、经济地将设备运送到其位于南京江宁开发区的工厂。     

日本国际研修协力机构希望拓宽中日技能实习生合作领域

3·11东日本大地震发生后，为表达对日本灾区我技能实习生、派遣公司驻日管理人员和日本技能实习生接收机构的深切慰问，巩固中日两国间业已建立的技能实习业务合作关系，中国对外承包工程商会在全行业发起向日本灾区捐款慰问活动，     

物料搬运设备及相关技术：机器人在生产系统中的地位日渐重要——访上海发那科机器人有限公司一般产业事业部副部长陈彦

日本发那科公司（FANUC）于1956年从富士通数控部门独立出来，起初专注于机床加工的控制系统的研发和生产，并很快成为行业内最知名企业之一。20世纪70年代美国通用公司在汽车生产线中开始导入机器人，发那科利用在机床加工控制中20多年的经验，帮助通用开发出六手机器人。自此，发那科机器人开始崛起，产品逐渐风靡世界。为进一步开拓中国业务，     

让科技为彩色梦想助航——石家庄永生华清液晶有限公司科技兴业巡礼

20世纪70年代初,我国著名高校清华大学化学系开始了液晶材料的研发工作,清华人艰苦卓绝的十几年科技攻关,为将这一劳动与技术密集型产业走向产业化道路打下了坚实的基础。液晶显示的研发始于美国,产业化兴于日本,由于初期液晶显示器件生产还属于劳动密集型产业,中国必将成为液晶显示器件的生产大国。在攻破技术难题之后, 1987年,在LCD生产线向大陆转移之     

国有IT龙头破冰——熊群力：中国电子的千亿跳板

“液晶面板八代线项目能否获得国家批准，关系到中国电子能否如期实现产业结构加快调整升级的战略目标。关系到中国电子能否在平板显示这一战略性新兴产业占有一席之地。更何况六代线100多亿的资金已经砸下去。”眼下，液晶面板是中国电子董事长熊群力最纠结的一个关键词。     

国家建材局确定新型建材发展方向

近日,国家建材局发布《建材工业“控制总量、调整结构”实施细则》,确定新型建材发展方向。同时公布淘汰、禁(扩)建、支持发展的生产工艺、生产线及产品。具体规定:一、淘汰落后生产工艺及产品 1、淘汰简易轮窑、土窑、小立窑烧砖生产线; 2、淘汰年生产能力100万卷以下纸胎油毡生产线; 3、淘汰焦油型防水涂料。     

物流作业管理信息系统分析与设计的实践与体验第二讲加工企业物料配送物流管理信息系统的模式与实现

本篇介绍我们２０００年为三洋电机（香港）有限公司深圳配送中心（下简称IPO）设计配置的生产制造支持物料配送系统。IPO配送中心的功能是为东南亚一带的整机制造厂定时定量地采购和供应生产线的零部件用料,并将产成品提供给销售部门,该配送中心２０００年从香港迁移进入深圳,随着日本、香港、东南亚一带加工业向中国内地迁移,相关的服务业也逐渐内迁,中国内地的服务成本比较香港有明显的优势,特别是深圳,整体环境都接近国际水平,中国外企员工有较高的业务素质,其作业质量和效率也是一流的。这是国际产业转移的趋势,是中国国…     

邢道钦 产业泥潭中的彩虹救赎

“这个产业是一个大家都看好的产业，市场需求非常旺盛。但这里面的问题是投建液晶面板生产线是否与你企业的能力相匹配，还有当大家都认定这个事的时候，谁先走一步谁可能就占据了主动，后面的人就不好做了。我们走的就是这么一个道。”