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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
改革发展的历史新阶段,阻滞税收改革进步的重要原因之一就是税收观念变革与税收实践的不够协调。因此,应着力构建适应经济社会发展的税收观念体系。它由包括科学发展、依法行政以及和谐税收等税收工作的核心观念,税收征管、纳税服务和税制建设等税收重点工作领域的观念体系两个部分构成。  相似文献   

2.
每个人都有自己的梦,都有不同的梦。我们把每个人对自己人生的追求,未来的计划、憧憬,可以实现但还没有实现的这一段过程,叫做梦想。梦想是好的,它能给人以信心和勇气,给人以希望和动力。每个人都应该有梦,都应该有属于自己的梦想。  相似文献   

3.
理财观念,是指理财人员在财务管理过程中持有的思想观念和价值判断。随着社会的进步和发展,人们需有不断发展创新的观念。对于理财人员来说,更要求具有创新发展的理财观念。  相似文献   

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预算管理作为现代企业行之有效的管理系统,是实现企业集团战略管理的有力工具。在分析了云南电力集团现行财务管理方面存在的问题之后,提出应大力推进预算管理,建立财务监控体系,并进一步提出了确保公司效益实现的预算管理模式。  相似文献   

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曾经和很多人聊天,他们皆言人生最重要的态度是探索,保持探索的本色,生命就会蓬勃不息始终向前。对于创业者来说,探索是更加重要的个人品质!不过,对于“探索”这个词后面接的宾语是什么,答案便是千奇百怪林林种种。而上海益友网络有限公司总裁金晓明回答说:探索的宾语是别人与自我。  相似文献   

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中国电信产业的重组决定已经公布实施,但改革的使命并未完成。为推动改革的深化,必须树立大竞争观、大趋势观、大功能观。笔者现就这三大观念谈几点认识。  相似文献   

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吴先政 《现代经济》2002,(11):36-38
1994年1月,深圳天安物业管理有限公司正式挂牌成立。八年来,随着物业管理行业的发展,天安物业潜心钻研,内练苦功,外拓影响,评资质、创国优、导九千、树品牌,稳步经营,滚动发展,逐渐形成了自身独特的管理服务特色和优势。然究其本身,这一切的成就均得益于一个健康向上、不断开拓进取的天安物业优秀的管理团队。  相似文献   

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《企业家天地》2005,(9):32-32
刘敏,浏阳市东方明珠烟花制造燃放有限公司董事长,1969年7月出生,高中文化,1987年至1992年在市教师进修学校工作,1992年至1998年在市保安大队工作,曾获2001年度浏阳市人民政府招商引资贡献奖,2002年被评为首届“浏阳之子”。企业于2002年元月正式建成投产,年生产能力达3000万元,  相似文献   

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彩虹总在风雨后。历经创业的艰辛和磨砺,团结拼搏的邵阳药材有限公司的全体员工,终于在这个迷人的春天里,脸上露出了顺利通过GSP认证后的喜悦。 3月26日,雨过天晴,记者沐浴着明媚的春光,来到位于邵阳市南门口砂子坡地段的这家公司采访,所见所闻,耳目一新,“邵药人”  相似文献   

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反思浙江万丰奥特集团的快速成长和持续发展,深感企业需要经营哲学;学习稻盛和夫经营哲学,深感万丰奥特之路还长。仅就企业文化而言,我们的体会是:一、企业文化必须适应时代需求。为此,首先要认清新时代企业的本质特征,其次要在全球化背景下审视其核心内容。二、企业文化需要认真加以培育。三、新时代企业文化建设要走向文化管理模式,使文化成为与管理相互交叉,有机结合,让文化成为管理对象,让管理行为文化化。  相似文献   

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改革开放以来,我国的化妆品行业发展很快,但面对洋品牌的“全面入侵”,我们只有在规范市场,提高质量上下功夫,强化企业管理,培育我们自己的化妆品行业的复合型人才,才能使我们的企业有实力面对市场的挑战。  相似文献   

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绩效考核体系是推动企业发展的重要管理措施,也是目前现代企业人力资源管理工作的重要组成内容,建立科学合理的绩效考核体系,可以更好地实施企业的管理,推动企业的经营和发展。因此,本文以山东信通铝业有限公司为例,通过论述绩效考核体系的概念及原则,总结当前企业人力资源绩效考核体系中不完善的地方,进而提出了针对性的改进措施。  相似文献   

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98年是学院快速发展的一年.在制度建设,师资队伍建设,后勤管理改革等都取得了巨大成绩。在新的一年里.我们要更新观念、提高认识、加大改革力度,解决困绕发展的问题,取得新发展。  相似文献   

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“一年当兵,两年入党,三年当班长。”这是陈福国对在部队经历最为浓缩的概括。  相似文献   

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企业文化是由物质、行为观念、价值观等多种文化形态有机结合的整体.具体来说,它是企业风范和员工在经营与管理活动中逐渐形成的一种微观上层建筑,包括价值观念,思想信仰、经营理念、工作目标、历史传统、行为规范、管理制度等,以及由此体现出来的企业和企业精神.  相似文献   

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国际水准销售企业,是中国石油实施市场化战略,建成世界性综合国际能源公司的重要目标,更是20万销售员工的梦想。伴随着精细化管理的时代节拍,重庆销售精心谋划,真抓实干,将观念创新、模式创新、机制创新、方法创新与精细管理紧密结合,使企业发展进入一片新天地,主要指标连创新高,率先向国际水准销售企业迈进。  相似文献   

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西部旅行社的发展远落后于西部旅游业的发展速度.西部旅行社发展面临外部环境改善、行业整体素质提高、旅游市场扩大的机遇;也面临观念落后、人才匮乏、信息手段落后、组织管理松散的挑战.通过对制约西部旅行社发展的因素分析,提出西部旅行社业要健康发展,应构建西部旅行社新型的联合经营体系,创新用人机制,推广旅游电子商务,树立品牌意识等.  相似文献   

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