基于EVA的企业业绩评价指标体系研究

EVA和平衡记分卡是国外比较成熟的业绩评价方法,而我国的企业绩效评价体系尽管已经具备一定的使用价值,但仍然存在许多不足之处,还有待于进一步改进。针对上述情况,本文在吸收现有评价体系长处的基础上,试图构建一个适应我国企业的业绩评价指标体系的新框架。     

试论国有资本金效绩评价指标体系的新特点

新的国有资本金效绩评价指标体系构成更合理,对国有资本金效线绩评价更全面,指标的计算、衡量更客观、科学,这将更好地引导企业的经营行为。     

刍议企业业绩评价指标体系改进

1999年财政部、国家经贸委、人事部、国家计委发布了《国有资本金绩效评价规则》，设定了工商类竞争性企业绩效评价指标体系。这是我国首次由政府权威机构颁发的既包括财务定量分析指标，又涉及到非财务指标的一套较为科学、完整的经营绩效评价指标体系。该体系涵盖了财务指标和非财务指标，力图实现绩效评价的多层次修正和多因素互补，较以往在综合性、系统性和科学性方面部有所改善。但该体系也存在着很多弊端：     

新的企业业绩评价方法——平衡计分卡

平衡计分卡其包括财务、客户、内部经营与学习和成长等四个方面。     

企业效绩评价体系的基本思路——兼与朱琳同志商榷

《财税与会计》2003年第7期刊登朱琳同志《浅析国有资本金效绩评价体系》一文，就《国有资本金效绩评价》中的一些问题发表了自己的看法。这说明企业效绩评价工作已引起了业界的关注。鉴此，我们也想就这项工作，结合财政部、国家经贸委、中央企业工委、劳动保障部和国家计委(以下简称“国家五部委”)2002年新修订的《企业效绩评价细则》     

我国企业业绩评价指标的主要不足及指标改进

我国业绩评价虽然主要学习西方国家而逐步发展的,但更多体现了政府力量的推动。我国企业业绩评价指标存在诸多不足,指标需要改进。     

浅析企业业绩评价指标体系的构建

企业业绩评价对企业的经营管理起着至关重要的作用,因此本文主要在综述业绩评价指标的演进过程以及现状分析的基础上,试图探讨企业业绩评价指标体系的构建.     

改进业绩评价系统正确评价企业的经营业绩

在业绩评价系统中逐步引进非财务指标，是正确评价企业经营业绩的需要。本介绍了种近期流行的，包含非财务指标的业绩评价系统，并从中获得几点启示。     

企业管理业绩评价体系问题研究

随着企业的发展，股份制带来经营权和所有权分离的趋势越来越明显，这种分离带来的是企业所有者面临着对管理者的评价问题，企业管理业绩评价的问题应运而生。我们从当前企业面临的管理业绩评价现状及问题入手，深入剖析每一个现状背后显示的问题，主要从目标、评价主体和评价方法等三个方面入手，指出了各个方面存在的问题，然后再根据这些问题，提出有针对性的解决和优化措施，以期促进企业管理绩效评价体系的优化和完善，提升企业的竞争力和战斗力。     

企业加强预算管理及业绩评价研究

伴随着经济全球化和我国市场经济的下行,我国的企业面临国外企业带来的压力以及国内市场激烈的竞争,使得企业的生存极其困难,其中资金的缺乏和资金链的断裂是阻碍企业发展最重要的原因之一.所以说对企业资金加强预算管理,以及完善对于预算资金使用效果的评价体系显得重要而迫切,因为这样可以保证企业流动资金使用途径的可控性以及提升企业资金的使用效率.但是我国目前许多企业的资金预算体系及对应的绩效评价体系尚不完善,无法很好地对企业的资金进行全面的监督和控制,我们通过对企业这些不足的因素进行分析,提出完善企业预算和绩效评价的措施.     

企业加强预算管理与业绩评价研究

自改革开放三十多年来,中国经济增长速度从高速发展到现在趋势有所放缓,在这样的经济环境下,企业想要生存下来,甚至在行业中处于领先地位,就必须想方设法从各方面提高企业的实力.现在我国很多企业在预算管理方面已经取得了一些成绩,企业预算管理就是通过一种系统的方法实现企业的战略目标和即期利润.目前企业的预算管理以及业绩评价体系仍存在一些不足,通过对这些不足之处的分析,提出加强企业预算管理和业绩评价体系的方法.     

基于预算管理视角的企业业绩评价探讨

本文从预算管理的视角对企业的业绩"由表及里"的进行综合性评价,据此计算出企业经营业绩的综合水平,并根据对经营的状况进行评价与提出建议。结论表明,预算管理可以有效地帮助企业进行经营业绩评价,从而为行业投资者提供大量的依据,让他们能够正确地行使决策权,增强行业的市场竞争力和发展力度,进一步实现行业的长期战略目标,使得行业管理和系统更加高效和完善,良好地促进行业的发展和转型。     

面向绩效管理的企业业绩评价研究

企业的业绩评价是当今企业界与学术界中的一个重要的理论与研究课题。本文主要通过对绩效管理以及业绩评价的发展进程的剖析,深度挖掘出我国企业业绩评价的发展趋势,为企业适应时代发展的需求,获得所在领域的成功提供有力的理论支持。