现代国际采购发展趋势

国际采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品(货物与服务)。经济的全球化,使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展,采购行为已成为企业的重大战略。从某种意义上讲,采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的“摇篮”,     

对现代物流采购管理发展趋势的思考

随着中国加入WTO，采购活动也由国内选择、企业自主决策变成全球选择．按国际贸易和国际惯例办事，采购对供应商的关系也将有极大的变化。如付款延期、合同变更、合同纠纷等都要改变原有的观念和做法。采购活动不仅关系成本控制。同时也影响到企业的对外商业道德和商业信誉。采购管理的水平已经成为企业核心竞争优势的主要内容。现代采购的发展方向已初露端倪。     

探析现代国际经济与贸易的发展趋势

国家经济的发展是综合国力提升的基础,同时也是发展其他行业的基础,而加强与世界各国的经济贸易往来无疑会大大促进我国经济的发展。目前,我国的经济发展模式已经发生了深刻变化,所以对当前国际以及国内经济发展形势进行分析了解显得尤为重要。本文对此进行了详细探讨,并提出了相应的应对之策。     

国际企业采购新模式

互联网技术的飞速发展,对企业的国际采购模式的创新有着巨大影响,无疑为目标的实现提供了最佳的途径和契机。企业传统采购方式向网络采购方式转型,应结合自身实际,科学选择自用采购、采购联盟以及中介采购网站等采购模式,从而保证大幅降低企业运营成本,提高企业利润,保证企业生产流程的顺利进行。同时,要加强管理,避免暗箱操作等灰色采购行为的发生。     

国际采购五大趋势

国际采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商,寻找质量最好,价格合理的产品(货物与服务).经济的全球化,使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展,采购行为已成为企业的重大战略.从某种意义上讲,采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的"摇篮",同样也可以使一个企业成为利润的"坟墓".     

国际采购研究评述

本文对国际采购的相关研究进行了整理和分析,将其主要分为四大类:国际采购的内涵与产生的原因、国际采购中存在的风险与相应对策、针对具体商品的国际采购研究及国际采购发展趋势、总结了现有研究的不足和今后的研究方向。     

国际采购新门槛

在经济全球化的今天,跨国公司和国际采购组织的触角正加速向中国市场延伸,吸引了众多中国企业参与竞争。作为跨国公司全球战略改变的重要一环,实现从供应链管理获取利润的目标,全球采购将帮助跨国公司有效地降低成本,增强其综合竞争力。在可以预见的未来,跨国公司在中国的采购将进一步增强：一部分没有设立采购中心的将设立采购中心,另一部分已经设立采购中心的将加速其采购规模和效率。     

国际采购五大趋势

<正>国际采购是指利用全球的资源,在全世界范围内去寻找供应商．寻找质量最好．价格合理的产品(货物与服务)。经济的全球化,使企业在一个快速变化的新世界和新经济秩序中生存与发展,采购行为已成为企业的重大战略。从某种意义上讲．采购与供应链管理可以使一个企业成为利润的“摇篮”．同样也可以使一个企业成为利润的”坟墓”。美国著名经济学家克里斯多夫讲过这样的话:“市场上只有供应链而没有企业,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。”由于经济的全球化,以及跨国集团     

未来的发展趋势及采购指南

目前市面上的产品都是40X以上,但是一般来说,光驱速度大约到了24X其实已足够软件的安装使用了,为什么还要不断地推出更高倍速的产品呢?很多使用者都有这样的疑问。关于这个问题,其实跟硬盘有点类似,如果多出一二百元,硬盘容量可以多出1GB。如何评鉴光驱的优劣过去光驱的评比大多围绕于data speed或是access time,然而这只能反应光驱的某些特性,已不足以作为一台光驱采购的全部参考,尤其抓音轨能力及速度更是评比所缺乏的,但这是制作MP3所不可或缺的功能,有些人拷CD也与此有关。     

国际电脑产品发展趋势

由于技术不断进步,消费者将不再只用手来使用、 指挥电脑,而可以用语言、触摸、笔,甚至用表情和姿势对电脑下指令。人与电脑的互动关系将变得更加有趣。今年6月台湾世贸中心举行的国际电脑展中出现的4P、2M和1H等新产品显示了这方面的新趋势。 所谓4P、2M加上1H分别是指威力晶片(PowerPC)、奔腾中央处理器和周边零件界面(Pentium+PCI)、个人电脑记忆卡标准(PCMCIA)、随插可用(Plug and Play)、电脑多媒体(Multimedia)、可携式和无线化(Mobile/Wireless)以及家庭自动化(HomeAutomation)。     

现代企业物资采购模式分析

降低采购成本是企业创造利润的手段之一，尤其对煤炭企业来说更是提高效益的重要途径。要从机制入手探讨各种采购模式，其中招标、质价比较、资质认证、联合、综合等采购模式不谛是最佳选择。     

国际工程项目采购组织分析

通过分析国际工程项目的现状和特点,根据成本作为我国参与国际工程项目市场竞争企业的主要优势,而采购成本是总成本的主要组成部分。深入剖析了我国参与国际工程项目市场企业常用采购组织以及建立新型适应竞争需要的采购组织应注意的问题。     

纺织服装业直面国际采购

近年来，随着中国经济的不断加速，跨国集团相继以台资、独资、参股等多种形式加快对中国市场的渗透。中国加入世贸组织后，全球大型连锁集团在把中国视为巨大销售市场的同时，也将中国列为全球直接采购的重要基地。纺织服装行业以曰趋突出的质优价廉的比较竞争优势，成为跨国零售集团重点关注的行业。     

国际工程项目中的设备采购

国际工程EPC总承包的物质基础是设备采购,费用占工程总造价的70%以上,它直接影响工程的成本,质量及工期,是总承包商项目管理的重要内容之一。本文从国际工程越南山洞2×110MW电站项目实践出发,针对国际工程项目的设备采购进行了讨论,并提出一些建议。     

信息化采购是现代企业采购的必然方向

信息化采购使企业不再采用传统办法采购它们的商品,是全新的商业模式,它的优势是十分显著的,是现代采购发展的方向。