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边怀银 《中小企业管理与科技》2010,(27):21-22
近年来,企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用,已经被越来越多的企业所重视,如何处理好企业文化与企业管理的关系,最大限度地发挥其作用。 相似文献
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企业文化是企业的灵魂,拥有企业文化的企业不一定是成功的,但没有企业文化的企业一定是不成功的。企业文化是企业管理的一个重要方面,对企业发展具有重要作用。本文主要介绍了企业文化对企业的重要性及如何建设企业文化,希望对当今企业起到借鉴作用。 相似文献
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<正>随着知识经济和经济全球化的快速发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化成为了决定企业生存与发展的关键因素。而企业在不同时期所遇到的不同困难、不同变化就要求着企业文化也要与时俱进,不断的寻求新的发展。在企业文化的创新过程中,管理创新必须首当其冲。管理创新与 相似文献
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文化管理,需要根据企业具体实际来确立具体步骤,但一定要以解决问题为核心,使员工感受到文化的力量。如何让文化在企业管理中发挥统领、激励、导向、规范和提升的作用?如何形成同一个声音,致力完成组织的目标?如何让每位管理者和全体员工都充分认识到文化就是我的事, 相似文献
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本文主要阐释了企业文化建设的创新途径,提出了加强新时期企业文化建设的对策,值得广大企业学习借鉴。 相似文献
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企业文化是企业在经营管理实践中形成的。为员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、企业精神、发展目标等的总和。企业文化内涵丰富。本文仅就企业文化建设的创新与发展谈些粗浅的看法。 相似文献
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本文从文化对人们影响的角度入手,浅论价值观如何引导人才激励人才并将人才留为己用,探讨在人力资源的管理上如何以内在的价值观影响企业员工从而达到管若未管、不管而管。 相似文献
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企业文化是一个企业发展的核心要求,是一个企业能在激烈竞争的洪流中稳步向前的软实力,一方面,它可以在一定的程度上彰显企业本身的发展取向,另一方面,它可以充分调动企业员工的工作积极性和主观能动性,鼓舞企业员工的士气,激发企业员工的内在潜力,使企业成员与企业的成长紧密的捆绑在一起,从而在思想深处想为企业的发展努力,进而体现在具体工作上,最终达到企业的不断发展壮大的目标. 相似文献
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近年来,和谐管理已成为管理学界所关注的重要课题,作为一种新型的管理模式,和谐理念已被越来越多的中外企业所接受,并在实践中取得了诸多实效。德鲁克曾经说过：“管理以文化为基础,企业任何的变革必然需要有文化相支撑,才能使相应的观念深入人心。”企业文化建设,就是系统地影响员工的观念,规范员工行为的一种重要手段。 相似文献
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人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。“人力资源是企业的第一资源”、“最重要的生产要素”的观念也被众多企业所认同,可以说,人力资源管理已成为企业管理中的一项重要内容。而企业文化的作用在企业管理中也日益彰显, 相似文献
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企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。 相似文献
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人力资源怎样活用企业文化,开发企业文化,把企业文化内在的精神实质变成显化的大家认可的意识,提升员工绩效,特别是提升团队绩效,从而创造企业经济效益,已成为当今企业人力资源管理的重要课题。 相似文献
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企业文化建设创新是推动企业发展的催化剂,是维持企业持久生命力的源泉,是提高企业核心竞争力的基础。特别是企业进入和谐发展新的历史时期,着力抓好企业文化建设创新,是科学化管理的需要, 相似文献