小型热电联产企业ERP实施浅析

<正>随着信息时代的来临,市场竞争越来越激烈。企业信息化是各种企业在激烈的竞争中赢得优势所需的必备条件。ERP(Enterprise Re- source Planning企业资源计划)作为信息化时代的典型代表,在我国信息化过程中应用非常普遍。它的成功应用给企业带来了先进的管理理念,规范了企业管理,降低了企业库存,增加企业销售收入,同时提高了服务水平,使企业面貌焕然一     

企业物流管理信息化问题及对策研究

随着社会的发展、科技的进步,我国信息化网络时代已经到来,受信息化时代的影响,目前我国企业物流管理信息化在思想、技术及人才等方面都存在问题,因此加强企业物流管理信息化建设是时代的需求。需要企业打破传统固有的物流管理理念,朝着信息化物流管理模式的方向前进,加强人才培养,建设企业物流的信息化管理系统,从而更好地推动企业物流的发展,提升企业的经济效益。     

基于SWOT视角的ERP项目实施策略分析

一、ERP实施现状企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的各项     

基于SWOT视角的ERP项目实施策略分析

一、ERP实施现状 企业资源计划（Enterprise Resource Planning,简称ERP）是从MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统,其核心思想是供应链管理,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。ERP体现了当今世界上最先进的企业管理理论,并提供了企业信息化集成的最佳方案。它将企业的物流、资金流和信息流统一起来进行管理,对企业所拥有的各项资源进行综合平衡和充分考虑,     

以结果为导向，重塑企业信息化人才培养体系

<正>企业间的竞争,归根结底是人才的竞争。对于建设企业信息化而言,信息化人才是其不可或缺的重要核心资源之一。企业信息化人才培养是企业对被选拔的信息化人员进行教育和培训的过程。通过这一过程,促使信息化人员最终成为真正符合企业特定信息化岗位要求的专门人才。可见,信息化人才的有效培养是知识经济时代对企业提出的新要求和新挑战。OBE(Outcomes i BasedEducaton)是一种强调以预期学习结果为核心来组织、实施和评价教育的方法,此类方法在工程教育领域已得到广泛应用并取得良好的效果。因此,本文以OBE理念为指导,针对企业信息化人才培养中现存的不足,一体化地设计人才培养的改进措     

谈企业信息系统ERP实施效果评价方法

在信息化时代,企业为了生存需要,采用企业资源计划(ERP)信息系统。笔者通过对ERP的实际实施经验,提出了对该系统进行评价的方法。     

防止施工企业人才流失的对策

随着知识经济时代经济全球化、信息化的到来,尤其是中国加入WTO后,中国施工企业全面参与世界竞争,应对激烈的挑战.而竞争的焦点也随着企业战略性资源的转移而转移,即从资金、产品等物化资源的竞争转为智力资源--人才的竞争.     

浅谈企业实施ERP系统的收益、成本及风险

随着二十一世纪信息化时代的来临,ERP（企业资源计划,Enterprise Resource Planning）系统已经逐渐成为企业高效管理的重要工具。本文就ERP系统给企业带来的效益、成本以及风险展开分析。     

谈企业信息系统ERP实施效果评价方法

在信息化时代,企业为了生存需要,采用企业资源计划(ERP)信息系统.笔者通过对ERP的实际实施经验,提出了对该系统进行评价的方法.     

企业物流管理信息化问题及对策研究

信息化时代下的企业物流管理信息化对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。然而,当前企业的物流管理信息化存在意识淡薄、信息化技术落后和人才匮乏的问题,需要从强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理四个方面来加强对企业物流的信息化管理。     

加快推进预算管理一体化建设以信息化驱动预算制度现代化

随着社会的进步和时代的发展,我国企业正在不断的发展壮大,这也对企业的内部管理提出了更高的要求。而在企业的发展当中,投资计划与财务预算是两项非常重要的内容,要以全面计划和全面预算的差异问题管控为导向,建立信息化驱动预算的组织体系。但是目前在企业当中,投资计划与财务预算管理过程中,仍然存在一些问题,使其管理方式不能够满足企业的发展需求。本文就将针对企业当中如何将投资计划与财务预算进行信息化驱动预算进行探索,希望能够为企业实行信息化驱动预算制度提供一些思考建议。     

建立ERP人才培养体系

目前国内企业信息化的资源管理系统,以ERP软件的应用为主。但就我国目前实施ERP的现状来看,人才尤其是复合型、应用型人才缺乏,对信息化方案实施的影响不可忽视。本文论述高校和ERP厂商合作,共建高校ERP实验中心,培养ERP人才,是最终建立ERP人才培养体系的有效途径。     

民营企业如何引才、留才、用才

无论是在工业时代,还是在知识经济时代,人才对企业的特殊价值、生存优势的关键是任何一种物质资源都无法取代的。在我国,民营企业虽然采用高薪或者其他丰厚条件才吸引人才,却不能长时间留住人才。想成为世界级企业,第一件事是根据自身发展和外部环境的变化,做好吸引人才、留住人才、用好人才,同时采取合适的激励措施,使得企业的人力资源进入良性循环。     

理性思考企业信息化人才的供需关系

发展高职教育是促进地方区域经济发展、改革经济发展模式的有力措施。从目前我国高职教育的发展和企业信息化人才需要来看,企业不仅需要一大批优秀的信息技术和管理人才,更需要一大批信息化素质较高的执行层人才。因此,企业培养多层次的信息化人才,不仅是企业信息化成功的基础,更是企业信息化长远发展的迫切需求。但是我国企业对信息化人才的需求仍旧处于瓶颈阶段。因此本文通过对企业的信息化需求来分析,根据教育部确定的高职教育人才培养方向,结合高职院校和学生自身发展两方面的思考,以促进高职院校信息人才的培养。     

浅谈电子商务时代的煤矿企业物流现代化

目前,商品交易正逐步步入电子商务时代,在电子商务时代,物流显得更为重要,它一方面服务于商品生产过程,另一方面服务于商品交易过程.目前我国煤矿企业物流管理存在着技术装备落后、人才匮乏、信息化建设落后等问题,推进煤矿物流现代化,要完善物流管理制度、注重技术人才的引进和培养、加强信息化建设.     

新一代ERP关注企业个性化需求——访Epicor亚洲区销售副总裁陈彩伦

ERP(企业资源计划)由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来,是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现.一方面,随着信息化应用的不断深入,物流管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等模块纷纷被纳入ERP系统.另一方面,信息化手段是企业实现管理优化的有效工具.比如,物流管理信息化可帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作等.     

企业信息化建设的问题及对策

目前我们已经进入了信息化的时代,企业信息化建设势在必行。但是由于我国经济发展起步较晚,现阶段企业信息化建设总体水平较低,一些企业领导对于企业信息化的定位还比较模糊,并且信息化人才较少,这导致我国信息化建设投入与产出不成比例,影响了企业领导者对信息化建设的信心。同时,由于我国相关的企业信息保护法律与政策体系还不完善,也间接的影响了其在企业中的应用。本文通过对企业信息化建设的综合论述,确定其在企业发展过程中的必要性,通过对目前制约企业信息化建设的问题进行探讨,提出企业信息化建设的对策与建议,希望能对读者有所帮助。     

以整合业务流程推进财务信息化

信息技术在我国已经得到了广泛使用。尤其在氽业管理信息化方面发展很快。计算机的使用大大提高了企业管理效率，使用计算机，推进企业管理信息化已是普遍的共识。以企业管理信息化来带动整个企业管理水平的提升。增强企业的市场竞争力是很多企业梦寐以求的做法。实施ERP（enterprise resourse planning）即企业资源计划是提升竞争力的利器。[第一段]     

论会计信息化人才的培养

后金融危机时代,会计信息化在企业管理中扮演着越来越重要的角色,会计信息化人才的培养也成为了业界关注的焦点。文章从会计信息化人才的现状入手,剖析了企业可以培养的对象,结合会计信息化人才培养中发现的问题,研究了教学思路和培养措施,以期对企业培养实用型会计信息化人才提供借鉴。     

理性思考企业信息化人才的供需关系

发展高职教育是促进地方区域经济发展、改革经济发展模式的有力措施。从目前我国高职教育的发展和企业信息化人才需要来看，企业不仅需要一大批优秀的信息技术和管理人才，更需要一大批信息化素质较高的执行层人才。因此，企业培养多层次的信息化人才，不仅是企业信息化成功的基础，更是企业信息化长远发展的迫切需求。但是我国企业对信息化人才的需求仍旧处于瓶颈阶段。因此本文通过对企业的信息化需求来分析，根据教育部确定的高职教育人才培养方向，结合高职院校和学生自身发展两方面的思考，以促进高职院校信息人才的培养。