关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用.     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作,不断提高企业员工的培训质量,使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

关于企业员工培训的思考

抓好企业员工培训工作，不断提高企业员工的培训质量，使的培训工作在企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

关于建筑企业施工人员培训工作的思考

抓好建筑施工人员培训工作,不断提高培训质量,使培训工作在建筑企业经济活动和生产实践中发挥作用。     

浅析有效员工培训的关键环节

随着市场经济的发展,对员工不断培训必成为企业的共识,要做好培训工作,做到有效培训并不容易,本文从有效员工培训应该把握的环节入手做了有益的分析,企业应从以下几个方面抓好的员工培训工作。     

企业培训外包的必修课

在激烈的市场竞争面前，为构筑本企业的竞争优势，许多企业都把抓好企业培训，提高员工素质，作为人力资管理的基础工作。出于培训成本和培训效果的考虑，不少企业纷纷采用了培训外包这种新的形式。     

企业培训的阶段特征与发展趋势案例研究

本文在分析和梳理C公司历年培训工作特点的基础上,指出企业在不同培训阶段对培训评估工作的要求有所不同,开展企业培训工作要把握其发展趋势。     

基于培训态度与效果互动视角的企业与员工和谐发展构想

企业员工是培训市场的消费主力军。本文从人力资源培训中态度与效果互动的视角,研究培训效果提升的途径,具有重要意义。企业要以积极态度激发员工和培训师的工作热情,共同促进培训效果的提升,并形成培训态度与效果的良性循环,实现企业与员工的和谐发展。     

浅谈安全生产培训存在的问题与对策

安全生产培训要坚持＂依法培训、质量第一、服务基层、方便企业＂的方针,坚持统一规划、分级实施、培考分离的原则,按照不同类别和岗位层次要求,有针对性地抓好培训工作。现针对安全生产培训存在的问题谈一些对策。     

各地动态

<正>江苏姜堰着力培养"金蓝领"近年来,姜堰市建立健全面向全体劳动者的职业技能培训制度,推进企业全员培训,实施"人人有知识、个个有技能"的"金蓝领"培养目标。一是重点抓好技师、高级技师的培养,带动初级、中级技能劳动者实现梯次发展,推动全市职业技能培训工作。二是建立企业全员培训和高技     

吉林省： 从五个方面推进人才创新

一是结合全省正在实施的首批10项人才工作重点项目，切实加强人才培养基地建设，整合培训资源，创新培训方式，加快各类人才培养步伐。并切实增强培训工作的针对性和实效性。二是发挥市场机制的作用，加快建立完善出资人选人用人制度，抓好面向社会公开招聘国有企业经营管理人才工作试点，建立充满生机和活力的企业用人机制，选拔一批具有战略决策能力和市场开拓能力的企业经营管理人才。全面推行人员聘用制度，     

论现代企业员工培训的状况及发展方向

21世纪是人才的世纪,现代员工培训能有效开发企业人才,提高企业的人力资源管理水平,是企业在竞争中获胜,增强企业凝聚力的有效手段。因此员工培训是企业人力资源管理中的一项重要内容,但是现阶段我国企业的高层管理者在员工培训上仍然存在一些误区,在员工培训过程中产生一系列问题,本文就此论述了现代企业员工培训的状况以及发展方向。     

如何让培训更有效

通过从事多年培训工作,我们发现很多企业花费了大量的人力、物力、财力资源,把员工培训工作开展地轰轰烈烈、如火如荼,但结果却不尽如人意:员工抱怨培训走形式、走过场,与现实工作脱节,不解决实际问题.培训专责抱怨,每个部门都迫切需要组织培训,但事后总是抱怨培训质量不好,耽误正常工作.企业负责人抱怨,大把金钱投入到培训中,往往是竹篮打水一场空,看不到效果.为解决培训效果差的现状,必须要将培训与企业战略、制度相协调,抓住培训中的关键细节,让其更为有效地为企业生产经营服务.     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

企业员工培训和开发初探

对于企业来讲，人力资源开发战略与管理离不开培训体系的建立，建立良好的培训需求体系，才能使企业和员工更好地发展。本文介绍在企业培训过程中，培训需求评估，培训体系建立、培训设置理论指导、内外部培训资源利用、利用虚拟组织和培训实践安排等步骤，使员工从技能培训、标准执行培训，管理培训都收到实效，最终实现员工人生的职业生涯。     

浅析企业如何引导青年职工岗位成长成才

青年是企业的未来，青年强则企业强。要促进企业青年职工的成长成才，主要从以下三个方面着手：一是注重新青年职工的岗前培训；二是建立青年职工的企业归属感；三是抓好青年职工的在岗成才引导。深入了解青年职工思想状况，有的放矢地开展各类工作引导青年在岗成才，在此基础上，才能更好地推动企业长远发展。     

提高培训实效的三门课

面对知识经济的挑战，越来越多的企业认识到培训的重要意义。许多管理者把培训作为提高组织智商的重要途径，通过培训把企业从决策、解决问题之中剥离出来的知识和经验显性化，并有效地传播。进而把专家、教练的能力复制到其他人身上，并不断把这些知识、经验固定化、文本化。培训又是企业与员工共赢的平台，企业对于员工培训的投资能够带来员工能力的提升，并通过晋升通道为员工提供更高的平台；而员工得到培训开发之后，能够珍惜在企业的发展空间，更加为企业奉献自己的聪明才智。同时，企业培训还可以使员工进入规范的工作程序，并在自己的工作“范式”里找到工作的乐趣和规律，不断进步、创新，从而获得满足感和奋发向上的动力。     

中小企业培训问题与对策探讨

企业培训是企业人力资源管理的重要内容,是企业生存与可持续发展的源泉。然而,当前我国大多数中小企业的培训还比较薄弱。本文分析总结出我国中小企业存在培训意义认识不到位、培训机构不健全、培训制度不规范等问题,认为要用全新的理念和眼光来看待并支持企业的培训工作,提出应提升培训在企业管理中的作用和地位、完善企业培训体系、做好企业培训需求分析等对策建议,以最终实现员工与企业的共同发展。     

某房地产物业公司培训效果评估方案设计

培训效果评估是培训过程的关键环节之一。如何对企业的培训效果进行评估,一直以来都是企业难以解决的问题。本文借助柯式四级评估模型,按不同的培训时间和阶段分层次,对案例企业进行了培训效果评估指标及评估方式的再设计,以完善企业在培训效果评估工作。     

新形势下企业员工培训工作的思考及建议

进入到21世纪以来,我国的国民经济水平的发展速度是十分迅猛的,与此同时我国的各行各业也都得到了快速的发展,我国的企业要想做到可持续发展,首先就必须不断的提高企业员工队伍的综合素质,确保员工能够适应新形势的发展要求和发展需要,从而更新和完善自身的技能结构和知识储备,而企业员工培训工作就是提高员工队伍整体素质的最重要的方法,做好了企业员工的培训工作,才能确保企业具备可持续发展的后劲。本文便探讨了在新时期和形势下,如何才能做好现代企业员工的培训工作以及如何促进企业员工培训工作的有效开展,谈了几点认识和建议。