高校后勤工程项目招投标管理研究

高校后勤部门作为为学生和教师提供优越环境的重要部门,其工程项目的招投标管理也逐渐成为国际上公认的管理模式。高校后勤工程项目招投标管理制度的推行不但有利于健全市场经济竞争体制,还有利于高校有效地配置优质资源,提高校园的建设质量。文章简单分析了我国高校后勤工程项目招投标管理制度存在的问题,并对这些问题作了简要研究,提出相应的解决措施。规范高校后勤工程项目招投标管理制度,对于高校的环境建设及社会经济体制建设都有着重要的意义。     

新形势下水运工程项目建设质量安全管理探析

随着水运工程项目建设的持续推进,项目建设的质量安全管理亟待加强。新形势下水运工程项目建设质量安全管理取得了一定的成效,但受多种因素综合影响,仍然面临各种挑战。因此,笔者从严格规范水运工程项目建设的招投标行为,切实加强对水运工程项目建设的分包管理,加大水运工程项目建设的监理管理,加强水运工程项目建设的监督管理,加大水运工程项目事故的责任追究等方面,提出新形势下加强水运工程项目建设质量安全管理的举措。     

招投标管理存在的问题与对策分析

自从我国加入了WTO以来,国内建设蓬勃发展,工程项目建设更是无处不在,许多不法分子利用法律空隙从中谋取暴利,虽然我国实行建设工程项目招投标制度已经有多年,并取得了较大的发展与进步,但是受社会环境、经济环境、法制建设、管理体制和精神文明程度等多种因素的影响,总是存在一些问题。为了进一步规范工程建设市场,在工程项目招标、投标过程中一定要严格按照《招标投标法》规范整个工程的招投标环节,更好的贯彻公开,公平,公正,诚信的招投标原则,保证整个工程项目招投标工作的规范进行。本文阐述招投标的原则、方式、方法,并结合工程管理实践,指出了在招投标管理过程中应注意的事项及加大管理力度。     

市政工程造价全过程管理和控制探讨

市政工程造价管理与控制贯穿于工程项目建设的全过程,论文分析了市政工程造价各个阶段需要重点控制管理的项目,从投资决策、工程项目设计、招投标、施工、审核结算等方面详细探讨了市政工程造价全过程的管理与控制措施。     

招投标中的风险及风险防范体系的建立初探

本文通过讨论工程项目招投标管理过程中存在的各种不同类型风险以及风险产生的原因,探讨如何采用风险管理、信用管理和信息化的手段,加强道德体系建设、信用体系建设和内部控制制度建设,建立一套完整的招投标风险防范体系。     

浅析工程项目招投标管理

随着社会主义市场经济的迅速发展，作为我国工程项目采购最重要的方式，工程项目招投标管理体系也在不断完善，为了尽可能地降低企业投资成本，规范建筑市场秩序，加强工程项目招投标管理对市场经济的发展具有重要的作用。文章主要对工程项目招投标管理的作用和现状进行了分析，并提出了几点建议。     

关于影响投标报价的因素与策略分析

随着中国加入WT0，工程项目管理逐步与国际接轨。通过工程项目的招投标而获得工程项目的建设任务已经日渐被广大承包商所接受，然而，如何在竞争性招投标中获得成功，报价价格是一个极具决定性的因素。报价的合理、科学性，是否具有竞争能力，是广大承包商在报价时必须认真研究和解决的关键性问题。     

浅论我国工程项目招投标管理

招标投标制度作为建筑工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中广泛实施。但目前,我国工程项目市场不规范,存在诸多问题。文章对我国工程项目招投标管理过程中存在的问题进行深入剖析,找出其结症所在,提出了相应的对策与改进建议。     

如何预防工程建设招投标工作中的职务犯罪

工程建设是发展经济、改善民生、增强国力的全局性、基础性、战略性事业，工程项目招投标是工程建设过程中的首要环节。在经济和城市建设快速发展过程中．由于管理监督不到位等因素的存在，工程项目招投标已经成为工程建设出现违法违纪问题最多的环节之一。下面结合工作实践，就工程建设项目招投标环节存在的问题以及如何开展职务犯罪预防工作．谈几点浅见。     

应强化工程项目招投标的审计监督

应强化工程项目招投标的审计监督按照《招标投标法》的规定,工程项目在开工前必须履行招投标程序。而一些重点工程项目在履行招投标工作上存在一些问题。一是工程项目上级管理部门指派的施工队伍,参加招投标,这类施工队伍被称为“戴帽”施工队。虽然“戴帽”施工队与其他施工队同样参加招投标,但中标率特别高,因为工程项目上级管理部门实施行政干预,或采用不合法的手段迫使项目单位在定标时给予一定的倾向性,一旦这类施工单位中标,就会给工程管理造成一定的难度。二是有些施工单位只参与“陪标”,所谓“陪标”就是按《招标投标法》…     

工程成本控制浅析

结合我国现行工程项目建设程序和工程项目建设承包的特点,分析了工程成本费用控制在工程项目实施过程中起到的重要作用,论述了设计阶段、招投标阶段和施工阶段工程成本控制的目标的设置和控制手段。     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

论述建筑工程招投标管理

本文通过分析当前建筑招投标管理的现状及存在的问题,就加强工程项目招标投标管理提出了相应的解决办法,以期建立完善的建筑市场体系,有效发挥招投标机制的功能作用。     

工程项目招投标及风险管理探析

文章介绍了工程项目招投标的概念、国际工程项目招投标的一般程序和国际工程项目承包方式、类型和内容,针对特殊工程项目面临的风险,主要从招投标方面探讨了风险识别、估计、规划、控制等问题。     

浅谈成本加利润的投标报价方法

建设工程招投标作为国际通用的一种科学合理的承发包方式,在我国也已广泛应用,随着FIDIC合同条款和建设施工合同示范文本在我国建筑行业的应用,将更加成熟合理,工程项目建设管理更加规范。     

基于层次分析法的工程项目招投标评标研究

本文提出了一种基于层次分析法的工程项目招投标评标方法.首先,对工程项目招投标和层次分析法进行了简要的介绍;然后,通过层次分析法的实施步骤对工程项目招投标评标过程进行了阐述;旨在得出在工程项目招投标评标过程中应如何合理、公平、公正且正确的选择一份优秀的投标方案.     

探讨建筑工程招投标管理

随着我国社会建设的大力推进和经济的快速发展,建筑行业呈现出繁盛的发展态势。建筑工程具有投资规模大、影响要素多等特点,由此而产生的工程项目管理需要综合调动法律、政策、技术等资源实现建筑工程领域的可持续发展。招投标环节是建筑工程管理的重要内容,也是对建筑质量和企业效益产生重大影响的因素,以下在实践的基础上对招投标管理中出现的问题进行深入的研究,并在此基础上提出了提升招投标管理水平的改进措施。     

浅谈工程项目招投标阶段的风险识别与防范

随着我国经济的快速发展,国家越来越重视工程项目招投标阶段的风险识别与防范工作。为了进一步提升该阶段的风险防范水平,需要根据实际情况了解该阶段存在的部分风险,厘清该环节需要完成的工作,明确其中存在的风险因素以及管理标准,为项目的后期建设提供前提条件。因此,论文主要针对工程项目招投标阶段的风险识别与防范进行分析,并提出合理化建议。     

建筑工程施工招投标阶段造价控制研究

文章以提高建筑施工企业成本管理水平和施工项目经济效益为目的,对工程项目的成本管理中的建筑工程施工招投标阶段的造价控制进行了深入研究,指出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制存在的主要问题,提出了建筑工程施工招投标阶段的造价控制措施。     

工程监理审计研究

正在我国的工程项目建设体系中,工程监理起着"质量控制"、"进度控制"、"投资控制"、"合同管理"等一系列重要监督职能,监理工作的好坏直接影响到工程项目本身。由鉴于此,在整个工程项目审计中,对工程监理的审计是十分必要和重要的。笔者试着从以下几个方面和大家一起探讨一下如何对工程监理进行审计。一、招投标的审计我国现行的招投标法等法律法规对工程监理的招投标有着明确的规定:"下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设