关于人力资源劳动就业培训工作的思考

人力资源管理是企业管理的重要环节,承担着企业人才的招聘、任用、培训等重要职责,在人才调动与管理等方面发挥着重要作用,人力资源管理效果将直接影响企业的长远发展。劳动就业培训是人力资源的重要工作内容,对提升人才对岗位及公司的适用性具有重要影响。文章分析了当前人力资源劳动就业培训工作存在的问题,并尝试从理念、责任、制度、方法等角度提出优化就业培训效果的途径,以期为企业人力资源劳动就业培训工作的开展提供参考。     

新经济形势下企业人才培训工作分析

新时期,经济发展进入新常态,国家经济发展阶段呈现出新变化、新特征、新趋势。企业为谋求自身全面发展,必须切实推进企业人才队伍建设,实施企业人才培训,制定较为完善的人才培训机制,从而完善企业人力资源管理机制,发挥人才效能,促进企业生产经营管理工作高效发展。在新经济形势下,企业人才的培训要根据企业发展,突出培训内容的有效性、针对性,健全企业人才成长发展机制。因此,制定完善的企业人才队伍培训计划、培训内容,及时规避企业人才队伍建设管理的突出问题和风险,进一步构建科学、完善、合理的企业培训机制,持续优化企业人才队伍建设路径,以培训人才工作促进企业管理,实现企业全面发展,效益显著提升。     

创新培训方式 服务企业发展

培训作为企业的一项基础工作,在人力资源工作中占有首要位置,尤其是在经济全球化的今天,企业间的竞争越来越激烈,企业发展需要大量后续人才,而培养人才就要抓好培训。坚持不懈的抓好员工培训,是推动企业整个     

关于企业培训的几点思考

根据有关机构对中国倒闭企业的不完全统计，其中80％的倒闭原因是企业人力资源中的“人才荒”。这种现象严重阻碍了企业的发展，而培训是解决“人才荒”的核心手段。由此可见，培训对企业而言的重要性。不同的企业，对培训的认识和理解以及培训工作开展的方式、     

创新企业员工培训工作的几点看法

企业培训工作已经成为各大中型企业不断向前发展的主要力量源泉。在企业前进的过程中,最需要的是人才,而人才能够充分发挥能量的方式就是通过培训来传承的。那么,怎样使企业的人才充分发挥能量,为企业创造最大的价值呢?这就需要做好企业培训工作。企业培训工作的开展,应该从领导作用、层次、形式、效果等方面展开,也就是说应该创新企业员工培训工作。     

浅谈如何提高煤炭企业的安全培训质量

安全培训在煤矿企业安全管理工作中有着举足轻重的作用，安全培训工作质量的优劣直接关系到煤矿安全管理工作的好坏。如何提高煤炭企业职工安全培训工作的质量，更好地为煤矿企业安全生产提供人才保障，确保煤矿企业的安全健康发展。     

国有企业员工培训的误区及对策

企业人才一方面靠引进,更重要的要靠内部培养。教育和培训是企业人才开发的主要手段,是企业培养高素质员工的重要途径。近年来国企在人力资源开发与管理做了不少工作,员工培训在国企中的地位不断提高。但国企长期以来在培训工作形成的种种误区,导致企业的培训无法满足企业发展的需要,严重制约了企业的发展。文章探讨了国企员工培训中存在的误区及对策。     

浅析企业员工的培训与开发

员工是一个企业的基本组成部分,员工的培训也是人力资源管理的重要内容。现在国家对人才的注重和发展,足以说明企业的竞争已经集中在人才的竞争。对人才的培养和开发是一个企业的必要内容,很难想象一个企业不花钱和时间就可以找到忠实可靠的员工。本文将从企业员工培训的涵义、当前企业员工培训存在的问题及解决策略等三方面展开对企业员工培训与开发的阐述,以期企业在员工培训方面引起重视。     

新经济时代的企业培训创新——以IBM公司为研究对象

新经济时代社会的生产要素已从以资本与劳动为主转变为以知识和人才为主,企业发展的关键要素是人才的培养和使用,员工培训工作已经成为人力资源工作的重点。而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在很大的差距。文章通过分析我国企业员工培训的现状,阐明了其存在的问题。以IBM为研究对象,从不同角度提出了我国企业有效开展员工培训的创新思路。     

以项目管理促进培训管理的创新发展

正一、前言近几年来,企业教育培训工作全面贯彻落实科学发展观,以服务企业发展为主线,以培养专业化人才为目标,全面提升员工整体素质和创新能力,为实现跨入先进勘测设计企业行列的目标提供坚强的智力支持和人才保证。特别是近两年来,利用项目管理理论指导教育培训工作,建立双项目管理循环体系,即全年教育培训计划编制、实施、检查、改进和单一培训项目的策划、实施、反馈体系。坚持在重视培训体系建设、打造培训品牌、丰富培训课程、创新培训形式等方面抓落实,建立健全培训管控与激励约束机制,分层次、分类别地开展教育培训     

企业培训重在创新

重视程度不高。培训工作流于形式。国内有部分企业还没有充分重视培训工作的重要性，观念上普遍存在误区。有的认为培训只增长员工才干，不能为企业直接带来经济效益；有的认为培训是为他人做嫁衣，人才的高流动率使企业即使认识到培训的重要意义，也不愿组织培训；     

新经济时代的企业培训创新——以IBM公司为研究对象

新经济时代社会的生产要素已从以资本与劳动为主转变为以知识和人才为主,企业发展的关键要素是人才的培养和使用,员工培训工作已经成为人力资源工作的重点.而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在很大的差距.文章通过分析我国企业员工培训的现状,阐明了其存在的问题.以IBM为研究对象,从不同角度提出了我国企业有效开展员工培训的创新思路.     

企业员工培训的有效管理与创新探讨

企业员工培训是企业人力资源管理的重要工作，该工作以提升员工技能，激发工作潜力，挖掘人才为目标，且良好地实施培训管理是促进培训工作顺利开展的重要工作之一。本文针对企业员工培训有效管理进行分析，分析新时期企业员工培训的重要性，同时探讨当前企业员工培训中存在的问题，最后提出企业人员培训管理及创新路径。     

从人才培训方面浅析如何提高企业工商管理水平

人才培训是企业人力资源管理的重要内容,也是提高企业工商管理水平的有效途径,企业要构建起完善的人才培训体系,着重培训工商管理人才的知识、技能和素质,为企业开展工商管理提供人才保障。本文阐述了人才培训在企业工商管理中的作用,分析了企业人才培训存在的问题,并提出加强人才培训提高企业工商管理水平的措施建议,期望对推进企业战略发展,提高企业内部管理水平有所帮助。     

试论建构主义学习理论对企业培训的启示

企业培训是企业发展的关键因素之一,人才于企业而言是第一位资源,而良好的培训方式将对企业人才的能力的提升起到强有力的作用。本文探讨建构主义学习理论对企业培训的启示,将打破传统的灌输式培训的方式,以全新的、主动的、互动的培训方式为企业服务。     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。     

新经济时代的企业培训创新——以IBM公司为研究对象

新经济时代社会的生产要素已从以资本与劳动为主转变为以知识和人才为主，企业发展的关键要素是人才的培养和使用，员工培训工作已经成为人力资源工作的重点。而我国目前企业员工培训工作和国外相比存在很大的差距。文章通过分析我国企业员工培训的现状，阐明了其存在的问题。以IBM为研究对象，从不同角度提出了我国企业有效开展员工培训的创新思路。     

企业人才培训中如何运用绩效技术

现阶段,人力资源培训工作已经成为我国企业发展过程中遇到的一个至关重要的问题。要实现企业的发展平稳化、科学化,就必然要在人才培训过程中充分运用先进的管理技术。绩效技术是一种旨在于激发员工工作热情、提高工作效率的有效方式,如何在人才培训过程中运用绩效技术,是企业管理层亟待解决的问题。     

企业培训转化机制及其改进模式

现代企业竞争的实质就是人才竞争,人力资源培训与开发工作具有重要的战略意义。在企业的实际运作过程中,培训的效果没有转化成明显的工作绩效。文章从培训转化的定义入手,分析培训转化的障碍,并提出完善培训转化机制的三种模式。     

发达国家人才培训对我国国企人才培训的启示

人力资源是企业生存与发展的基础资源,企业的发展离不开人力资源的支持。面对竞争激烈的市场,国有企业要做大做强,实现其战略目标,不可避免地要加强人才的培训。本文在借鉴西方发达国家人才培训理论与实践的基础上,提出要实现国有企业发展与人才培训的良好匹配,必须要搭建国有企业人才培训的平台,通过这个平台满足国有企业对人才的需求。