浅议酒店财务管理的特殊性

酒店财务管理是一门新兴学科,有着不同于其他行业的特点,面对着我国经济日益发展的新趋势,财务管理在酒店发展中的作用也越来越被人们所重视。只有在经营中对财务管理工作作出明确的定位,酒店才能不断突破、不断发展,成为我国经济发展的新的增长点。     

浅谈新时期财务管理

中国进入社会主义市场经济新时期,财务管理结构的发展逐渐多元化,我国已推行了企业财务再生策略,降低了人力成本,使工作效率得以提升,同时企业管理工作也发生了一系列新的改变,为达到企业改革的要求,寻求新的财务管理内容势在必行。特别是在中国加入WTO以后,财务管理作为构成企业改革的关键部分,也呈现出了前所未有的变化。     

新时期农村财务管理工作浅议

一、农村财务管理工作中存在的问题(一)财务制度不健全、监督管理不到位目前,相当一部分地区的农村集体经济组织都缺乏比较完善的财务管理制度。在现实中,不少地方的农村财务收支大多是由村支书或村委会主任一支笔审批。再加上现行的农村财务管理体制改革不到     

谈现代酒店的财务管理

在我国加入WTO的今天,经济全球化已经渗透到经济活动的方方面面。酒店作为独立的市场竞争主体,不仅面临国内同行之间的竞争,而且面临国际酒店集团的激烈竞争。来自市场的严峻挑战,迫使酒店从市场经济观念的新视角,重新审视企业发展战略;驱使酒店围绕提高经济效益这个中心,切实转变财务职能。广开生财、聚财、理财之路,打造酒店理财能力和核心竞争能力。本文分析了我国现代酒店财务管理在几个方面的重大转变,为更好的发挥酒店财务管理的职能作用,提出了自己的一些策略。     

新时期外贸企业财务管理研究

在当前全球经济一体化趋势加快的大背景下,外贸企业经营机遇和风险并存,尤其是在当前中美贸易沟通不畅的形势下,如何实现稳健发展成为外贸企业管理的重点.本文从财务管理方向出发,首先介绍了现阶段外贸企业经营管理环境.再结合实践,对外贸企业财务管理中存在的疑难点进行分析.最后,针对性地提出优化企业财务管理的策略,以期促进外贸企业...     

新时期地勘单位财务管理模式的转型路径

新时期下,市场竞争机制不断发生变化,地勘单位的发展面临着巨大的挑战。一方面来自于社会多方面的竞争压力等客观因素,而另一方面来自于单位自身存在的主观因素。虽然我国的地勘单位财务管理体制在近年来 实现了创新突破,但是在财务管理方面还存在着很大的问题,例如预算管理模式过于单一、缺乏项目流程体系等。想 要改善这一问题,就要积极...     

新时期国有企业的财务管理策略

随着市场经济体制的推进,国企面临激烈的竞争格局。国企在经济发展新常态下,必须不断健全财务管理体系。新时期国企财务管理存在许多问题,制约国有企业的持续健康发展。研究新形势下国企财务管理策略非常必要。概述国有企业财务管理内涵理论,分析新时期国企财务管理中的问题,提出加强国有企业财务管理的有效策略。     

新时期财务管理模式创新研究

在我国社会经济发展内外因素的影响下,我国的每个企业都面临着更多的机遇和挑战,在企业管理中需要做出相应的改变。因此必须加强财务管理力度,建立完善管理制度,把财务管理的创新确定为企业管理的核心,才能有效地提高企业的经济效益。     

浅谈酒店财务管理内部控制

本文重点分析了目前我国酒店财务管理中内部控制所存在的一些问题,根据相关问题提出了几条建议。     

酒店财务管理中的税务筹划策略

随着市场经济的繁荣发展以及交通便利性的提高,我国酒店行业获得了诸多发展机遇,其规模不断扩大,服务形式也在不断优化,同时也更加展现出了全球化的特征,同时这一发展背景所带来的是竞争极为激烈的市场环境.面对日渐激烈的市场,酒店若想获得稳定和长足的发展,就必须加强对自身财务管理工作的重视,其中税务筹划便是财务管理工作中非常重要...     

浅析酒店财务管理的新趋势及优化对策

作为一个服务密集型行业,财务管理是酒店经营管理的核心部分,在生产经营过程中,如何防范财务风险便是首当其冲的一个重大问题。在当前“去公务化”的环境下,酒店必须结合自身经营特点,在财务管理方式上进行创新,消除企业潜在的风险,才能在竞争中立于不败之地,保持企业高速、健康发展态势。     

新时期下财务管理的创新

财务管理作为企业管理的核心内容,是促进企业管理完善的重要方面。在新时期下,企业面临着更多的挑战与机遇,加强企业的财务管理能力是新时期企业管理实现自身竞争力加强的重要手段。为了适应新时期发展的要求,企业财务管理应当进行更多的创新和完善,本文主要讲述了新时期下,企业财务管理的创新之路。     

新时期电力工程财务管理探究

做好新时期的电力工程财务管理工作能够给电力工程建设单位带来一定的经济效益。本文主要从电力工程人、财、物的财务管理原则、电力工程建设单位财务管理的特点等进行了分析研究,随后就新时期电力工程财务管理的措施提出了一些建议和意见。     

关于酒店财务管理的内部控制探讨

目前,社会经济迅速发展,国内各个领域及行业间的竞争越来越激烈,尤其是作为新兴行业的酒店业,在我国改革开放的时期内呈现出飞速发展的势头,并逐渐成为国内经济发展的朝阳行业,同时也进一步加剧了行业竞争。     

新时期财务管理相关问题综述

本文介绍了加强企业财务管理的意义,我国企业财务管理的现状,会计管理存在的问题以及如何强化会计工作管理的对策等。     

新时期酒店经营管理创新思考与实践

随着我国经济的不断发展,我国就点产业也取得了飞速的发展。近年来,各类型酒店层出不穷,酒店之间的竞争也日趋激烈。提升酒店的综合竞争力成为了保持企业发展势头的一个重要因素。而要提升酒店的综合竞争力,实现酒店的稳定发展就要从酒店的经营管理模式入手,不断的创新与完善。本文通过对当前酒店行业的发展环境的分析,从酒店的管理、服务到人才的应用三个大的方面出发,并结合如家连锁酒店的发展提出几点值得学习的创新实践经验。     

关于我国酒店管理中财务管理问题的思考

随着我国经济的迅速发展,酒店业也面临了新的机遇和挑战,而酒店财务管理是酒店管理的核心环节,所以这方面的问题理所当然的成为了倍受关注的对象。本文针对我国当前的酒店财务管理的特点,试图对酒店管理的财务管理在目前经济形势下出现的各种问题提一些意见和建议,希望能起到抛砖引玉的作用。     

提高酒店财务管理水平的相关对策研究

受国家大力整治四风及经济下行压力增大的影响,我国的酒店行业面临着效益不佳、经营困难的现状,加强酒店的财务管理水平是提高经济效益的主要手段之一,这就需要我国的酒店行业要积极吸收外国先进的财务管理经验,发挥酒店的管理优势,提高竞争力。本文阐述了加强酒店财务管理的必要性,并结合酒店行业的特点分析了其财务管理的特殊性,然后分析了酒店财务管理中存在的问题,最后提出了几点完善管理的建议策略。     

新时期企业集团财务管理优化策略

随着经济全球化的深入发展,我国的社会主义市场经济体制不断进行改革和创新,为适应新的发展需求,我国各类企业集团面临着巨大的竞争压力。财务管理工作是企业集团正常运行的关键和核心,直接关系到企业集团的生产和发展命脉,甚至决定着企业集团的生死存亡。面对错综复杂的国际形势,面对日益激烈的国内竞争态势,各地区的企业集团必须不断优化财务管理工作,寻求新的财务管理经营道路,推动企业集团资源优化配置,保证企业集团的可持续发展。