企业内控管理与财务风险防范对策核心思路分析

随着我国市场经济的不断发展,我国的企业也得到了足够的发展机会。在经济全球化趋势的推动下,我国企业对企业内部控制管理和财务风险防范又有了更要的要求。然而在当前为实现社会主义经济可持续发展的形势下,仍有部分企业在内控管理和财务风险防范上存在着较多问题,对企业的发展造成了一定程度的阻碍。文章通过论述当前阶段企业内控管理与财务风险防范的发展现状,对加强管理与防范的路径展开讨论与研究,便于为同类研究提供参考。     

财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究

财务成本管理在我国煤矿企业中占有显著的地位,其中成本管理主要掌管企业的财务资金,对于煤矿企业顺利开展各项活动有着决定性作用。当前形势下研究煤矿企业中的财务成本管理以及加强煤矿企业的财务成本管理是有意义的。     

浅谈通过加强业财融合提升财务管理水平

在全球化的经济背景之下,企业当前在财务工作当中的核算型模式,已经很难适应当前新环境的发展需求,因此在未来企业管理的过程当中,必须要采用业务和财务融合的新型管理财务模式。通过业财融合这一管理模式,能够加强业务部门和财务部门之间的交流和沟通,让业务部门的决策化水平得到进一步的提高,让财务能够更好地监督业务的全部流程,产生新的财管模式,为企业继续增值,让企业能够向精细化、多元化的方向发展。     

中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析

随着近年来经济全球化的推进,我国中小型企业的发展前景不容小觑。财务内控是企业内部管理中的一个不可或缺的部分,在企业的发展道路上起着关键作用,能够进一步完善企业的内部管理系统以及推进现代化企业管理体制的进程。而在供给侧改革下,不断改进完善中小企业财务内控管理已经有了一定的成效,在一定程度上提高了企业竞争力和企业赢得的效益,为企业不断发展提供了保障。本文通过对中小企业财务内控管理现状和供给侧改革背景下财务内控管理的对策进行分析和探讨,总结归纳出中小企业财务内控管理在供给侧改革下的分析,以供相关专业人员进行参考。     

中小企业财务会计的管理问题及对策

当前,我国大多数中小企业的财务会计管理上还存在一定的问题,主要表现在财务控制能力薄弱、内部财务监督体系过于混乱、财务风险管理整体水平不高等方面,为提高企业管控能力,必须要采取合理的处理措施,确保企业健康发展。本文对中小企业财务会计的管理问题进行探讨,对相关防治对策进行分析。     

基于财务共享的公司业财融合研究 ——以新东方为例

市场经济的快速发展使我国企业面临越来越严峻的挑战,传统的财务信息系统已经无法满足当前我国企业发展的需要.为此,企业迫切需要寻找新的财务处理方式,构建一个能够全面反映企业运营和经营状况的财务信息管理系统.目前,随着财务共享中心在各大型企业集团的不断推广,基于财务共享中心实现业财融合已经成为企业财务管理未来发展的一种趋势.基于此,文章在分析财务共享与业财融合关系的基础上,对新东方基于财务共享的业财融合模式进行研究,探索该公司在实现业财融合过程中的可取之处以及存在的问题,并针对存在的问题提出相应的优化建议.     

国有企业内控精细化及财务核算体系构建研究

随着经济社会的不断发展,我国国有企业在发展过程中,也在不断的进行改革升级。企业的内部控制对于企业的长远发展和经济效益的提高都具有十分深远的影响,目前我国国有企业中内部控制工作仍存在着一定的不足,传统的管理理念和财务核算体系已经不能够满足当前形势下的市场竞争需求,目前越来越多的国有企业开始尝试在企业内部实行精细化管理,以此提高自身在市场竞争中的核心竞争力。本文主要论述企业内部控制的概念及其作用,精细化管理的概念及必要性,国有企业内控精细化及财务核算体系构建过程中存在的不足以及相关的改进策略,以期能够为相关企业和工作人员更好的实现内控精细化,提高自身财务核算体系安全性提供一定的借鉴。     

ERP与财务管理

当前,我国企业的财务管理环境有了很大的发展,基本上都在使用ERP软件进行企业的财务核算和管理,这对提高我国企业的财务管理水平有了很大的提高,同时也给企业提出了更多的新要求。文章就我国企业财务管理信息化应用的现状,分析了ERP管理信息系统在财务核算与管理中的应用,以期为企业实现长远的战略发展目标起到推动作用。     

财务共享与财务信息化研究

财务共享与财务信息化能够充分适应企业发展对财务管理的需要。然而,在实践中,许多企业对财务共享与财务信息化的概念认识模糊,在运用上存在不少问题,特别是一部分财务人员不能适应财务共享与财务信息化管理的要求,导致许多企业运用效率低下,影响了企业进一步发展。文章就财务共享与财务信息化管理中存在的问题进行探讨,并提出了相关的完善建议。     

关于商业连锁企业财务控制的讨论

在商业连锁企业中,财务控制是至关重要的。但我国大多数的连锁企业,财务管理控制主要是事后控制,管理上滞后,怎样从后台走向前台,既有事后的监控措施,更有事前、事中的监控手段显得尤为重要。在商业连锁企业的整个经营过程中,财务控制重项是把握住资金链。笔者现结合工作经历,对国内当前便利连锁企业的财务控制状况进行分析。     

企业财务管理目标选择分析

财务管理是企业管理核心,是做好财务工作的前提。关于财务管理目标的选择,应该在借鉴国外先进理论的基础上,充分考虑我国的基本国情和企业的客观实际,使之具有广泛的适用性和可操作性。本文分析当前我国当前几种财务务管理目标理论并选择适合我的目标。     

关于金融危机下企业财务应对策略的案例分析

当前,国际金融危机还在扩散和蔓延．对我国实体经济的影响也在日益加深,部分企业的财务风险进一步加大。为了提高企业防范和化解财务风险的能力,增强企业发展实力,保持企业平稳健康发展．财政部于2009年4月27日发布了《财政部关于当前应对金融危机加强企业财务管理的若干意见》（以下简称《意见》）．就当前进一步加强企业财务管理有关重要事项提出十二条意见。     

关于建立企业内部财务控制体系的探讨

随着市场经济与现代企业制度的不断完善,当前摆在我国企业面前的首要任务就是将内部财务控制与管理不断加以完善,实现预期的经济效益,使企业健康、持续发展。本文主要分析研究当前企业内部财务控制的目标与重点部分,同时根据企业财务管理的现状提出内部财务控制具有的基本意义,陈述了内部财务控制在企业中有效实施的措施,有效地将企业的财务人员的行为进行全面的规范,从而提高企业在生产经营过程中的管理水平。     

区块链技术视角下财务共享模式的再优化分析

我国经济水平的不断提升,促进了各个行业的快速发展,扩大了企业的规模,在这种情况下,企业必须对财务管理提出更高的要求与标准,才能够在激烈的市场竞争中处于有利地位.在企业的发展过程中,通过运用财务共享模式,建立财务共享中心,能够实现对资金的合理分配,为企业带来更大的经济效益.但由于当前的财务共享模式还存在着众多急需解决的问...     

大数据时代加强财务共享研究

随着科学技术的飞速发展,近几年我国已经迈入了信息时代,大数据技术已经应用在人们的日常生活和工作中。在财务管理上,大数据技术也带来了极为重要的影响,财务共享模式的出现,能够帮助企业提高发展的整体速度,同时该模式也在跟随大数据时代的改变,进而出现了一定的变化,确保财务共享模式能够始终满足当前社会发展的需求,并帮助我国企业发...     

试论新时期如何加强财务审计工作

当前我国的市场经济不断地发展,市场环境也发生了巨大的变化,所以我国的企业在进行经营管理的过程中要充分考虑到当前的市场环境,控制好自身的经营成本,提高自身的经济效益。财务审计工作是企业财务管理中的重要组成部分,新时期,企业的财务审计工作环境已经有了一定的变化,所以要对当前的财务审计工作进行全面的了解,并且调整好相关的审计工作内容,从而确保财务审计工作顺利进行。本文主要是对新时期财务审计概念进行了阐述,并且分析了财务审计工作内容的现状,提出了一些加强新时期财务审计工作的措施。     

企业施工中的财务成本管理分析

我国很多施工企业在财务成本的管理上都存在着各种各样的问题。财务成本管理问题的存在影响了我国施工企业的发展。文章主要阐述了施工企业的财务成本管理现状,并根据存在的问题提出了相关对策。     

事业单位财务人员考核的改革与重建

在我国的事业编制企业管理单位中,财务考核是考察财务人员工作效率非常重要的一部分,但是随着时代的发展,财务考核中的制度与量化考核方式越来越不符合当今财务部门员工管理的发展需要,所以急须对事业编制企业管理单位中的财务考核的改革与重建进行探讨。本文将针对当前财务考核的现状进行分析,并对事业单位中财务制度和财务人员量化考核进行探索。     

浅谈强化财务管理工作中的合同管理策略

我国经济水平不断提升,对于企业财务管理的要求也随之增加,为了能够满足不同类型企业管理的需求,必须要结合企业发展的实际情况,建立以合同管理为核心的财务管理体系,从而提升企业的核心竞争力,为企业的健康稳定发展提供更强的动力。本文阐述了在企业管理体系以及财务系统当中应用合同管理的重要作用,并结合当前企业合同管理当中存在的问题...     

路桥施工企业财务集中控制策略

社会经济的发展促使路桥施工企业越来越重视财务集中控制策略的探究与应用。对于路桥施工企业来说,财务集中控制管理已经在其发展的过程中发挥着不可小觑的影响。当下,尽管不少路桥施工企业已经意识到了这个问题,并且通过采取各种方式来提高企业内部财务集中控制的管理水平,但是不能否认的是,在很多路桥企业发展进程上,依然还有许多问题亟需解决,路桥施工企业在财务管理上当下依然存在众多不合理之处。本文以路桥施工企业财务管理的研究为基础,进一步对其财务集中控制管理给出了一系列建议和方法,希望能够促使路桥施工企业才财务控制管理上取得更好的成绩。