提升企业员工人文素养的意义及对策探究

加强企业员工人文素养的培育既是提升员工创新能力和专业技能的重要支撑,又是造就具有综合素质人才队伍的重要路径和提升企业文化软实力的重要内容。基于此,本文分析了提升企业员工人文素养的重要意义,剖析了目前我国企业员工人文素养培育存在的主要问题及原因,并据此提出了提升企业员工人文素养的对策建议。     

新形势下的企业文化建设经验探讨

企业文化建设是循序渐进、持续发展的,一定要坚持以人为本,坚持不懈地通过听觉和视觉的全方位、不间断冲击,来帮助和引导职工树立正确的世界观、人生观和价值观,创建以优秀文化和先进理念为引领的管理环境,从而建设一支富于文化韵味和文化修养的高素质员工队伍,促进员工个人素质提高与企业发展的和谐一致,使企业文化建设的价值理念深入人心。     

基于企业战略的职工健身休闲模式研究

企业战略是企业全面发展的谋略,是企业发展中长期计划的纲领。健身休闲活动是企业文化的重要组成部分,对企业发展影响深远。采用文献资料、问卷调查等方法,研究职工健身休闲活动与企业战略之间的关系。结果显示,健身休闲活动是企业有效的公关手段和方法,在提升企业凝聚力、提升员工素质、提高工作效率、促进员工社会化、培养员工正向竞争意识等方面有重要意义。最后提出了构建企业健身休闲活动体系模式的对策。     

发挥思想政治工作优势构建和谐企业

构建和谐企业是构建和谐社会的重要支撑，必须切实发挥思想政治工作的优势，把“以人为本”、“科学发展”作为一条主线营造良好的发展环境，以科学发展促进企业和谐，坚持以人为本，以员工的思想稳定保证企业的和谐，培育企业文化坚持自我创新，以优秀的文化孕育和谐。     

职工薪酬管理问题探讨

薪酬管理是企业人力资源管理工作的重要核心,影响企业以及员工的根本利益。完善的薪酬管理系统对企业健康良好的发展极为有利,可全面提升员工积极性。本文由职工薪酬管理包含的问题展开探讨,并制定了科学有效的实践策略。对提升企业职工薪酬管理水平,创设明显的经济效益与社会效益,有重要的实践意义。     

从企业文化的认识误区看企业社会责任的缺失

企业文化在责任意识、表现意识和目标意识方面的偏差,导致了企业社会责任的缺失。企业价值观和企业道德是企业文化的重要内容,并通过承担对社会、顾客和员工的责任,塑造企业社会形象和核心竞争力;企业文化应当通过形式与内容的统一,恰当地向社会宣示企业精神,并能持久地引导员工认同和自觉履行企业的社会责任;百年长盛不衰的企业具有的一个共同的特征,就是树立了超越利润最大化的社会目标,培育了重视人的价值、共同价值和社会价值的优秀制度文化。     

以优秀企业文化 提高职工的忠诚度

企业文化作为一种价值观,犹如企业的灵魂。一个优秀的企业会在潜移默化中,用企业文化引领职工形成理想信念和价值观念,用企业文化规范着员工的行为,进而提升职工对企业的忠诚度。     

试论践行企业文化——全面提升营销系统员工综合素质

优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略,并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。企业要实现战略目标,必须有优秀的企业文化来导航和支撑,用文化打造企业品牌,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化提升企业竞争力。而文化建设的实践模式应该是内化于心,固化于制和外化于行。职工综合素质的高低会直接影响到企业文化建设效果和公司整体效率和形象,因而我们须大力加强职工的继续教育,不断提高员工综合素质,适应企业文化建设对员工素质的需要,提升公司整体形象。职工综合素质涵盖的内容十分广泛,除了要具备良好的健康状况外,也需要良好的团队协作精神和对企业优秀的企业文化往往会指导形成有效的企业战略,并且是实现企业战略的驱动力与重要支柱。企业要实现战略目标,必须有优秀的企业文化来导航和支撑,用文化打造企业品牌,用文化树立企业信誉,用文化传播企业形象,用文化提升企业竞争力。而文化建设的实践模式应该是内化于心,固化于制和外化于行。职工综合素质的高低会直接影响到企业文化建设效果和公司整体效率和形象,因而我们须大力加强职工的继续教育,不断提高员工综合素质,适应企业文化建设对员工素质的需要,提升公司整体形象。职工综合素质涵盖的内容十分广泛,除了要具备良好的健康状况外,也需要良好的团队协作精神和对企业     

基于激励作用发挥的企业薪酬管理优化策略探讨

企业建立和完善规范、科学、高效的薪酬管理机制,是保证员工的贡献和价值得到有效评价的基础,也有助于企业人才的培养和市场竞争力的提升,对实现企业的长期战略目标具有重要的意义.合理、科学的薪酬激励制度能增加职工的工作热情,激发其创新力和对组织的凝聚力;相反,不合理的薪酬激励制度会损害员工的合理权益,不利于营造良好的企业内部工...     

职工文化助推企业文化凝心聚力,共促企业发展

当今快速发展的社会,企业之间的竞争愈发剧烈,在原有的物质、设施、技术等竞争的基础上,人文文化的竞争也越来越重要。一个企业所蕴含的优秀文化也逐步成为了企业长久发展的重要因素,对企业所产生的作用是不容小觑。营造和谐稳定、积极向上的企业文化氛围,可以提高职工的主人翁意识和自豪感,最大限度地激发职工自主创新意识和职工对工作积极主动     

企业文化推动企业转型发展

企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。江苏矿业工程集团作为一个大型工程类国有企业,注重培育优秀组织文化,推动了科学发展、安全稳定、人文和谐。近几年来,公司以卓越的品质提升企业价值、产品价值和职工价值,连续多年被徐州市工商局评为“重合同、守信用”企业。本文从多个角度分析了公司在培育企业文化,推动转型发展上的探索。     

重庆商社集团企业文化建设的维度和方法

重庆商社集团企业文化建设主要从企业理念文化、制度文化、员工行为文化和物质文化这几方面展开. 理念文化是凝聚职工的群体意识和价值观念 在重庆商社集团成立近20年来,在不断发展经济效益、回报社会的同时,一直致力于企业文化的建设.特别是近几年来,集团企业文化建设取得了长足发展,经过逐年的完善和提升,已经形成了具有商社特色的企业文化体系.企业理念文化的形成,大致要经过理念的提出——理念的宣传、阐释——理念融入企业经营管理活动几个阶段.理念文化形成的主要途径是引导和灌输.     

论企业职工业务素质教育—“职工大讲堂”活动的策略研究

为创新工作方式，推进学习型组织建设，加强新老员工的交流学习，提升职工的综合素质，进一步推动企业文化建设，打造企业文化品牌。开展“职工大讲堂”活动，并以此为平台激励干部职工讲奉献、传经验、增意识、促发展，引导广大职工建立科学、文明、健康的工作和生活方式。     

企业文化建设的有效途径

企业文化是企业全体员工共同具有的价值标准、理想追求、情感意志和行为规范的综合反映,是维系企业生存和发展的精神支柱。它渊源于企业长期的生产活动和社会实践,它的孕育和发展是一个从实践到理论、再从理论到实践的渐进过程。本文试图从企业文化的形成和发展过程中,来探索企业文化建设的途径和方法。 一、提高职工队伍的总体素质,是企业文化建设的基础　　党的十五大报告指出：“建设有中国特色社会主义,必须着力提高全民族的思想道德素质和科学文化素质,为经济发展和社会全面进步提供强大的精神动力和智力支持,培育适应社会主义现代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化、有纪律的公民。这是我国文化建设长期而艰巨的任务”。因此,企业文化建设的一项重要的基础性工作,就是提高全体职工的思想道德素质和科学文化素质,职工素质的高低决定企业文化建设的起点。职工的总体素质包括思想政治素质、文化技术素质、民主意识和组织观念等方面。只有当企业职工的总体素质与现代企业制度的要求、改革开放的客观需要、企业生产经营的总体水平相适应时,建设企业文化、塑造企业精神才有可能。因此,通过加强学习、深化教育、集中培训、注重实践、强化锻炼,使全体职工成为“四有”人才,企业文化...     

探讨企业政工师如何提升自身修养与工作艺术

现代企业的发展越来越重视人力资源的管理与企业文化建设,通过优秀的企业文化引领企业科学发展,以深入细致的思想政治工作凝聚发展力量。加强煤矿企业思想政治工作离不开一支优秀的思想政治工作队伍,政工师是这支队伍的中坚和骨干。通过政工师良好的自身修养与科学的工作艺术,发挥员工的工作热情与创造潜力,对于提高团队的凝聚力与战斗力,保障煤矿企业和谐健康可持续发展具有十分重要的意义。本文对煤矿企业政工师如何提升自身修养与工作艺术进行了探讨,提示其主要的途径和方法,以供广大同行参考。     

加强企业文化建设 增强企业软实力的研究

优秀的企业必须有优秀的文化,文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够充分调动员工的积极性、主动性和创造性。本文以测试公司为例,深入分析公司企业文化在促进公司发展、提升企业软实力、激发员工内在动力方面发挥的重要作用,并为如何更好的加强企业文化建设提出建议。     

浅析职工之家建设如何实现企业与员工的共同发展

企业的发展离不开员工的凝心聚力,随着现代企业制度的建立,职工的民主意识、参与意识越来越强。如何充分利用职工之家建设,实现企业与员工的共同成长是电力企业发展的一项重要课题。本文试论新形势下电力企业如何建设职工之家,以期达到企业与员工的共同发展。     

育团队精神创卓越绩效

培育企业团队精神必须注重培育以“团队协作”为核心的企业精神文化、注重发挥团队领导的典范作用、注重团队成员间的有效沟通,并且注重培养员工的服从意识、责任意识和主动意识和注重监理优秀的团队制度。     

浅析图书发行企业的培训现状和对策

在经济全球化迅速发展和知识经济时代到来背景下,人力资源成为影响企业发展的重要因素。完善的人力资源管理体系关系着图书发行企业的生存与发展。图书发行企业只有拥有优秀的员工,才能提升自身的竞争力,这也是图书发行企业持续发展的动力所在。所以,对员工进行培训对于图书发行企业的发展具有十分重要的作用。图书发行企业进行教育培训可以提高员工的知识水平和业务技能,调动其积极性与创造性,实现企业效益的提升。     

浅谈企业文化在建筑施工企业管理中的重要性

习近平总书记深刻指出:“文化是一个国家、一个民族的灵魂。”文化对一个国家的重要性不言而喻。对于一个建筑施工企业来说,文化同样非常重要。优秀的企业文化就像一块吸铁石,能够凝聚人心;就像一支无形的号角,能够鼓舞干劲;就像一台无形的发动机,能够提升企业的核心竞争力,激励员工担当实干、奋发有为,为企业创造更多的经济价值,推动企业健康稳定和谐可持续发展。企业的发展需要文化引领,如何打造现代企业文化,已经成为一个企业重要的研究课题。本文主要通过分析当前我国建筑施工企业的发展现状,研究如何通过培育优秀的企业文化促进建筑施工企业管理工作提升,助推企业实现可持续高质量发展。