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知识型员工在企业中的地位日益突出,如何充分激发知识型员工的创造力是企业亟待解决的问题。股权激励是调动员工积极性和提升企业绩效的重要手段。从股权激励角度出发,以美的集团为案例研究对象,分别从人员流动率和企业研发创新能力两个方面探究股权激励与知识型员工创造力之间的相关性。研究发现,股权激励政策的推行与美的集团核心技术人员流动率降低和创新研发能力提升具有相关性。因此,提出了提升知识型员工创造力的相关建议。 相似文献
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我国企业高管股权激励与研发投资——基于内生性视角的研究 总被引:5,自引:0,他引:5
本文以2002—2009年我国上市公司为研究对象,探讨了股权分置改革前后我国企业管理层股权激励对研发投资的影响,并在此基础上检验了管理层股权激励的内生性。研究发现,高管股权激励存在内生性,在控制了内生性之后,股改前股权激励与研发投资之间存在倒U形曲线关系;股改后股权激励对研发投资具有显著的正向影响。本文结果表明应该将研发投资作为股权激励方案的激励条件之一;此外,合理的安排股东与管理层之间的股权配置比例是保证企业有效进行研发投资、提升企业自主创新能力的必要手段。本文的结论深化了我们对股权激励内生性的理解,并为我国企业更好地实施管理层股权激励和企业自主创新战略提供了理论支持和实证证据。 相似文献
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股权激励管理办法允许上市公司通过股权激励计划对部分非高管员工进行股权激励,但设定激励对象等方面的有关规定对企业的影响却鲜有研究关注。本文从公平理论视角分析我国非高管员工股权激励对上市公司创新的影响,并依据中国上市公司股权激励计划与专利数据实证检验了非高管员工股权激励有效性假说与不公平假说。研究发现,总体上我国股权激励计划能够显著促进企业创新,但非激励员工因薪酬不公平而产生的消极行为在一定程度上削弱了股权激励计划的激励效果。具体而言,在国有控股上市公司以及激励与非激励员工收入差距小的上市公司中,非高管股权激励弱化企业创新的影响明显小于其他公司;而在非高管员工覆盖比例较高的公司中,非高管股权激励计划弱化企业创新的影响不存在。因此适当提高员工股权激励覆盖的范围可以减少激励员工与非激励员工之间因激励错配导致的薪酬不公平问题,有助于提升我国上市公司股权激励计划的创新激励效果。 相似文献
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<正>股权激励对科创板企业的发展作用显著。找出从股权激励方案设计到实施效果中存在的问题,并提出解决方法和建议,可为科创板上市企业实施股权激励提供借鉴和参考。股权激励作为常见的员工激励手段,在科创板中也有着举足轻重的作用。从制度设计层面,《上海证券交易所科创板股票上市规则》中针对科创企业发行上市时企业员工持股平台的有关规定进行了宽松。从企业积极度看,数据显示,截至2022年8月底,共有255家科创板公司实施了331单股权激励计划,板块覆盖率达56%,涉及员工超6万人,逐步形成常态化激励机制。 相似文献
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浅析激励企业核心员工的有效方法 总被引:2,自引:0,他引:2
《时代金融》2006,(9)
企业与企业之间的竞争就是人才的竞争,对核心员工采取恰当的激励方法以提高企业核心竞争力,已成为我国企业的紧迫任务。通过对企业核心员工进行界定,依据激励理论的主要观点,采取晋升与培训激励、工作内容激励、有竞争力的薪酬和股权激励等适合我国国情的有效激励手段,企业才能使核心员工更好的发挥作用。 相似文献
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强化企业科技创新主体地位是实现高质量发展的内在要求,也是构建新发展格局的迫切需要。股权激励作为企业激励核心员工的长期性制度安排,能否促进企业创新及影响机制一直是研究的焦点。通过对2006—2022年实施股权激励的上市公司为研究样本,以融资约束、风险承担作为中介变量考察股权激励对企业创新的影响,并采用面板回归模型进行实证检验,得出以下研究结论:与没有实施股权激励的企业相比,实施股权激励有利于推动企业创新,经稳健性检验后结论仍然成立;相比国有企业,非国有企业实施股权激励对企业创新的作用更为显著;融资约束和风险承担在股权激励促进企业创新中起遮掩作用,阻碍了企业创新。以上研究结论对企业用好股权激励工具、拓宽融资渠道和选择创新路径具有一定的参考价值。 相似文献
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股权激励机制的利与弊 总被引:2,自引:0,他引:2
从股权激励制度的产生来看,就是源于财务筹划的合法避税。20世纪90年代之后,在美国等发达国家的企业中,尤其在大企业中,股票期权成为高级管理人员报酬的最重要组成部分。对股权激励制度的优点我们可以列出许多,如引入股权激励可以减少代理成本,提高员工的生产效率。合适的财务薪酬是激励经营者的必要条件,财务薪酬制度必须包含长期激励的成份,而股权激励可以提供多种形式的长期激励。对股权激励制度我们同样可以列出诸多缺点,如股权激励制度与企业经营绩效并非完全正相关。国外经济学界对股票期权的激励效果的认识从一开始就存在较大的分歧… 相似文献
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自2014年《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》出台之后,员工股权激励的治理效应备受关注,其与高管股权激励的互动效应则一直是有待突破的迷雾。本文以2006-2017年我国实施股权激励的A股上市公司为研究样本,考察不同类型的股权激励强度对公司业绩的影响。研究发现,当前我国上市公司高管股权激励的预期作用并不确定,不过员工股权激励充当了有效的补救角色,有助于公司业绩的提升。进一步研究发现,上述关系在实施限制性股票激励模式、股权激励有效期较长、员工搭便车程度较低、激励员工人数较多以及企业性质为非国有企业的条件下更显著。本文研究结论对于企业完善股权激励制度并充分发挥员工股权激励的价值效应提供了明确的经验证据。 相似文献
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股权激励契约是弥合代理冲突的工具,对企业全要素生产率会产生直接影响,但鲜有文献将高管与核心员工纳入统一框架进行研究。本文基于2010-2020年A股非国有上市公司,研究发现对核心员工实施股权激励有利于提高企业全要素生产率,在此基础上的研究结果表明:(1)相比于高管股权激励,对核心员工实施股权激励更有利于提升企业全要素生产率;(2)机制检验结果表明,提高企业创新、抑制高管代理问题是核心员工股权激励提升企业全要素生产率的机制;(3)异质性检验结果表明,当内部控制较好、股权激励深度较高、产品市场竞争程度较高时激励作用更加显著。本文的研究不仅有利于识别企业股权激励的主要作用对象,而且可以为企业设计更具针对性的股权激励方案提供参考。 相似文献
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随着证监会于2005年12月31日颁布《上市公司股权激励管理办法(试行)》及后续《股权激励有关备忘录1、2、3号》的出台,更多的上市公司及拟IPO企业逐渐将股权激励视为重要的制度性安排,将其纳入企业的整体薪酬体系中作为一种长期有效的激励模式。 相似文献
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非高管员工是企业人力资本的重要组成部分,非高管员工的积极性与创造性可以影响公司的经营业绩,进而影响公司债券的信用利差。本文检验了非高管员工股权激励的实施与公司债券信用利差之间的关系,研究发现非高管员工股权激励的实施可以有效降低公司债券信用利差。在非高管员工股权激励中,限制性股票和股票期权两种股权激励形式对公司债券信用利差的影响存在一定差异性,限制性股票股权激励更能有效地降低公司债券信用利差,而股票期权股权激励对公司债券信用利差没有显著影响。同时,非高管员工股权激励对公司债券信用利差的负向作用存在一定的滞后性,并且实行多次非高管员工股权激励,更能有效地降低公司债券信用利差。进一步分析表明,较高的融资约束程度、较强的管理层权力和较高的产品市场竞争水平更有助于发挥非高管员工股权激励,尤其是限制性股票股权激励降低公司债券信用利差的作用。最后,基于上述结论,本文提出了建立并完善非高管员工股权激励及其相关配套制度的政策建议。 相似文献
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随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,公司纷纷推行股权激励机制来降低企业管理成本,提高企业经济效益。股权激励是一种有效的长期激励方式,是适合现代企业长期发展的激励手段。但股权激励在我国的应用还处于探索阶段,在实施中还存在诸多问题。本文重点探讨了股权激励在我国实施中存在的问题,并针对这些问题提出了推进股权激励有效实施的相关对策。 相似文献
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<正>股权激励已经成为上市公司和IPO公司激励员工的一种重要手段。随着股权激励越来越广泛的运用,股权激励计划的设置也变得越来越多样性。一些股权激励涉及到集团内股份支付,而股份支付准则及其应用指南、相关解释等对集团内股份支付会计处理的规范较为简单,实务中对于集团内股份支付的会计处理存在一些困惑。本文以案例分析方式,梳理了集团内股份支付的会计处理, 相似文献
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我国股权激励中存在的问题分析及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,公司纷纷推行股权激励机制来降低企业管理成本,提高企业经济效益.股权激励是一种有效的长期激励方式,是适合现代企业长期发展的激励手段.但股权激励在我国的应用还处于探索阶段,在实施中还存在诸多问题.本文重点探讨了股权激励在我国实施中存在的问题,并针对这些问题提出了推进股权激励有效实施的相关对策. 相似文献
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股权激励作为一种能够有效激励管理层的工具在西方国家广泛实践并得到认可。2006年我国完成了股权分置改革,资本市场不断发展完善,越来越有利于股权激励计划实施,很多企业开始考虑采用这种激励方式,希望能够改善企业治理结构,实现代理成本的最小化。本文主要阐述我国股权激励的主要模式和实施的基本情况。 相似文献
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企业人力资源管理中员工有效激励手段的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
企业应该根据企业的实际情况,把激励的目的和手段结合起来,综合运用多种激励机制,真正建立合适时代特点、员工需求和企业特点的开放的激励体系,使企业能够在竞争激烈的社会中立于不败之地,走上可持续发展的道路。本文从走出一条全新的"引进"与"培养",建立新的用人体制;企业人力资源管理中注意给员工足够的授权;完善企业员工考评方法等方面就企业人力资源管理中员工有效激励手段进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。 相似文献
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<正>一、前言二十世纪中期,美国菲泽尔公司第一次推行了股权激励计划,在以后的时间里,经过不断地研究与探索,股权激励如今已在全世界范围内得到了推广。股权激励作为一种选择权,首先实现了企业所有员工的长效激励,解决了企业经营者和所有者之间因利益不一致所产生的委托代理问题,另一方面,股 相似文献