深化企业财务管理对策研究,持续提升管理水平

财务管理工作在油田企业生产经营过程中居于核心和枢纽地位。随着油田企业经营形势的日益复杂,财务管理如何发挥服务生产、引导经营的职能,合理配置资金,对于保持生产持续高效运行、维系油田稳定发展十分重要。其中内部财务控制是企业管理的核心,是其生存和发展的关键。加强油田企业的内部财务管理与控制,对提升管理水平并确保企业目标的实现至关重要。     

企业财务管理监督机制的分析

财务管理制度是公司生产经营活动和财务管理活动的行为准则。在财务管理中,监督机制的建立与完善为财务管理作用的发挥起到一定的促进作用,制约了一些不利于企业发展的行为。本文通过对企业财务管理中现行的监督机制存在的问题进行了分析,提出解决的思路和策略,以促进企业财务管理水平提升,健全企业财务监督机制,发挥企业的财务监督职能。     

高等院校财务管理目标和职能探讨

随着高等教育体制改革的深入和高等院校外部环境的变化,财务管理在高等院校管理中的重要性开始逐渐显现。为了加强财务管理工作,必须正确定位高等院校财务管理的目标和职能。高等院校法人地位的确定和法人财产权的拥有是确定高等院校财务管理目标的前提,教育资金的重要性和稀缺性是确定高等院校财务管理目标的依据。高等院校财务管理的目标可以定义为：采用科学合理的方法筹集、分配和使用资金,保证学校日常运行和长远发展的需要,最大限度地提高资金的利用效率和效果。根据财务管理的目标,高等院校财务管理的职能应包括三个层次：核算职能、管理职能和经营职能。新形势下,应采取措施强化高等院校的财务管理工作：转变观念,提高认识,提升财务管理的地位;继续加强核算职能,夯实财务管理的基础;重点强化管理职能,充分发挥财务管理的作用;适当运用经营职能,为高等院校发展助力。     

以产品转型为契机,推动财务职能转变

激烈竞争的市场压力使传统的核算型财务管理方式已不能满足企业在市场竞争中发展的需要,企业主体业务与财务管理相结合的财务管理职能更能适应企业参与市场竞争的需要.笔者曾任职的公司是一家主要从事电子玻璃的研发、制造的高新技术企业,该公司研发的高强度屏幕保护玻璃生产技术在2018年荣获国家科技进步二等奖,在2014-2016年公司主导产品从等离子玻璃基板转向高强度屏幕保护玻璃研发生产过程中,企业经营管理的重心也从前期主要面向生产转向面向市场,为跟上企业转型经营的步伐,支撑企业在激烈的市场竞争中生存发展,财务管理必须由核算型向经营管理和决策转型,通过业财融合和管理手段的提升,满足企业发展的需要.公司财务部门主要做了以下几方面的财务职能转变工作,本文就此内容进行探讨,供读者参考.     

加强财务管理完善内控制度

财务管理是科学地组织企业财务活动的一项管理工作。它不但具有反映生产经营活动情况的职能,而且对生产经营活动起着控制和制约作用,特别是涉及到企业资金使用和关系到企业生产经营活     

现代企业财务管理的职能与方法优化

财务管理是企业运行和发展的重中之重,在企业的发展过程中没有财务管理的支撑是不可行的,财务管理对于企业的发展起到了建设性的作用。然而在市场经济的管控下,企业财务管理的职能和方法也存在着一定的问题待解决,这就需要企业在发展的过程中去寻求关于解决财务管理职能优化的方法,探索提升管理职能的办法。     

完善企业融资结构探讨

财务管理体系是企业实现经营战略目标。对企业经营活动、投资活动、融资活动实施价值化的管理体系。其职能是使经营过程中的现金流量最大化、投资收益最大化以及融资过程中的成本最小化，以实现企业价值最大化的目标。为了有效保证财务管理职能的实现，企业应根据规模、发展战略设置自己的财务管理体系。其中企业融资结构是财务管理体茅中—个重要方面。     

回归监督职能:国有企业财会体制改革的基本任务

为确保在市场经济中企业利益的实现,企业的生产经营活动必须通过有效的财务活动,正确的财务决策,合理的财务管理指导企业达到盈利的目的。贯穿于企业整个生产经营活动的会计核算也必将从传统的计划经济的束缚中解脱出来,建立全新的财务管理意识。伴随着国有企业财会体制改革,作为财务会计职能的重要组成部分之一的会计监督职能必须重     

财务管理与审计的相关性研究

随着企业发展水平的不断提升,其越来越注重内部管理。为了确保财务管理工作的正常进行,必须保证财务信息的真实性和准确性。而审计作为企业管理的重要内容,与财务管理之间有着密切联系,审计不仅可以支持财务管理工作,同时还能提升财务管理的整体效率和水平。基于此,本文从财务管理和内部审计的概念入手,分析两者之间的关联性,并相应的提出协调会计财务管理和内部审计的有效策略,提升企业的经营发展水平。     

关于财务管理职能转变对企业影响的分析

在现代企业管理中,财务管理已经发展成一个极其重要的环节.但是随着国际竞争的逐渐增强,传统的财务管理已无法满足现代企业发展的需求,因此财务管理职能转变是现代企业价值提升的必要手段之一.本文对现代企业财务管理职能的现状、存在的问题以及企业管理的目标进行分析,探讨如何对财务管理职能进行转变,为现代企业价值的提升作出一些贡献.     

财务管理在企业发展中的作用

财务管理与经营战略的协调与平衡是企业成功的关键所在,在当今经济竞争状态下,财务管理已成为企业管理中的核心部分。本文明确了财务管理对于企业生存和发展的重要意义。从财务管理的内涵,财务管理的职能和财务管理的内容等方面进行了阐述,提出了如何加强财务管理在企业发展中的作用。     

企业财务业务一体化与财务管理职能转型探索

财务业务在企业的发展进程中发挥着关键的作用,而且财务业务渗透在企业经营管理站的方方面面.在传统的企业发展模式中,企业的财务管理和经营活动是互不影响的,这对于企业的持续健康运作产生了一定的负面影响.要想推动财务业务一体化发展就必须转变财务管理的功能,实现财务管理对企业经营的推动作用.本文分析了财务业务一体化和财务管理职能转型中面对的问题,然后提出了推动财务一体化发展的意见措施.     

基于业财融合视角的国有企业财务管理转型研究

随着经济社会发展水平不断提升,国有企业面临着更加严峻的生产经营形势,企业加快业财融合与财务管理转型对企业实现高质量发展具有重要意义。本文在分析国有企业财务管理转型意义的基础上,为企业加快财务管理转型提出了针对性的建议,为国有企业开展相关工作提供参考。     

以非财务指标补充预算的管理模式探讨

预算是财务管理和控制的重要内容。企业的生产经营过程．一方面表现为物质生产资料不断改变转换的过程，另一方面表现为价值形式的运动和创造的过程，财务管理从价值的角度去反映和控制整个企业的生产经营状况，具有一定的预期性和综合性。就定义而言，预算是以数量化方式表达的对企业一     

企业财务全面预算管理分析

现代市场经济的发展要求企业必须做好全面预算管理工作,以应对愈发激烈的市场竞争。全面预算管理是财务管理组成部分及实施手段,能够促进企业各环节生产经营业务的有序开展,帮助企业降低成本并优化企业资金配置,提升企业生产经营效率。因此,本文从全面预算管理的概念出发,分析了企业开展全面预算管理的必要性以及现阶段全面预算管理存在的一些问题,提出了相应的预算管理措施,希望借助文章的分析可以帮助企业提升全面预算管理效果。     

论财务管理在企业经营中的作用和意义

财务管理是对企业经营状况和经营成果的评价,是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。财务管理涉及企业筹资决策、资源配置、生产运作等各个方面的内容。明确财务管理在企业经营中的作用和意义对企业经营和发展具有重要的指导作用。本文系统分析了财务管理对企业经营过程的影响作用,并结合当前企业发展现状,就如何充分发挥财务管理作用,提高经济效益进行了研究和探讨。     

论如何加强企业财务管理

当前,随着市场经济的快速发展,企业生产经营的现代化管理手段和方法有了明显的进步,而企业的财务管理、资金运作、财务控制在企业管理中的核心地位也日益凸显。近几年的发展实践证明,进行有效的财务管理可以促进企业资金的合理运用,提高资金的使用效率,降低企业的成本费用,实现企业的效益最优化。本文在当前社会经济发展的基础上,探讨企业如何进一步加强财务管理,及时发现企业生产经营中存在的问题,减少经济损失,提高整体竞争力。     

全面预算管理在企业财务管理中的运用分析

随着我国现代社会的不断发展和进步,我国广大企业的发展规模以及生产经营水平得到了进一步的提升,财务管理工作提出了更高的要求。恰当合理地将全面预算管理策略应用在企业的财务管理工作当中,具备极为理想的应用效果和实际意义。通过全面预算管理策略的实施,能够有效实现企业财务预算目标、针对传统的财务管理模式进行创新、合理把控企业生产经营当中的财务风险、让企业的管理工作真正达到精细化的管理效果。为此,广大企业要明确当前企业财务管理工作当中全面预算管理的应用状况,分析全面预算管理策略推进过程中所出现的问题,结合具体问题的形成因素制定切实可行的管理措施。在管理策略的保障下,让企业的财务管理水平不断提高,针对企业日常生产经营过程中的财务风险做出防范,让企业的各类资金能够真正发挥出作用,为企业各类生产经营利益最大化带来支持和帮助。     

大数据时代下财务管理模式的转型

随着信息技术的发展,企业的经营业务变得愈发复杂,跨区域性特征愈发明显,财务管理一直是企业经营的重要活动,有效的财务管理模式可以提升企业的财务管理水平,加强企业财务资源的整合,因此,在大数据时代下,寻求财务管理模式的转型具有重要意义。本文正是基于这种背景,首先,阐述了财务管理的相关概念,对财务管理有一个大体的概念;然后,阐述大数据时代下财务管理模式转型的必要性;最后,提出财务管理模式转型的优化策略,以期促进企业的发展与进步。     

浅谈财务管理在当代氽业经营中的战略作用

当前我国全面推行现代企业制度建设。这对促进企业的升级与效益的全面提升起到重要作用。在现代企业发展过程中，财务管理具有重要的作用，本文从财务管理对企业生产过程、经营过程支持力入手，系统讲述了财务管理对降低管理费用、财务费用的积极作用。