组织双元性实现路径及约束条件

以柯达、富士两家企业为案例研究对象,从核心竞争力迭代视角深入探讨企业在构建组织双元性路径时受到的约束条件及其核心竞争力转化过程与内在机制。打开了企业在遭遇行业冲击后失败的“黑箱”,深入、详细地阐释了企业实践组织双元性的约束条件,找到了企业转型的核心竞争力迭代机制,即创新优化后的原核心竞争力、新一代核心竞争力,以及潜在的核心竞争力三者间相互转化、相互支持的内在迭代机制,并阐明了各约束条件促进或者制约组织双元性实践的原因和方式。研究结论丰富了组织双元性及其实现路径的相关理论体系,对中国企业进行变革与战略转型具有重要的理论和实践价值。     

外部知识获取、内部知识分享与突变创新

探讨了外部知识获取对突变创新的影响路径,分析了内部知识分享的作用机制,以及探索-应用双元性创新战略的调节效应。结论证明外部知识获取和内部知识分享促进突变创新,内部知识分享在外部知识获取与突变创新的关系中发挥中介作用,以探索为主导的双元性创新战略正向调节内部知识分享与突变创新的关系。拓展了以往知识管理和组织双元性的研究,为我国企业引进外部知识促进突变创新的实践提供了重要参考。     

组织双元性创新模式演化路径研究——两种“次优”能力陷阱讨论

优秀的创新型组织通过对开发性创新与探索性创新进行有效的双元性管理,追求创新绩效和效率最大化。很多学者讨论了"开发路径依赖"和"探索持续失败"两种双元性创新能力陷阱的存在及其诱因,但并未讨论其对立情况。在论证组织双元性创新必要性的基础上,分类并对比了7种创新型组织,讨论了与先前研究对立情境下的"探索路径依赖"与"开发持续失败"能力陷阱,并详细说明了组织双元性创新均衡模式退化的4种路径。     

外部知识获取、内部知识分享与突变创新——双元性创新战略的调节作用

探讨了外部知识获取对突变创新的影响路径,分析了内部知识分享的作用机制,以及探索-应用双元性创新战略的调节效应。结论证明外部知识获取和内部知识分享促进突变创新,内部知识分享在外部知识获取与突变创新的关系中发挥中介作用,以探索为主导的双元性创新战略正向调节内部知识分享与突变创新的关系。拓展了以往知识管理和组织双元性的研究,为我国企业引进外部知识促进突变创新的实践提供了重要参考。     

组织双元性创新模式演化路径研究

优秀的创新型组织通过对开发性创新与探索性创新进行有效的双元性管理，追求创新绩效和效率最大化。很多学者讨论了“开发路径依赖”和“探索持续失败”两种双元性创新能力陷阱的存在及其诱因，但并未讨论其对立情况。在论证组织双元性创新必要性的基础上，分类并对比了7种创新型组织,讨论了与先前研究对立情境下的“探索路径依赖”与“开发持续失败”能力陷阱，并详细说明了组织双元性创新均衡模式退化的4种路径。     

管理创新:提升企业核心竞争力之释义

管理创新体现了对企业资源更为有效配置和转换的能力。管理创新对保持和提升企业核心竞争力具有非常重要的作用。文章讨论了管理创新与企业核心竞争力的内在关系,揭示了企业战略、组织结构、人力资源和控制技术的创新对保持和提升企业核心竞争力的机制和效应,并对利用管理创新提升我国企业的核心竞争力提出了建议。     

培育企业核心竞争力应注意的几个问题

核心竞争力是企业获取和保持竞争优势的源泉。我国加入WTO之后,如何培育核心竞争力,并把核心竞争力转化为竞争优势,就成为企业面临的重大而紧迫的课题。本文首先对核心竞争力的概念、特征以及如何理解企业核心竞争力作了阐述,然后提出:为顾客创造价值是培育企业核心竞争力的着眼点;培育核心竞争力的基础是建设企业文化;培育核心竞争力的关键是强化企业的组织学习能力,形成学习型组织;创新是使核心竞争力得以维持的内在要求和不竭动力。     

泉州市制造业转型与创新——基于微观角度的分析

本文分析与总结泉州制造业转型创新所面临的主要微观制约因素,最后提出解决的具体措施。采州市制造业转型创新主要面,临着制造业组织结构不合理,企业缺乏自主知识产权与核心竞争力,制造业企业质量效益堪忧,企业行为难以适应约束条件的变化,企业普遍缺少人文关怀,以及制造业企业员工整体素质偏低等微观制约因素。促进转型创新可通过推进企业组织结构调整,提高自主创新能力与核心竞争力,走质量效益型的发展道路,制定面向市场发展的战略,树立人本工业化的理念,以及提高企业员工素质等措施来实现。     

组织学习能力、双元性创新与企业绩效间关系的实证研究

利用782个中国企业样本的数据,通过回归分析探讨了组织学习能力对企业绩效的影响以及双元性创新在两者间的中介作用。研究结果显示:企业提高组织学习能力可在财务绩效、人力资源绩效和创新绩效3个方面获得相应回报;双元性创新在组织学习能力与企业绩效之间起部分中介作用;环境动态性在组织学习能力、双元性创新与企业绩效三者间起到正向调节作用。     

浅议商贸企业核心竞争力培养

在经济全球化背景下,商贸流通业的转型升级以及加入全球竞争的现状都需要我国商贸流通企业不断打造、提升核心竞争力。核心竞争力的形成有利于商贸流通企业在新形势下的竞争中立于不败之地。文章从界定核心竞争力、商贸企业核心竞争力以及商贸企业加强核心竞争力研究必要性等概念出发,分析了商贸企业核心竞争力包含的要索,进而从五个方面提出了商贸企业提升核心竞争力的具体实施路径。     

核心竞争力的培育和提升:一个公司治理的视角

传统对核心竞争力的研究主要讨论核心竞争力是什么,而较少讨论怎样培育和提升核心竞争力,较少与公司治理结合起来研究.本文从培育和提升核心竞争力角度出发,基于制度经济学理论,提出核心竞争力域的概念,公司治理机制与核心竞争力域是企业组织中的两个信息同化的基本单元,为核心竞争力的培育和提升提供了路径选择,同时为公司治理的非泛化提供了理论基础.     

新形势下电网企业数字化转型实施策略研究

随着越来越多的企业进入数字化转型的轨道,在转型过程中也面临一系列问题:如何理解和认识数字化转型和企业创新发展的关系?如何将数字化转型与重塑企业核心竞争力相结合?数字化转型之路存在哪些突出的问题?为什么要将数字化转型确定为信息化发展的新使命?文章从电网企业数字化转型面临的问题出发,意在抓住转型过程中的关键要素和核心环节,从数据感知、数据应用、机制建设三个方面对电网企业数字化转型的实施策略和路径进行探索研究,以期对电网企业数字化转型提供有针对性的解决思路和方法。     

SECI模型框架下我国企业核心竞争力成长性研究

知识转化是知识管理的重要内容,是企业核心竞争力培育的重要方式,在很大程度上决定了知识管理的成败。SECI模型是知识转化研究领域的重要成果,构建了知识转化研究的权威性理论平台。根据我国企业知识转化与核心竞争力培育的现实性经验,借助于结构方程模型,经验性的分析揭示了我国企业知识转化在核心竞争力成长路径上微观激励性功能,从而为我国企业广泛地开展知识管理战略、大力培育企业的核心竞争力提供了现实性的理论借鉴。研究结果表明：在我国企业核心能力的形成过程中,知识外显化发挥了重要的作用,知识社会化与知识内隐化发挥了一定的作用,而知识组合化的功能最弱,有待进一步开发与拓展;同时,技术能力的成长效应最为显著,管理能力次之,而市场能力的成长效应最低。     

数字经济下三线军工企业数字化转型路径选择机制研究

数字经济给我国企业发展带来机遇和挑战，尤其对我国三线军工企业数字化转型具有重要理论意义和实践价值。以41家三线军工企业为研究对象，基于路径依赖和技术轨道等理论，运用模糊集定性比较分析方法（fsQCA），探讨企业产权属性、企业规模和创立年限等因素对我国三线军工企业数字化转型路径选择的复杂作用机制。结果表明：在前中后全产业转型路径中，企业规模是核心条件，企业产权性质为中央企业、良好创新环境以及高技术发展程度为不可或缺的条件；在数字化平台转型路径中，中低技术发展程度的小规模非中央企业若处于良好创新环境中则会选择数字化平台转型；在产品服务转型路径中，产权性质、企业规模和创新环境存在可替代性，中低技术发展程度的三线军工企业倾向于选择产品服务类转型路径。结论可为我国三线军工企业实现数字化战略转型提供理论支撑和实践指导。     

通过企业文化塑造IT核心能力:组织结构调节效应

建立信息技术(IT)核心能力是企业获得核心竞争力的重要手段,而企业文化是塑造信息技术核心能力的路径之一。本文在研究企业文化与IT核心能力关系的基础上,考虑组织结构的调节效应以及组织特征的影响作用,选取珠三角的381家制造企业作为研究对象,采用信效度分析、相关分析、回归分析和列联表等方法进行分析。实证研究结果表明,企业可以通过建立学习导向型文化塑造IT核心能力,同时组织结构对二者关系具有明显的正向调节作用,组织规模与性质对IT核心能力具有显著的影响作用。研究结果有助于企业通过建立相应的文化塑造IT核心能力,建立企业核心竞争力,对珠三角制造企业能够更好地利用信息技术能力实现成功转型具有重要的意义,对中国制造业也有重要的借鉴意义。     

数字化转型对企业绩效的影响研究——来自制造业的机制验证

以沪深A股制造业上市公司为对象，基于2013—2020年的行业实践数据，探究数字化转型对制造业企业绩效的影响及其机制与路径。研究发现，数字化转型可以提升制造业企业的绩效，且具有较好的稳健性；其机制路径为数字化转型通过减少各个环节的成本效应、提升技术创新水平效应等来提升制造业的企业绩效。     

探索式与利用式创新研究的热点与前沿——可视化研究

采用科技文本挖掘和可视化方法研究了探索式与利用式创新领域的热点和前沿,挖掘了动态能力、组织学习、战略联盟、技术创新和组织双元性五个研究热点知识群,指出冲突与对立、整合与分化、平衡与交互以及包含与转化四种理论视角。在此基础上,梳理出时序型、结构型、领导型、情境型以及多层次和嵌套型五种双元创新实现路径。     

企业核心竞争力的系统本质和特征

现代经济的发展 ,已使企业组织及其环境演化为有机的复杂性系统。企业的生存与发展依赖于自身竞争优势的获取和维持 ,其关键在于它的核心竞争力。这种核心竞争力的系统本质和特征 ,就是一个企业系统在特定的生存和发展环境中所独有的能够使自身具有可持续竞争优势的一种能力和属性。它产生于企业内在有机系统特有的自组织过程 ,通过企业内在系统与环境的互动过程得以确立 ,并随着企业内在系统与外部环境的演进不断更新和发展     

企业核心竞争力构成要素及作用机理

企业核心竞争力构成要素及作用机理研究，对提高企业核心竞争力具有重要意义。目前我国在这方面的理论研究尚欠，企业很难找到核心竞争力及其形成和提升的路径。本文在前人有关研究的基础上。运用大系统论、进化论等有关理论从一个新的视角来分析企业核心竞争力的构成及其作用机理，并为核心竞争力的识别、培育、保护及运用提供一个较合适的研究思路和框架。     

战略联盟双元性对合作创新绩效的影响：一个有调节的中介效应

双元型组织已成为动态环境下战略管理研究的新范式,然而国内外研究对双元性组织与创新绩效的关系尚未达成一致结论。基于网络理论和双元能力视角,通过采集253份企业问卷,探讨了战略联盟双元性对合作创新绩效的影响,并采用有调节的中介效应模型考察了关系承诺与共同愿景在其中的作用机制。研究表明：①战略联盟双元性对合作创新绩效有显著正向影响,关系承诺在其中起部分中介作用;②关系承诺对合作创新绩效有显著正向影响,共同愿景在其中起调节作用;③共同愿景调节关系承诺对战略联盟双元性与合作创新绩效关系的中介作用。