小米：想学苹果不容易

小米科技成立于2010年4月，由著名天使投资人雷军带领创建。以苹果为榜样，小米欲打造移动互联时代的“铁人三项”：硬件、软件和移动互联网。苹果已经成功，小米则刚刚起步。     

雷军：小米卖的是参与感

最近，互联网上放出两个数字炸弹，一个是百度19亿英元收购91无线，一个是小米半年就千出了去年一年的业绩——上半年其售出703万台手机，     

声音

正关于打赌,那是开玩笑的,我根本不相信.亿元豪赌纯粹是个笑话。2012年中国经济年度人物颁奖盛典上,亿元豪赌成为爆点:马云说到2020年电商将取代实体零售占市场50%,王健林认为不可能,双方为此豪赌一亿元。然而时过一年,王健林日前在央视财经论坛夜话现场表示:亿元豪赌就此作罢!我和马云很快合作!他还透露很快会和马云合作,正在进军电商新模式。并同时指出,万达电子商务不是淘宝     

雷军系

“专注、极致、口碑、快”。 这7字箴言是人称“雷布斯”的雷军浸淫互联网近10年的感悟精华所在。而2010年4月6日成立的小米则是雷军用这套思维武装的杰作。从最初的手机系统到手机再到平板,从电视到盒子到路由器再到智能配件,雷军将小米模式包装成“苹果＋Facebook”,试图打通“软件＋硬件＋服务”的全产业链。     

声音

做产品学同仁堂,做营销学海底捞。小米科技董事长雷军在2013年全球移动互联网大会上表示,小米的创业经验就是相信互联网的力量,把粉丝和发烧友聚集起来,并建议创业公司在做产品时向同仁堂学习,真材实料不偷懒,营销方面则可以借鉴海底捞。不过,颇具讽刺的是,同仁堂产品因为汞含量超标,近期正受到媒体的质疑。     

浙商新媒体平台双周声音

毛大庆判断远程办公成主流的可能性非常低一场突如其来的疫情改变了中国人的生活习惯与工作方式。近日,优客工场创始人、董事长毛大庆表示,在特殊时期,借助大量基于互联网技术的工具,远程办公对于无法全员到岗的企业而言成为刚需。     

“低价＋电商”的互联网手机模式是个坑

开年至今,整个上半年手机行业被一个关键词贯穿其中——互联网手机。4年前,雷军创它的小米科技推出小米手机,并提出要以互联网思维做手机。发展至今“互联网手机”仿佛变成了一套理论体系,指导着包括“中华酷联”（中兴、华为、酷派、联想）在内的国产品牌效仿。     

雷军的公开信:小米是谁 小米为什么而奋斗

小米是谁?小米为什么而奋斗?您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。     

雷军的机会

心底运行20年的“硅谷之火”，终在移动互联网时代蔓延雷军把自己的名字从尘封的互联网名册中打捞了出来。年过40，也有机会。这显示出一些变化。过去5年，在电子商务和移动互联网领域，中国的创业者尽管仍未摆脱“复制”模式，     

声音

买小米3的是被忽悠的无脑屌丝。9月6日,在国家会议中心,小米发布了旗下最强手机——小米3。对于这款手机,小米的竞争对手魅族公司魅族董事长黄章在魅族论坛上,和论坛网友谈了自己的看法。他直接地说:"会买小米3的大概更多是容易被忽悠的无脑屌丝吧?"如此凶猛的口水仗其实也在意料之中,就在小米3发布的3天前,魅族发布了旗下的最新旗舰产品MX3,其配置、价格以及目标受众均和小米3针锋相对。     

盛大的移动互联网野心

2011年9月，盛大宣布将和腾讯共同运营韩国人气Android游戏《彩虹岛I》，这是双方在手机游戏领域的首次合作。至此，盛大的移动互联网野心愈加彰显。     

声音

小米卖的是参与感。小米CEO雷军近日在接受采访时谈到了小米手机的销售情况:上半年,小米共售出703万台手机,仅上半年营收就超过去年全年126亿,达到132.7亿。雷军在接受媒体采访时总结小米半年过100亿的秘密,有六个关键因素,也是互联网手机的核心打法:1、电子商务的威力;2、社交媒体的威力;3、把手机当电脑做;4、发动群众运动做手机;5、粉丝经济;6、在中国的一个硅谷式创业故事。但是,在访谈中,雷军说,这6条都是表象,他说:说得直白一点,小米销售的是参与感。这才是小米秘密背后的真正秘密。     

融资家雷军

小米绝对算得上是一个“现象级”公司,它的融资速度和融资规模让人一心惊肉跳。2010年年4月,雷军及团队、晨兴创投、启明创投投资创立小米,同年年底又完成一轮新的融资,投资方多了IDG,     

声音

背景：8月13日消息，创新工厂董事长李开复接受访问，他表示，移动互联网和电子商务推动将会推动互联网第三波浪潮的到来。创新工厂的重心之一，也希望在建立一个移动互联网应用生态体系，降低中国人使用移动互联网的门槛。     

2012中国互联网哈哈榜之:四大恶人

<正>(2013-01-14)在互联网行业,有些人在一定时期,可能被认为做了"恶事",是行业"恶人"。这些"恶人"、"恶事"的背后,可能是企业私利的促使,但也说不定正是对行业发展的有力推动,正是因为有了他们,2012年的中国互联网行业多了许多精彩。真恶?假恶?大恶?小恶?留待您来评说,一如金庸小说《天龙八部》中的四大恶人     

静悄悄的颠覆

移动互联网让人们失去“下线”的机会。 雷军的“修合”与“存心” 中国最近三年来出现的两大商业奇迹可以概括为“小微”的奇迹——小米手机和微信以超乎常理的速度成长，壮大。过去的三年，手机业老大诺基亚驶上了从有到无的快车道。     

财富声音

"资金断裂企业有个共同特点,就是铺大了多元经营的摊子,除了房地产外,80%企业还涉足了太阳能行业。"——温州最大的民营企业浙江青山钢管有限公司负责人李永明如此评价温州资金断裂现象。"O2O是传统互联网企业不愿意做的事情。因为线下数据的收集、整合是一件苦事,但正因如此,也给了新兴创业公司一些机会。"     

声音

移动电商是未来,传统零售不做电商必死。eBay大中华区执行长暨全球副总裁林奕彰(John Lin)近日在参加Computex 2013"移动产业论坛"时表示,他非常看好移动电商的未来。他还提到全方位零售通路(Omni-     

人气微博

马化腾：移动互联网10大关键点 1．将一切人、物、钱、服务连接;2．不只是延伸,而是颠覆;3．未来十年现金和信用卡消失一半;4．每个企业都要多个准备;5．搞不情年轻人,就搞不掂一切;6．消赞者参与决策;7．数据成为资源：8．巨人分分钟可倒下;9．所何产品线都该思考安全;10．小拼爹．只拼团队：     

声音

员工的离职原因林林总总,但只有两点最真实:一是钱没给到位;二是心里有委屈。这两点归根到底就是一条:干得不爽。员工临走时还费尽心思找靠谱的理由,就是为了给你留面子,不想说穿你的管理有多烂、对你已失望透顶。仔细想想,真是人性本善。作为管理者,一定要乐于反省。