施工企业财务风险控制分析

施工企业经营的目标是保持持续的经济收益和经营活动的连续性和稳定性,施工企业财务管理的重要内容是一个战略决策与风险控制的过程,施工企业如何增强赢利能力,化解财务风险,提高企业的整体经营质量成为企业能否持续、稳健发展的关键。本文结合当前市场等因素的综合影响,从财务与战略的高度分析施工企业面临的风险和对策,纵谈施工企业财务风险管理,内容包括：     

从融资风险谈企业的举债经营问题

举债经营作为一种合法、合理的经营手段,通过合法途径、有偿利用外来资金实进行生产、经营、管理等以获取利润的活动,不仅仅维持企业生产,更利于促进企业进一步壮大。本文通过对融资风险的探讨阐述了融资风险中存在的问题,其结果和影响是导致企业经营风险存在的潜在因素,如果融资不当,导致过分依赖于举债经营,必然为企业持续、稳定发展带来威胁,因此本文探讨筹资风险的同时也研究了最佳的资本结构模式,为企业经营发展提供有力保障。     

略谈企业经营中的资金风险

企业作为一个经营主体,会面临各种各样的风险,特别是资金风险,它关系到企业的持续经营能力甚至生存能力.本文分析了资金风险产生的几个方面以及采取什么样的措施来防范资金风险.     

施工企业财务风险分析与控制

施工企业财务风险管理贯穿于企业经营全过程,如何加强财务风险管理,防范财务风险带来的现金流出,使企业资金良性循环,是提升企业的整体经营质量,实现持续、稳健发展的关键。     

施工企业财务风险控制刍议

市场经济环境推动了施工企业的发展,与此同时,施工企业也产生了一些风险,财务风险是导致施工企业经营成功与否的关键,因此,施工企业要加强财务风险控制。本文主要对施工企业财务风险形成的原因和施工企业财务风险控制策略进行了分析。     

如何防范和降低企业经营发展的法律风险

企业经营的法律风险无处不在,要保证企业的有序高效运营必须建立完备的风险控制体系,就必须建立良性有效的保障体制。文章探讨了企业经营发展中的法律风险,指出健全的法律防控制度是企业有序运营和发展的保障。     

浅谈施工企业财务风险及其防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程,财务风险是一种信号,通过它能够全面综合反映企业的经营状况。文章对施工企业的财务风险提出防范措施,以促使施工企业有效防范财务风险,促进企业可持续发展。     

异地建筑施工的财务风险分析及防范

异地经营是建筑施工企业的一个显著特点,企业内部因素和外部因素的不确定性加大了财务风险控制难度,本文首先对异地经营财务风险概述,揭示建筑施工企业异地经营将面临的财务风险,最后对异地建筑施工的财务风险防范提出建议。     

建筑施工企业风险和风险防范对策分析

随着城市轨道交通、高速铁路、城镇化建设迎来新一轮投资热潮,建筑施工行业发展迅猛,施工企业不可避免地面临大量风险.如何防范风险成为施工企业亟待解决的重大问题.通过分析施工企业面临的各种风险,提出防范对策,促进施工企业持续健康稳定发展.     

强化风险管理 提高施工企业竞争力

财务风险是现代企业经营中所不可避免的,树立财务风险观念,强化风险管理,建立和完善风险机制,加强风险防范,已成为施工企业加强财务管理,提高经济效益,促进自身发展的内在要求。文章结合施工企业生产经营特点,通过对财务风险的类型和成因进行分析,对施工企业如何控制和防范,强化风险管理进行了探讨。     

企业国际化的风险识别

风险识别是进行风险分析、风险测度和风险管理的必要前提 ,对于国际化企业制定科学的国际化决策 ,顺利实现经营目标具有重要意义。文章在分析企业国际化风险来源的基础上 ,指出企业国际化所面对的三种主要风险 ,即文化风险、金融危机风险和政治风险。     

浅谈房地产企业经营风险与实现对策

房地产投资风险贯穿于整个房地产开发过程中,即从获取土地使用权开始,经过土地开发、房屋建造直至房地产出售出租经营的全过程。近几年,尽管受到金融危机的影响,尽管国家出台了一系列政策来调控房地产市场,但中国的房地产业扔持续升温。因此,加强经营风险管理,实行严密的管理是房地产开发经营企业有效地处理各种风险的重要途径,也是房地产开发经营企业投资成功的保证。     

企业多元化经营中的风险及其规避

一、多元化经营及其风险 多元化经营(Diversieation Strategy),亦称多样化经营,或多角化经营,是由美国著名经济学家海洛·安索夫于50年代提出的,发端于美国和日本的大企业,并在60～80年代经历了其发展的高潮阶段.     

浅谈施工企业内部控制与财务风险

随着市场竞争日益加剧,我国施工企业面临着较大的财务风险,完善内控制度是其应对风险、提高经营水平的重要措施.本文通过分析加强施工企业内控的关键控制点、财务风险的主要表现,提出施工企业应对财务风险的对策,希望能为我国施工企业完善内部控制、增强风险应对能力提供参考.     

浅谈我国企业国际化经营的风险及对策

本文从分析我国企业国际化经营现状入手，探讨了我国企业国际化经营中可能遇到的风险及其应对对策。     

企业国际化经营的政治风险及其对策分析

随着经济的发展,越来越多的企业开始涉足到国际市场中来,国际化成了企业发展的必然趋势。开展国际化经营不仅给企业的发展带来了更多的机遇,而且也使企业冒了非常大的政治风险。因此,需要分析企业国际化的政治风险,从进入投资前和进入投资后两个阶段提出我国企业国际化经营中政治风险的防范和控制对策。     

市场风险预警战略系统分析

市场风险预警是企业对市场风险进行分析、评价、推断以及预测,根据风险程度事先发出警报信息,提示企业决策者警惕市场风险,并采取措施对市场风险进干亍防范。市场风险预警战略系统的建立必须以系统论的原理和方法作为指导思想,探讨一种能够预测、评价和预控企业经营活动中发生市场风险的预警管理方法。     

企业跨国投资风险应对北大核心CSSCISSCI

改革开放三十年来,我国企业的实力不断增强,国际化水平逐步加深。但是,在企业跨国经营的过程中,政治风险、企业治理结构等原有的障碍凸显出来,且表现出新的发展特征;本土化经营、文化的融合等新的风险也随之而来。这些新、老风险都是企业在国际化过程中,必须直面的问题,切不可大意失荆州。     

石油石化行业经营风险预警模型构建

随着全球经济一体化发展趋势不断深化,企业与企业之间的竞争表现得异常激烈,对于石化企业而言,也是如此。石化施工企业在进行油田地面建设及长输管道等建设中,经常面临竞标、资金、结算、分包等方面的经营风险,而风险防控效果直接影响着施工企业的可持续发展。为了全面准确识别石油石化企业重大安全风险,研发石油石化企业重大经营风险评估技术。根据管理实际,构建企业智能化安全管控模式,强化关键节点风险预警预控,支撑企业向超前预防管控转型,从而提升企业危险感知能力,显著提高其安全管控水平。     

浅析企业财务风险的成因及其控制

财务管理是是财务活动和经营活动中各种不确定性的综合反映,是企业风险的货币化的集中体现。企业在经营过程中,随时可能受到内外各种不利因素的侵袭,而引发财务危机。其实质是由于企业对财务风险失去控制而造成的。