凝心聚力抓班子 快车疾驰促发展

近年来,运输部党委凝心聚力加强领导班子建设,在解放思想中提升领导班子决策能力,在开拓进取中激发领导班子创新能力,在实际工作中提高领导班子驾驭能力,团结带领全部职工努力克服铁路运输能力小于公司钢铁产量增长能力,设备检修能力小于运输需求能力两大矛盾,取得了运输保产无差错、无投诉、无考核的好成绩。机车工作量被中国企业家联合会与企业家协会核定为全国同行历史最高记录。运输部党委获湖北省国资委党委授予的先进基层党组织荣誉称号。     

“凝聚工程”建设中的“四个三”模式探索

近年来,公司持续推进“凝聚工程”建设,为武钢改革发展营造良好的人文环境。运输部作为武钢重要的辅助生产单位,操作人员多、生产战线长。凝聚人心、智慧、力量,一直是运输部以600万吨的铁路运输设计能力支撑起武钢千万吨实际钢铁生产能力及保证铁路运输改革发展的出发点和立足点。近年来,运输部进一步深入开展“凝聚工程”活动,紧紧围绕公司及运输部生产经     

一个小窍门 节约10万元

革新者:重庆能投集团永荣运销公司员工在发现内燃机车轴箱弹簧异常后,该公司两次邀请机车制造厂专家到现场,都认为需要解体整个内燃机车,所需检修费用近10万元。针对这一安全生产难点,该公司技术工人摒弃传统方法,对内燃机车走行部受力原理进行认真分析,采用卸开轴箱拉杆,用一个液压千斤顶顶起车     

加强纪检干部作风建设 推进铁路运输健康发展

运输部主要承担武钢青山厂区的原燃料、半成品及成品的铁路运输任务,具有钢铁生产主工序运输衔接功能,年铁路运输总量已超7000余万吨。为适应公司对运输组织的高需求,以及运输部创新体制机制后,对廉政风险防范提出的高     

推进四好领导班子建设 激活铁路运输发展能力

2010年,运输部党委抓住学习、决策、执行和创新四大关键点,稳步推进创建四好领导班子活动向纵深方向发展。团结带领全部职工努力解决铁路运输能力小于公司钢铁产量增长能力、设备检修能力小于运输需求能力两大矛盾,不断加快改革进程,提升安全保产能力，提高企业管理水平，     

东风8B型内燃机车故障分析与检修

东风8B型内燃机车是目前广泛应用在铁路运输领域中的一种柴油机车车型,对机车整体运行质量和运用率的考核很大程度上会受到机车故障频次的影响,其中车载发动机发生故障造成的影响最多。因此应依据发动机故障状态检查问题,掌握引发故障的具体原因,并对故障进行专业化检修,确保东风8B型内燃机车稳定运行,满足铁路运输各项工作需求。     

奋进的先行官 和谐的运输部

武汉钢铁(集团)公司运输部党委以武钢第六次党代会和运输部第七次党代会召开为契机,发挥党组织的政治优势,紧紧围绕生产经营和改革发展中心,深入开展"严细管理保主体、共建和谐运输部"为主题的形势任务教育活动,团结带领全体党员、职工积极共建和谐的铁路运输安全保产新局面。     

内燃机车检修模式改革应对措施及探讨

针对运输部现有的机车检修模式无法适应运输生产需要等问题,对检修模式进行改革并加以研究探讨,提出改善措施。     

走出两条铁轨 开拓路外市场

洛阳机车厂是蒸汽、内燃机车的主要修理基地。随着铁路运输事业的快速发展,蒸汽量急剧下降,原工厂年大修300台蒸汽机车能力严重富余,大量厂房、设备闲置,风、水、电、汽供应设备得不到充分利用,造成国有资产的闲置和浪费。蒸汽分厂1000多名职工面临息工、下岗。更为严重的是工厂主要产品内燃机车市场竞争也日趋激烈。厂外,市场经济大潮风起云涌,机车修理行业竞争日益白热化;厂内,摊子大,人员多,负担重。“内忧外患”,工厂生产经营步履维艰。     

围绕生产经营中心 加强党风廉政建设

近年来,运输部在抓党风廉政建设中,注意围绕生产经营中心,加强教育、建制、监察等项工作,不断提高了党员干部廉洁自律的自觉性,有效促进了党风廉政建设,确保了企业改革发展及安全保产的顺利进行。部党委连续四年被公司授予"先进党委"、"党风廉政建设先进单位",运输部连续两年被公司授予"双文明建设红旗单位"的荣誉称号。一、加强教育,注重经常性我部把强化思想教育作为党风廉政建设的首要任务来抓,努力提高广大党员、干部的思想政治素质,构筑廉洁自律的思想防线,使党员干部在职工群众中树立良好的形象。一是坚持目标管理,抓好日常教育。根据公司生产经营出现的新情况、新特点,我     

抓党建构筑坚强政治保证 促发展打造一流铁路运输

运输部党委认真开展学习实践科学发展观活动，面对公司生产经营严峻形势．加大党建融入安全保产、融入行政部署、融入职工思想实际的“三融入”工作力度，加强创建“四好”班子工作，为保证铁路运输大动脉畅通提供了坚强的政治保证。2008年．部共荣获集团公司级以上荣誉称号43项。主要经济指标的铁路运输量完成6717.3万吨．为年计划的101．8％；吨钢能耗1．768公斤，比目标降低0．032公斤；吨钢耗新水0．09吨，比目标降低0．01吨：机车台日产量、机车综合能耗、机车工作量等3项指标继续保持全国冶金铁路运输行业领先水平。被集团公司授予“红旗单位”称号。2009年．被集团公司授予“先进党委”称号。     

创建学习型企业 提高企业竞争力

运输部通过近几年的改革与发展,各项管理稳步提升,先进技术不断运用,信息化蓬勃发展,运能紧张状况得到一定的缓解,较好地保证了公司生产经营的顺行。但是随着武钢做大、做强、做优的发展战略形成,运输部技术装备、管理水平以及职工的综合素质与之不相适应的矛盾日益凸现,为此,运输部党委和行政审时度势,着眼未来,确立了创建学习型企业发展战略,把培育一支知识型的职工队伍、形成"安全、快捷、准确、热忱"的质量方针、提高技术装备和管理水平作为增强铁路运输核心竞争力的目标,切实保障公司生产营销大动脉的畅通。     

铁路内燃机车修理制度改革实践

我国铁路机车维修采用的是计划预防维修制，按照事先规定的检修等级，在规定的周期内对机车进行检修。东风4D和东风11型内燃机车是我国新一代干线提速内燃机车，由于机车在设计上普遍采用了先进的设计方法，在制造上大量采用新技术、新工艺和新材料，使得提速机车的固有可靠性比以往的内燃机车得到大幅度提高。铁路4次大面积提速后，客运机车最高运行速度达到160km/h。     

充分发挥纪检监察“影子作用”，为企业健康发展保驾护航

广西电网公司系统有纪检监察专兼职干部207人,其中大专学历89人,占43%,本科及以上学历76人,占36.71%;中级职称42人,高级职称35人,设置党委的党组织都设有纪委.五年来,在公司党组的正确领导下,纪检监察部门认真履行党内纪律检查、行政监察监督职能,抓好组织协调,把好"责任关";抓好干部廉洁从业教育,把好"清廉关";抓好效能监察,把好"效益关";抓好纠风工作,把好"行风关";抓好信访和案件管理工作,把好"稳定关".     

培养技能过硬的职工队伍 适应冶金铁路运输的发展需要

近几年,随着武钢生产形势的发展,我部加快了技术改造、技术进步的步伐。由于各级领导和广大职工注重自学读书、岗位成材的工作,使众多的新技术、装备、工艺得以迅速地消化吸收,为我所用,这不仅促进了企业的长足进步,而且更好地发挥了铁路运输在公司生产经营中工序衔接、产运协调等方面的特殊作用。一、不断提高职工的文化与技术素质,是促进铁路运输事业持续发展的必要条件。职工文化、技术素质的高低,决定着铁路运输整体水平发展的快慢。以我部铁道车辆的发展为例:1956年至1965年,由于当时职工文化程度低,技术素质相对较差,只能对车辆进行简易的站修,是买车     

强化服务职能 促进安全运输

公司为了适应市场的需求,形成了多品种、小批量、变换原料快、调整生产频繁的局面,这对担负着武钢运输任务的运输部来说,是一个严峻的挑战。为此,我们认真研究新形势下运输安全保产的特点和规律,积极探索新的工作思路和对策,确立了"安全保产,优质服务"的方针,推动了我部安全保产及各项事业的发展。一、增强服从、服务于公司大局的主动性和自觉性,更好地发挥运输纽带作用。运输部是公司的重要辅助生产单位,这就必然要求把运输保产定位于公司发展的大格局中,最大     

突出一个主题 实施三项工程

今年以来,运输部党委根据公司开展的"凝聚工程"活动要求,紧密结合铁路运输实际,以突出"创建树争"主题教育为载体,以实施"党建工程"、"阳光工程"和"温暖工程"为手段,不断地增强了企业凝聚力,充分调动了广大职工的积极性和创造性,有效促进了安全保产和生产经营顺利进行。截止4月份,运输部累计完成铁路运输量年目标35.02%,获得了公司嘉奖5个,实现了全部零投诉,创造了连续200余天无任何责任事故的历史最好成绩。突出主题教育,用正面的引导和激励凝聚职工为了大力推进"凝聚工程",运输部党委着力开展了"创建树争"主题教育活动,即:创学习型企业,建设企业文化,树立运输部形象,争夺公司红旗。并通过正面引导和激励号召职工立足岗位奋发向上,团结拼搏,争创一流。一是以创学习型企业为主线,搭建职工展示智慧和才华的平台。运输部着力引导职工适应公司新的发展需要,充分挖掘职工的智慧空间,逐步     

充分发挥宣传思想政治工作优势 为运输部又好又快发展提供坚实思想保障

2009年．运输部以科学发展观为指针,紧紧围绕铁路运输安全保产及改革发展实际,以创“四个一流”为目标,充分发挥宣传思想政治工作优势．努力唱响主旋律,打好主动仗．为运输部又好又快发展提供了强大的精神动力和思想保障,取得了思想政治工作实绩与铁路运输生产经营实效双丰收。2009年,先后荣获（集团）公司授予的2008年度思想政治工作先进单位、新闻报道先进单位、电视宣传先进单位等荣誉称号。同时还获得武汉市青山区2008、2009年度文明单位荣誉称号,并于11月接受了湖北省国资委文明单位的检查验收。     

构建铁路运输文明建设为先导的和谐企业

企业文明建设是企业和谐发展的基础。运输部坚持武钢铁路运输文明建设,讲学习,创综合文明素质;讲发展,创美好文明愿景;讲和谐,创崭新文明形象;讲奉献,创一流文明业绩,努力构建了以文明建设为先导的和谐企业,确保了运输部改革发展和铁路运输生产顺行。2006年,铁路运输量完成6257.1万吨,达到年目标的117.4%,比上年增长108.4%。并获武汉市青山区政府授予的文明单位荣誉称号。     

技术进步是企业腾飞的翅膀

洛阳机车厂30多年的发展历史，是一部技术进步的历史。30多年来，洛阳厂由一个只能检修小型蒸汽机车的工厂发展成为今天拥有4亿多元固定资产、6500多名职工的大型铁路工业企业，累计检修了6400多台蒸汽机车和1100多台内燃机车，成为我国中原地区最大的铁路机车检修基地。30多年的变化是巨大的，特别是改革开放以来，工厂的发展更是日新月异。工厂面貌的改变，除了上级的支持、全厂职工的拼搏以外，是技术进步为企业插上腾飞的金翅膀。