基于业财融合的企业全面预算管理探究 ——以P公司为例

业财融合是业务活动和财务活动的有机融合,是管理会计的重要原则,也是管理会计发展的必然趋势和现实需求.全面预算管理是提高企业管理水平和市场竞争力的必要手段,是促进企业高质量发展的重要保障,需要同业财融合来共同推进全面预算管理的优化.目前我国企业基于业财融合的企业全面预算管理面临着目标不一致、协同性较差、管理会计人才缺乏的...     

人工智能背景下企业业财融合实施机制研究

计算机技术的不断发展,在一定程度上推进了各行各业的经济进步,同时通过计算机技术也衍生出来很多全新的技术。人工智能是依照计算机技术为基础,主要用于模拟、延伸与拓展人的智能理论、方式、技巧以及相关应用的一项新的科学技术。人工智能是计算机技术的重要分支,科技的的核心内容是,为充分了解智能的本质,并且生产出一系列依照人工智能为核心,通过人工智能机器人对语言图像进行识别、处理、分析等。另外人工智能还可以对人的意识、思想等一些信息程序进行模拟,将其应用在企业业财融合实施机制过程中,能够显著提高工作效率,对企业的发展具有积极促进作用。     

业财融合视域下企业管理会计转型对策探析

在业财融合发展的环境下,全面引进管理会计理念,成为当前企业财务会计转型发展的必然趋势.企业在战略层面上,制定详细的业财融合管理计划,加强管理会计的应用引导,并结合管理会计要求,完善相应的工作体系,成立一支优秀的管理会计工作团队,加强信息化管理系统建设,创新管理模式,为企业管理会计转型发展提供有利条件,促进企业的业财融合...     

财务共享模式下企业业财融合困境与对策研究

基于信息化技术的财务共享模式为企业财务工作提供了专业化的管理服务。财务共享模式下的业财融合能够极大提升企业的质量和效益。当前,企业业财融合存在制度设计不完善、信息系统版本杂、财务与业务部门沟通差等问题。对此,企业应采取完善顶层制度设计、提升内控质量,做好系统融通、实现企业信息高度对接,建立稳定的沟通渠道、积极改善工作态度等策略,促进企业的业财融合,提升企业的质量和效益。     

业财融合理念下的企业财务管理转型探究

随着市场竞争的日益激烈,企业所处环境中的不确定因素日益增多。因此,企业面临着新的挑战。在这种情况下,企业要想持续性地提高竞争能力,就必须提高财务管理水平,让财务管理能够适应新环境下的要求。一些企业的领导者已经认识到了业财融合的重要性,也就是说企业的财务管理必须和业务管理相互融合,把握好二者的融合点,重新梳理操作流程和业...     

基于业财融合的企业营运资金管理探讨

在现如今市场经济不断发展的背景下,建筑施工企业实现了进一步的深化改革,使自身能够满足当前的市场经济发展环境,而传统建筑施工企业在开展财务管理、业务管理以及资金管理的过程中,却存在很多的问题,如果不对其加以修正,必然会对建筑企业的未来发展空间受到限制,使企业发展前景堪忧。业财融合对于建筑施工企业财务管理工作的开展具有一定...     

基于业财融合的财务规范问题研究——以光伏行业ZX公司为例

财务如果不懂业务,将会提供低价值的会计服务。业财融合是管理会计的核心体现,需要财务人员从企业经济业务出发,主动融入业务体系中,运用财务管理的工具服务业务部门。同时,财务人员也要遵循财务规章制度,坚守财务规范要求,为企业的业务发展保驾护航。     

浅谈大数据背景下企业的业财融合问题

随着信息化时代的到来,大数据、云计算等新生事物不断涌现,传统的财务核算工作已不能满足企业参与竞争的需要,业财融合的出现给企业管理指明了发展方向。本文在分析业财融合含义的基础上,探讨了目前企业在实施业财融合过程中普遍存在的一些问题,在分析财务部门及财务人员自身缺陷、与业务部门间的不利关系及企业的信息化建设滞后等问题的基础上,给出了相应的解决途径和对策建议,以期帮助财务人员更好地适应新形势、顺利实现职业转型;帮助企业提升经营管理水平,最大限度地实现最大价值。     

基于提升企业财务管理的业财融合研究

业财融合是新情势下的一种企业财务管理新模式,它能够促使企业财务人员参与企业业务管理,使财务活动与业务活动充分融合,充分发挥财务人员为引领的财务管理价值作用,实现企业财务管理质和量的提升。本文阐述了业财融合及其内容,并对企业如何实现业财融合给予了必要的探讨。     

企业财务管理中的业财融合问题分析

主要围绕企业财务管理中的业财融合问题展开研究,通过分析业财融合的含义和在财务管理中应用业财融合模式的必要性,结合业财融合推进过程中出现的管理制度架构问题和配套设施问题、人员素质问题等,探究企业应当选择的优化方案,切实提高企业经营管理质量,为企业长期发展提供可靠保障。     

新时期企业财务管理中的业财融合问题研究

随着我国经济的高速发展,在当前社会发展中,作为市场中的一份子,企业应该意识到,如果想要企业提高自身核心竞争力,那么必须完善企业的财务管理水平,并且积极地推动企业的发展模式创新,促进企业的业财深度融合。从目前市场的整体发展中可以意识到,业财融合是当前企业一种新型的财务管理模式,其主要目的是将企业的业务内容以及财务内容有机地完成结合,帮助企业更好的进行财务管理。本文的主要目的就是针对这一问题进行分析。     

企业财务管理中的业财融合问题探讨

鉴于经济市场的迅猛发展,企业财务管理工作也逐渐走向现代化和严格化,即通过对企业各方事务的强化管理,用以维持自身协调运行的条件。业财融合作为现代企业财务管理的重点内容,以自身独特的优势,深受社会各界的强有力关注。然而,经实际研究工作,发现企业财务管理业财融合仍存在诸多问题,制约其管理工作的发展。对此,本文首先对业财融合实施分析,其次阐述其常见问题,最后提出对症解决方案。     

基于财务共享服务中心模式下业财融合发展探究

新时代我国绝大多数企业发展为跨区域运营的势态。因此企业为了能够实现集中管理的目标,财务共享服务中心模式随之产生。通过这一模式能够对企业整体财务工作进行统一化管理,从而帮助企业更好的监督和掌握财务信息,由此实现运营成本控制,促使企业运营发展效率的攀升。为此,本文基于财务共享服务中心模式下,探究业财融合发展问题,并提出业财融合发展策略,为企业的决策和发展提供相关依据。     

基于业财融合的电力企业资金管理

业财融合,是企业财务管理的重要模式,从财务上支撑电力企业的良好发展。业财融合需要首先准确定位,以 电力企业资金管理实际状况和不足,提出业财融合模式下的具体管理方式,维护电力企业的良好发展。市场经济环境 下,电力企业面对巨大挑战,促使内部转型、适应发展需求,推动企业深化改革,使外部资本环境呈现明显的复杂性, 需要企业配置...     

业财融合视角下企业风险管理体系的构建

随着新型经济体制的不断改革,推动了企业内部的业财融合进度,这也对于企业的风险管理体系做出了新的要求。企业内部的风险管理主要是为了降低企业的投资风险,增加企业的经济效益和社会效益。从企业管理的发展来看,业财融合作为其重要的组成部分,一直以来备受各界关注,但其自身发展仍然存在很多问题。本文主要讨论企业开展业财融合的重要意义,以及在此体系下,如何加强企业风险管理体系建设的有效措施,希望对读者有所帮助。     

通信企业业财一体化管理研究

随着我国社会经济的发展和信息技术水平的提升,业财融合作为一种依托信息技术实现的新型管理模式逐渐被企业管理层所接受。进入21世纪以来随着经济的不断发展,很多新兴的企业如雨后春笋般不断成长起来,原有的企业所面临的竞争压力不断加剧,传统的通信行业业务不得不进行转型升级,在大智移云时代积极应对同行业企业的冲击。在新形势下要求通...     

快消品企业推进业财融合初探

在快消品企业现代化经营中,通过推动业财融合,才能够实现企业改革工作,而且能够加强销售人员与财务人之间的联系。但是目前一些快消品的企业对业财融合的认识还不够深入,在业务运行中,缺乏必要的业财融合推进策略,导致业财工作在单位融入性不强,需要企业给予融合工作更多的支持。     

业财融合在企业财务管理中的应用

业财融合可以简单理解为业务与财务的融合,其不仅是企业财务管理活动在开展上的明显趋势,更加是企业综合管理中需要关注的重点事宜。从业财融合的积极影响与价值来看,业财融合的程度加深能够将财务管理工作开展具有的积极影响和正向价值更好发挥出来。业财融合程度的加深并不简单,其对于财务管理主体及相应管理活动开展都提出了很多新要求,探寻出业财融合视角下财务管理活动开展的优化路径也十分必要。     

新经济时代企业业财融合的探讨

随着经济的快速发展,企业作为市场的一份子,要想更好地提升自身的竞争力,在激流勇进中站稳脚跟,就需要完善自身的业务水平,并且创新发展方式。实现业财融合,是当下的一种新型财务管理模式,在业务内容和财务内容有机结合的条件下,帮助企业实现更好的发展是该模式的根本目的,本文就此内容以及企业的经营现状进行分析。     

业财融合在中小企业的应用探析

随着当前经济的快速发展,中小企业面临经济发展新形势,业务与财务的融合发展不仅让企业内部的业务项目开展更加高效,更能加速中小企业在市场中的核心竞争力。作为业财融合中的两个关键角色,业务和财务一直以来受到重点关注,由于传统的思维模式禁锢,导致业财融合工作面临很多弊端,阻碍了企业财务管理业财融合工作的有效开展。因此,探析业财融合存在的问题对中小企业有着重要作用。