加强对企业流动资金的科学管理

一、企业流动资金管理的现状分析 　　流动资金是指投放在流动资产上的资金,主要包括现金、应收账款和存货。它是企业资金中最有活力的组成部分,是企业日常生产经营活动赖以进行的依托。 　　流动资金在企业生产经营中起着非常重要的作用,但是不少企业在流动资金管理方面存在着许多问题。多年来,资金短缺始终是制约我国企业发展的瓶颈,相当一部分企业流动资金紧缺程度已超出了其合理的范围。从理论上讲,企业的流动资金比率一般为 2∶ 1,而我国一些企业甚至低于 1∶ 1。资料分析发现,诸多不合理因素的存在严重干扰了企业个体和社会…     

工业企业流动资金紧缺的症结及对策

<正> 管理是一种重要资源。如何改变企业管理水平低的现状,实行科学化管理,尽快地搞活企业,我深深地感觉到,解决流动资金的紧缺问题是当务之急。资金紧缺是目前全社会面临的共性问题。尤其是,对于生产企业来讲,自1985年以来,流动资金紧缺问题,更是一个突出矛     

浅论企业流动资金的管理

企业流动资金管理效果的好坏，将直接影响到企业生产经营的成败，并关系到企业的发展与生存。在企业的日常运作过程中，若对流动资金的管理工作不到位，则可能导致企业因缺乏足够的资金来支付各种必要的应付款项，而使企业陷入技术性无偿债能力的困境，严重的话还将使企业不得不宣告破产。文章就企业流动资金管理的相关问题进行了分析。     

加速流动资金周转提高企业经济效益

流动资金是指投放在流动资产上的资金,包括储备资金、生产资金、成品资金、结算资金和货币资金。本文就企业流动资金管理存在的问题及对策进行了探讨,以此提高企业经济效益。     

企业的流动资金“流”向何方？

资金是企业的“血液”。当前,资金紧缺,严重困扰着企业的生产发展和经营活动的正常运行。一方面,银行大量地注入贷款,另一方面,企业对资金的呼声却越来越高,为此,我们带着这一问题,对太原市12户国营工业企业流动资金的结构流向、存在的问题和原因进行了调查剖析。 12户国营工业企业中,轻工4户、纺织3户、机械2户、电子、煤炭、建材各1户。截止1990午6月末,12户     

浅议企业流动资金管理

加强企业流动资金管理，要加强拖欠货款管理、加速企业资金回收，加强应收账款的日常管理工作，加强销售环节的管理、加速资金回笼，建立资金结算中心管理办法、促进资金的合理使用。     

关于如何加强企业流动资金管理问题的分析

一、企业资金管理的现状 1 流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前我们大多数的企业，尤其是民营企业，对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度陧，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

企业流动资金的集约化管理

资金在企业生产经营活动中起着非常重要的作用，合理利用资金、提高资金使用效率是企业经营者面临的重要课题。本文重点分析了加强企业流动资金集约化管理的运作模式以及加强企业流动金集约化管理监督约束措施。     

浅谈加强施工企业流动资金管理的重要性

资金是企业生存与发展的血液,经济越快速发展,流动资金在企业生存和经营管理中的影响就越大。然而,目前施工企业普遍面临着流动资金短缺的问题。迅速解决这种现状,加强施工企业流动资金的管理就显得尤为重要。一、流动资金短缺的原因施工企业流动资金短缺主要有以下几个方面。1.资金运用不当。表现为:多头开户,货币资金得不到集中;存货速增,库存量大,占用流动资金过多;固定资产增长超速,挤占流动资金,寅吃卯粮,造成流动资金短缺。2.资金周转不灵。资金运用不当,造成资金结构不合理,拉长了流动资金循环链条,必然影响流动资金的循环和周转。资…     

浅析企业如何加强流动资金管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，说明企业加强流动资金管理的意义和作用，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

工业企业流资短缺的成因及对策探析

工业企业流资短缺的成因及对策探析──来自河南省淅川县的调查华杰，周杨，金亮，保国作为经济发展持续推动的信贷资金，在当前经济发展中起着日益重要的作用，而流动资金的紧缺局面一直成为制约企业发展的严重症结、为解决企业流动资金紧缺的局面，银行方面注入了大量的...     

加强资金管理 提高企业竞争力

在市场经济条件下，按现代企业制度构筑起来的企业，应当具备自主筹措资金、合理运用资金的能力。企业是否有较为充裕的流动资金，是否实现流动资金的良性周转，是企业赖以生存和发展的关键所在。本文就加强对企业资金的管理，浅谈看法。     

国有工业企业流动资金短缺探源

国有工业企业流动资金短缺探源陈新安随着经济的飞速增长，资金供需矛盾日益尖锐，特别是国有工业企业流动资金严重短缺已成为社会普遍关注的问题之一。那么，国有工业企业流动资金短缺的根源在哪里？又如何解决呢？本文拟以运城地区工业企业生产情况为例，进行分析和探讨...     

企业流动资金短缺的内部成因及内控对策

在企业经营管理工作中，流动资金短缺已经成为企业管理当局面临的难题。科学筹划、有效运用、合理配置流动资金，使其处于良性运转是企业急需解决的重要问题。本文主要阐述企业流动资金在循环和周转过程中从哪些渠道流失和沉淀，进一步探究企业流动资金短缺的内部成因。     

加强企业流动资金管理的对策思考

一、企业资金管理的现状分析 1．流动资金的效率低。企业的资金状况既表明了企业资源配置的数量和质量，同时也反映了企业的资本构成关系。但是，目前不少企业对流动资金管理缺乏科学性，使得资金周转速度慢，使用率低，表现在：现金管理不严，造成资金闲置或减少；账款周转缓慢，造成资金回收困难；存货资金沉淀，造成资金呆滞。     

解决资金紧张的根本途径是完善经济管理体制

企业流动资金紧张是近几年人们十分关注的一个问题。造成流动资金紧张的原因是多方面的，但如果仔细分析企业管理现状及外部经营环境，我们也不难发现：企业流动资金紧张的根本原因在于企业的现代管理体制还不健全，宏观经济体制也需完善。一、流动资金紧张的根本原因是缺乏完善的管理体制有人讲，银根紧、三角债是企业资金紧张的根本原因。但我们认为不是。因为，三角债对整个社会所形成的债权、债务在总量上是相等的，即企业应收款形成的是债权，是“人欠”，与其对应的另一方则是债务人，形成的是应付款，是“欠人”，社会总债权和总债务…     

加强企业流动资金的管理

企业的流动资金是企业的“血液”，它的流动和运动，反映在企业生产经营的各个环节。管好用活流动资金，加速流动资金周转，是企业生存和发展的需要。本文通过对企业流动资金管理的现状描述，找出企业流动资金管理中存在的问题及成因，提出加强流动资金管理的途径与对策。     

简论企业流动资金管理

本文通过对企业流动资金管理的现状描述,找出企业流动资金管理中存在的问题及成因,说明企业加强流动资金管理的意义和作用,提出加强流动资金管理的途径与对策。     

浅谈企业流动资金中的问题及对策

流动资金是指投放在企业流动资产上的资金，是企业资金中最具活力的部分，它是一个不断投入和收回的往复循环过程，这一循环没有终止日期，一旦流动资金紧张或缺乏，将制约企业的发展和经济效益的提高。     

加强企业流动资金管理问题的分析

企业的流动资金管理对企业的可持续发展是十分重要的，因此在企业中要加强流动资金的管理水平，保证流动资金的正常周转，减少对流动资金的占用，以促进企业正常的生产经营的发展，提高企业的经济效益。