试论加强文化建设在企业管理中的作用

试论加强文化建设在企业管理中的作用李兰，张连锁伦理建设─—增强企业内聚力的有效途径“企”字说文解字，是从“人”开始，到“人”为止。所谓企业伦理，是指企业职工的行为守则、道德规范、敬业精神。对内而言是精神能源，对外而言是无形资产。应当把企业伦理建设作为...     

运用企业文化知识管理再造党群工作流程

在企业的自身发展中，企业文化和党群工作是指导企业发展的指路明灯。企业文化是企业在自身生产经营中形成的一种理念和精神，可以提升企业自身凝聚力，提高管理效率。企业党群建设工作是企业自身管理工作的重要指导，是关系到企业的自身制度、作风等工作的重要基础。本文对于如何运用企业文化知识管理再造党群工作进行了分析和探讨。     

论我国当前企业文化中的伦理道德建设

企业伦理道德建设一直是企业文化建设当中的重要部分，企业的伦理道德建设与企业文化之间具有非常密切的关系：它不仅有利于企业精神的培育，使企业树立良好的企业形象，而且还有利于培育企业员工高度的敬业精神，保证企业坚持正确的经营方向。     

企业伦理道德建设浅论

企业伦理道德是企业文化的一个重要内容．是一种特殊的意识形态和行为规范。我国是东方文明古国、礼仪之邦，一贯具有重伦理、讲道德的优秀传统。文章阐述了企业道德的内容和企业伦理道德的建设。     

企业文化激励机制研究

企业文化激励机制是指企业文化激发员工潜在能力的作用方式和作用机理。企业文化的激励作用是由激励机制来实现的。企业文化的激励机制包括引导机制、驱动机制、约束机制、激发机制和激活机制。企业文化的核心价值观产生引导力,企业精神产生驱动力,企业伦理道德规范与企业制度产生约束力,宽松的文化氛围产生激发力,文化融合产生激活力,而各种力量相互协同整合形成企业文化的激励力--企业文化竞争力。     

论企业伦理的理论依据——基于核心竞争力视角

企业的可持续发展取决于企业能否拥有核心竞争力,而核心竞争力的重要源泉是企业文化,企业文化的核心是企业伦理,四者之间存在内在的逻辑关联性。企业伦理是企业可持续发展的不竭之源。     

企业伦理文化与企业核心竞争力

随着全球化现代化进程的深入,人类对于管理本身的认识也在发生着显著的变化。其中一个重要方面就是管理伦理越来越受到人们的重视。从当前社会发展状况来看,企业管理中人文的、伦理的因素愈显重要,基于企业伦理核心的企业文化建设将成为未来企业核心竞争力的关键。作者认为,以人为本管理的思想和精神基础,就是基于企业伦理核心的企业文化,企业要想获得长远的发展就必须坚持以人为本,处理好企业管理者与企业员工及企业与企业客户之间的关系,并努力使企业的发展适应社会进步的需求,时刻注重企业的社会效益,真正做到企业的可持续发展。作者从企业与员工、企业与客户及企业与社会三个方面深入地论述了企业应如何构建一个强大的以企业伦理为核心的建立在企业文化基础上的企业核心竞争力。     

企业文化的基本功能和作用

企业文化是指在一定的社会文化环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。其内容包括四个部分，即企业整体价值观念、企业精神、企业伦理道德、企业形象。     

企业伦理文化与人力资源管理研究

随着市场经济的深入发展,企业伦理文化在人力资源管理中越来越显示出重要的作用。本文深入研究了企业伦理文化对于人力资源管理实践的影响,提出了利用企业伦理文化积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

企业伦理文化与企业发展研究——以江苏华西有限责任公司的发展为例

现代管理学的理论发展与其在企业实践中的应用,越来越显示出企业伦理文化对于企业持续发展的意义。本研究通过个案分析,进一步探讨企业伦理文化对于企业发展的重要促进作用。     

Study on Factors of Doing Business in UAE and Its Recommendations

Many countries often find it extremely hard to do business in the Middle East, including the United Arab Emirates （UAE）. The Middle East is a dramatically different environment to do business, The reason is that Arab culture is markedly different from those in other countries. From analyzing the culture, social institutions and informal trade barriers about UAE, some trouble spots and countermeasures can be found. To successfully do business in UAE, businessmen must understand Arab ways and culture, and also learn about sociotal structures including social classes, the religion, language, attitudes toward strangers and so on.     

家族企业职业化管理的影响因素

从家族企业职业化的嵌入性和有效性两个层面探索了我国家族企业所处的生命周期、企业主的集权情结、家族成员的数量和质量、职业经理人的激励机制、企业主对职业经理人市场的信心、家族企业的内部治理机制等各种内在因素对家族企业职业化管理水平的影响;构建了理论模型,并以福建省的家族企业为研究样本进行实证研究。研究结果表明,企业所处发展阶段、企业内家族成员的数量和质量、职业化管理认知水平对家族企业的职业化进程的影响更为显著。     

中国古代管理哲学对家族企业文化建设的启示

家族企业文化已成为家族企业获取和保持可持续发展的竞争优势之一,但目前中国家族企业普遍存在对企业文化建设的忽视或认识不清等问题。通过分析中国古代管理哲学与中国家族企业文化之间的渊源,提出了中国家族企业文化建设时的一些启示。     

论青年教师对应用型工商管理类人才培养模式改革的作用

如何提高青年教师的专业教学能力和管理实践技能,是高校人才培养模式改革与创新面临的重要问题。结合建设应用型工商管理类人才培养模式创新实验区的实际,对青年教师的培养应从青年教师对人才培养目标的理解、理论与实践的双向交流、软件教学等三个方面推进。     

业务流程外包伙伴关系的风险管理

业务流程外包(BPO)是信息技术外包(ITO)的扩展,目前已经成为当今商业世界中一场新的革命。伙伴关系是业务流程外包成功与否的关键,本文重点关注伙伴关系的风险管理问题。将业务流程外包伙伴关系划分成交易型、战略型和变革型三种类型,并分别利用交易成本理论、资源基础理论和资源依赖理论进行分析。又基于委托—代理理论将业务流程外包伙伴关系的风险划分为签约风险、执行风险和结束风险,并通过伙伴选择和伙伴关系治理来实现风险管理。在伙伴选择中,分析了不同类型的伙伴关系选择服务提供商的关键因素。伙伴关系的治理重点分析了盈利、责任和信任三个因素。     

知识经济时代企业经营方式与营销渠道的变革

知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用基础之上的经济形态。在知识经济条件下,企业经营方式和营销渠道出现了新的变化,把握这些新变化并改进我国企业经营的渠道策略,有利于企业实现"走出去"战略目标。     

试论保护企业商业秘密的措施

商业秘密是企业知识产权的重要组成部分,是企业重要的无形资产,对增强企业的市场竞争能力和企业的生存与发展具有重大影响。企业必须采取有效措施,切实加强商业秘密的保护和管理。我们应该切实做到该保密的信息能够保住,可以交流信息的还应该要交流,使商业秘密的保护工作和信息交流工作更好地协调,以适应建立社会主义市场经济体制和高新技术迅猛发展新形势的需要,为保持企业在市场中竞争优势作出努力。     

从中西文化视角看商务谈判

文献研究、自我审视与实际观察表明,西方学者对中国商人重＂关系＂＂、面子＂、＂等级＂等看法属实,但从文化脉络梳理问题有片面性。文化对人行为的影响不全见于先哲们的论述中,更多地与一些生活中形成的通俗理念有关,因而西方文献将＂厚黑学＂＂、孙子兵法＂与商业活动密切联系的趋向有偏颇。商业是互利的,政治与军事却在于击败敌手,过分渲染攻心用计有悖于＂先做人、后经商＂、＂君子爱财,取之有道＂等一些熟知的中华信条。     

创业型小企业组织变革影响因素分析

创业型小企业作为中国经济活动中一支重要的队伍,在促进就业、稳定社会和经济增长等许多方面都发挥着很大的作用。而我国的创业型小企业自产生以来,就因为其“先天不足”而出现了诸如“小、弱、散”等很多问题。市场竞争加剧致使它们需要不断挖掘各种可获取的资源作为竞争优势来源,并将之培育成不易被竞争对手模仿的核心能力。只有这样才能获得长远的生存和发展。换句话说,创业型小企业需要通过组织变革获取竞争优势。那么,哪些是影响创业型小企业组织变革的关键因素呢？本文从企业内外两个视角,即内部组织文化、外部竞争环境,构建一个对创业型小企业组织变革产生影响的因素分析框架。从构建的分析框架出发,以图指导创业型小企业的组织变革。