路桥施工企业内部控制关键点分析与方案设计

基于对路桥施工企业内部控制的现状分析,分析了路桥施工企业内部控制的关键控制点。同时基于COSO报告内部控制理论,对路桥施工企业的内部控制进行了设计。     

国有路桥施工企业财务风险与财务危机的防范措施分析

就目前的国有路桥施工企业财务管理现状进行了分析,提出了国有路桥施工企业财务风险成因主要来自内部和外部两个方面,最后论述了国有路桥施工企业财务危机的防范措施。     

网络电算化对路桥施工企业内部控制的影响与对策

网络在路桥施工企业经营中的应用日益普遍,为路桥施工企业的财务管理带来了极大的高效便捷,但随着互联网的影响,使得网络环境下的会计电算化系统内部控制变得尤为重要。通过对网络环境下电算化对路桥施工企业内部控制的影响分析,提出解决方案。     

路桥企业施工项目成本控制之我见

路桥企业能否在激烈的市场竞争中不断发展壮大，取得最终胜利，主要取决于企业能否有效控制施工项目成本，促使公司利益最大化。本文重申了路桥企业施工项目成本控制的原则，分析了路桥企业在施工项目成本控制中存在的问题，并提出了相应的对策，希望能对路桥企业在施工项目成本控制方面有所帮助     

国有路桥施工企业集团资金集中管理研究

对国有路桥施工企业集团资金管理存在的问题进行分析,并对国有路桥施工集团资金集中管理的目标和关键条件进行探讨,提出国有路桥施工企业集团资金集中管理对策。     

新形势下国有大型路桥施工企业发展战略选择分析

面对新的形势,如何结合实际,论文分析国有路桥施工企业面临的形势,并分析了路桥施工企业的发展战略选择思路。     

关于路桥施工企业的成本控制研究

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定企业的经济效益。本文重点研究了路桥施工企业成本的内容,分析了路桥施工企业成本管理的控制存在的问题,现阶段成本控制应采取的措施和建议。     

路桥施工质量控制措施研究

随着我国现代经济及公路运输的快速发展,加快路桥工程建设也成为了一种客观要求。但是在路桥施工过程中如何做好工程的质量控制就成为了公路施工企业必须要面对的重大问题,因为路桥施工的质量控制问题事关企业及国家的可持续发展。本文首先介绍了路桥施工质量控制的内容及意义,然后从宏观管理和微观技术两个层面详细探讨了加强路桥施工质量控制的具体对策。     

路桥工程施工项目成本控制探析

成本控制是路桥施工过程中的必要环节。成本控制是实现路桥工程项目投资经济合理的重要保障。道路施工在施工过程中由于施工周期长、面临环境复杂导致成本控制难度增大，在这种背景下加强路桥施工项目的成本控制就成了路桥企业实现长远发展的必然选择。本文将具体来探析如何加强路桥施工项目的成本控制。     

国有大型企业内部控制制度建设研究

内部控制对于企业具有举足轻重的作用,通过完善内部控制促进企业财务信息的真实完整,保全企业资产,保证企业遵守法律法规,进而促进企业提高效益和效率.通过对国有大型企业的研究,指出目前国有大型企业内部控制存在的主要问题以及问题存在的原因,并提出了完善国有大型企业内部控制制度建设的政策建议.     

论路桥施工企业成本控制

在工程建设中实行施工项目成本控制是路桥企业生存和发展的基础和核心,发现成本控制中存在的问题,在施工各个阶段搞好成本控制,以达到增收节支的目的是所有路桥施工企业项目经营活动中最为重要的环节.     

试论路桥施工企业财务资金管理与控制措施

资金是路桥施工企业正常生产活动的前提条件,然而资金紧张已成为部分企业面临的最严重的问题之一,制约了企业的生存和发展。本文对路桥施工企业财务资金管理面临的主要问题进行了分析,并提出了具体的控制资金管理的必要措施,以达到提高路桥施工企业财务管理水平的目的。     

路桥施工技术和质量控制策略探讨

整个公路交通建设中的一部分就是路桥施工，而且其还是整个交通线路的关键一环。因为当前路桥施工的技术和质量还有一些问题存在，所以，面对这些问题要进一步对路桥施工的技术和质量的控制加强，只有做好这方面的工作，才能使竣工后的行车安全得到保证，使路桥使用寿命延长。本文就进一步探讨了路桥施工技术和质量控制的策略。     

大型国有路桥施工企业财务风险分析与控制策略研究

基于对路桥施工企业财务风险的特点的认识，分析大型国有路桥施工企业财务风险的表现，并探讨相关控制策略，最后以案例进行深度分析。     

路桥施工企业的生产安全管理分析

首先分析了路桥施工企业在生产安全管理方面存在的问题，并结合路桥施工安全生产管理的主要内容，提出了相应的强化措施，为保障路桥施工企业的安全生产运行提供了有力保障。     

国有投资控股企业内部审计的风险控制

近几年来,我国现代企业制度改革不断深化,国有投资控股企业在我国更是占有较大的比例,随着市场竞争日益激烈,为提高自身经济收益,许多企业逐渐重视内部控制,而内部审计则是内部控制中极为重要的环节.然而,内部审计存在的一些问题,使得国有投资控股企业内部审计存在着诸多风险.所以,如何提高国有投资控股企业的审计风险意识,有效控制和规避审计风险,提高审计质量,已成为这些企业必须解决的问题,加强企业内部审计的风险控制更是十分必要.     

国有大型企业的内部控制制度建设探讨

随着全球化、民营经济发展和市场竞争的日趋激励,完善作为现代企业管理重要组成部分的内部控制制度已成为增强国有大型企业核心竞争力的重要保证.目前由于各种原因,我国国有大型企业虽然都实施了内部控制制度,但是执行效果却没有达到预期的目标,鉴于内部控制制度可以维护企业资产安全、提高经营效率、促进长远战略目标的实现等职能,国有大型企业加强内部控制制度建设已是大势所趋.本文具体分析了现阶段国有大型企业内部控制制度建设存在的问题,并针对性的提出了相关建议,以促进国有大型企业提高管理效率、实现企业价值化.     

路桥施工单位内部会计控制现状与创新管理研究

近年来我国经济发展势头良好,各个城市的路桥施工项目持续增加,项目的增多使得我国路桥建设单位的发展速度明显提升,在路桥单位面临发展机遇的同时,我们也不得不认真研究路桥施工单位内部出现的相关问题.本文就路桥施工单位内部会计控制现状进行研究,结合路桥施工单位内部财务管控特点,全面分析了路桥施工单位的内部财务管控方式,同时对创新财务管理的方式方法进行分析,提出了几点财务管控的措施,希望对路桥施工单位的内部财务管控工作的改革有一定的帮助.     

路桥施工企业控制财务风险的策略分析

防范、控制路桥企业的财务风险是一项系统工程,需要考虑诸多环节.财务风险的形式也是多种多样的,比如筹资风险、投资风险、利润分配风险、现金流量风险和连带风险等,针对这些风险,必须制定可靠的防范措施,比如建立健全风险评估机制;构建责任成本管理方法;完善企业内部控制制度;重视工程项目结算管理;加强施工工程分包管理等.本文尝试研究路桥施工企业控制财务风险的策略,具有一定的现实意义和指导意义.     

浅谈国有路桥施工企业人事管理向人力资源管理转变的措施

本文结合国有路桥施工企业人事管理现状，阐述了传统人事管理与现代人力资源管理的主要区别，提出转变观念、转变方法、转变机制三项人事管理向现代人力资源管理转变的措施。