跨国公司在华供应链延伸的路径研究

正一、供应链延伸理论关于"供应链延伸",目前学术界尚未形成统一公认的定义。本文认为,供应链延伸是指在特定区域内,供应链核心企业从供应链某个具备比较优势的环节开始,沿着上下游延续拓展出其他相关环节,最终形成一条覆盖更长更多价值创造环节的供应链的过程。供应链的延伸是核心企业进行资源整合和链条布局的过程,并非越长越好,也     

供应链环境下对会计系统改进的研究综论

随着我国经济进入新时期,越来越多的企业开始认识到供应链的重要性,供应链的实施给企业带来更多的效益,但是同时也为企业带来更多的挑战.而会计作为企业重要的组织构成,供应链同时也对企业会计带来机遇与挑战,本文主要研究方向是在供应链环境下对企业会计信息系统带来的影响,以及针对这些出现的影响和挑战进行综述.     

供应链金融发展的难点及对策

<正>供应链金融是金融机构将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。形象地看,就是把资金作为供应链各个环节中的"润滑剂""融合剂",增加供应链中各要素的流动性。更好推动供应链金融的规范发展,不但有利于拓宽中小微企业的融资渠道,确保资金更多流向实体经济,而且也会助力金融机构健康发展,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,对打赢风险防控攻坚战大有裨益。我国供应链金融迅速发展。金融机构、实体企业、     

供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

供应链金融对企业绩效的影响研究

供应链上企业间的实力相差悬殊,其中弱小企业往往会因资金不足而导致整条供应链不畅,进而影响整条供应链的效率,甚至造成整条供应链断裂.供应链金融是缓解企业资金压力、实现供应链运作通畅的一种有效方法."供应链可靠性"、"供应链柔性"、"供应链金融"、"供应链反应能力"对企业绩效的提高具有正面促进作用,而"成本"和"风险"对企业绩效的提高则有负面作用.企业应重点关注这些方面,通过发挥正面作用和抑制负面作用来提高绩效,以发挥供应链金融应有的作用,避免供应链金融风险的产生.     

物美集团：做一家“高科技”零售企业

号称要打造“中国沃尔玛”的物美集团,正在经历一场由零售企业向供应链企业的转型,即不仅仅靠“买进卖出”来赚取商品差价,而是通过把控供应链的更多环节,获取更多的赢利点     

基于供应链管理的企业竞争战略

企业战略模式的演进主要表现为红海战略——蓝海战略——绿海战略,21世纪企业竞争模式进一步变化,更多表现出供应链与供应链之间的竞争,供应链上各企业应以创造更多客户价值为目标,竞争战略更强调供应链上各企业的协同发展。该战略模式下企业竞争力可从以下三个层面构建,即选择或创造具有竞争力的产业,构建和维护具有竞争力的供应链,提高企业技术及业务优势。具体策略有确定企业竞争优势、选择竞争合作伙伴、客户关系管理、信息化管理、物流创新管理、联合研发、协调供应各节点企业利益。     

基于供应链视角的企业成本控制研究

现代企业的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争,供应链视角的成本控制成为提高企业竞争力的有效策略,作业成本法、目标成本法、平衡计分法等供应链成本控制方法为增强企业长期竞争优势,保持成本优先提供了切实可行的方法和手段。     

供应链系统系下的企业物流管理研究

企业发展离不开完善有序的供应链系统物流计划,唯有如此企业才能在激烈市场竞争中站稳脚跟,获取更多发展机遇。为此,本文通过对企业建立供应链物流系统的不确定因素分析,就供应链系统下的企业物流管理提出相应改善建议,以促进企业更好更快发展。     

供应链中信息共享问题的相关探讨

本文以一个制造商和n个零售商组成的两级供应链为研究对象,分析零售商之间存在贝特兰德(Bertrand)竞争时,供应链上企业不同的信息共享程度给供应链及各自带来的影响。通过分析可知,当供应链上仅零售商能获得共享信息时,零售商会获得更多利润,会更积极的参与信息共享;当供应链上所有企业均能获得共享信息时,制造商会获得更多利润,零售商状况却会变糟而不愿共享信息。     

浅析供应链管理与企业市场竞争力的关系

伴随着供应链管理的出现,企业间的竞争更多地转移到供应链的竞争。只有积极培育整合供应链资源,才能使企业具有良好的市场竞争力。本文从供应链管理的发展以及与市场竞争力的关系出发,探讨现在我国企业管理中供应链管理存在的一些问题及完善方法。     

浅谈物流金融的发展中存在的问题及对策

在国际间经贸的飞速发展下,随着网上银行与线上交易的的发展,更多的人意识到资金流与供应链正为企业及个人创造商机,这使得物流金融的理念应时而生,并为现代物流的发展起到了相当大的推进作用。从92年的"中储率"试水,到06年的"保兑仓"发展,再到未来的供应链银行模式,物流金融在发展的同时也不断面临着挑战。将其中未知与潜在的风险进行了解和加以规避,不仅要求供应链的管理规范化,而且也对供应链的创新提出更高的要求。     

浅析国内供应链金融研究的必要性

在当前经济全球化的时代背景下,企业的贸易结构与贸易方式日渐复杂,面对更多的商业机会和更多的资源与竞争,处在全球化供应链中的企业都在追求更为高效率,低成本的运营模式。传统的供应链管理一度将焦点放在物流的优化上,但是随着供应链自身发展的日益深化以及参与主体的多样性发展,资金瓶颈的出现给供应链管理提出了新的挑战,因此越来越多的学者将眼光转向了供应链资金流的管理上,可以说供应链金融的产生以及其要解决的核心问题就是优化供应链的资金流动,降低链条上每个参与企业的资金成本。供应链金融的研究彰显着时代的特点,本文将具体的阐述当前背景下供应链金融研究的必要性。     

物美 “直流”能否造就价廉

当零售企业发展到了一定规模,在商品的陈列和营销方面很难玩出更多花样的时候,供应链"直流"、期货直购等后台工作的重要性日益凸显,使商品物美价廉达到了最大化。但是,能否长期确保供应链"直流"畅通,做到每一个环节都丝丝相扣,还需时间的考量。就中国超市发展进程而言,这种模式不失为大型零售业得以突破的又一个新方向。     

企业供应链管理下的成本控制研究

随着市场经济的快速发展,企业成本管理成为企业获取更多市场竞争优势的基础,而在企业发展过程中,供应链成本管理在融合了供应链和成本管理的基础上,成为了企业未来新的市场竞争力。本文首先对企业供应链成本管理进行了简单介绍,对采购、运输以及仓储过程中的供应链成本管理进行了研究分析,对企业未来的市场发展具有很好的促进作用。     

基于供应链管理的物流管理

现代企业的竞争更多的是供应链的竞争,是物流管理和供应链管理水平的竞争,现代市场的竞争已经转化为供应链之间的竞争,建立强大的供应链是抵御外界市场不确定性的良策。本文主要介绍研究基于供应链管理的物流管理的目的,进而介绍了供应链管理与物流管理的概念。第二部分主要介绍了供应链管理与物流管理的关系,并在此基础上提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

多级电子商务供应链协同利益分配模型研究

企业参与电子商务供应链是为了获取更多协同利益,各伙伴对利益分配的满意程度是供应链成功的关键。从利益分配原则出发,构建并应用供应链协同利益分配的模型。     

国际贸易供应链金融的融资方式及对策探析

全球经济一体化进程中,在国家经济发展的基础上要对国际贸易供应链进行了解,同时要探寻供应链的发展规律,并将企业发展融合其中,由此促进经济发展。本文主要论述国际贸易供应链金融融资方式,重点从四个方面提出了国际贸易供应链金融融资的相关对策,即增强企业管理人员控制理念、创新供应链国际贸易融资产品、积极预防供应链金融模式风险、完善供应链贸易融资信用风险体系,旨在为更多的企业选择符合自身发展情况的相关措施。     

供应链管理在市场营销中的作用

在市场营销中,建立科学的合理的高效的物流供应链,可以提高企业客户服务水平,大幅降低物流成本;同时,加强和优化供应链管理,还能创造新的市场需求,为顾客创造更多价值。供应链管理已成为企业市场营销成功与否的关键一环。     

供应链管理环境下贸易融资研究

自20世纪80年代供应链管理理论正式创建以来,供应链管理模式在全球范围内被广泛地推广普及。越来越多的金融机构开始成为供应链战略合作伙伴,通过与供应链企业的合作创造出更多的新型贸易融资产品,实现银企合作的双赢。