《当代陕西》记者：新春走基层——长安农家春来早

正月初二，立春，长安区内苑村“安老汉农家乐”。趁着午后晴朗的天气，安老汉吩咐儿子打开水泵，给屋子后边的池塘里放上水。连续几天10摄氏度以上的气温使岸边的薄冰开始慢慢融化，随着新注入的水的激荡，冰层“咔咔”响着，一片片裂开，滑动着，层层叠叠的。     

长安农家春来早

正月初二,立春,长安区内苑村“安老汉农家乐”.趁着午后晴朗的天气,安老汉吩咐儿子打开水泵,给屋子后边的池塘里放上水.连续几天10摄氏度以上的气温使岸边的薄冰开始慢慢融化,随着新注入的水的激荡,冰层“咔咔”响着,一片片裂开,滑动着,层层叠叠的.     

北京：流动儿童的上学梦

上学,对一些孩子来说,仍是一个简单但却遥远的梦。2月21日,一股自西伯利亚而来的冷空气使转暖的北京城再次寒霜重现。晚8时,北京丰台区南苑机场已被夜色笼罩。一阵“咔咔”的金属撞击声自远而近,32岁     

浅谈笙在乐队中的作用

我国历史悠久、地域辽阔，民族众多，所以即使是同一种乐器，在各个地方和各个民族中也往往各有不同的剧种特点和民族乐器演奏风格，如河北的“吹歌”、中原一带的“唢呐曲和咔戏”、河南的“曲剧、豫剧”、陕西的“鼓乐”、江南的“丝竹”、苏南的“吹打”和笙吹锣鼓等等。笙在戏曲乐队和民间乐队中使用的非常广泛，起着重要作用。     

永年吹歌:这一吹,就悠扬了千百年

永年吹歌又名“响器班”、“游乐会”,是传统民间文艺形式,吹歌音色圆润、实而不飘、回味悠长。有文字记载已有500年的历史,主要采用唢呐、大管、咔碗等乐器吹出各种曲调,主要是梆子、豫剧、西调、平调、京戏等曲调,还可以模仿青     

“柯达”与“苹果”——企业的创新哲学

"苹果"公司如日中天之时,恰是柯达公司破产之日。不同层面的创新造就了两家企业的不同命运、中国企业需要的,是宁如苹果般缺少一块却意犹未尽的创新诉求,而非柯达般"咔擦"一声间的绚烂瞬间。     

“柯达”与“苹果”——企业的创新哲学SSCI

"苹果"公司如日中天之时,恰是柯达公司破产之日。不同层面的创新造就了两家企业的不同命运、中国企业需要的,是宁如苹果般缺少一块却意犹未尽的创新诉求,而非柯达般"咔擦"一声间的绚烂瞬间。     

如何实现企业和员工由“双输”变“双赢”

目前企业和员工的入力资源现状：企业埋怨难招聘到合适的员工,员工抱怨难找到合适的工作。具体表现在：企业：招聘一流失一招聘;员工：求职-辞职-求职。这是一个“双输”的局面。如何把“双输”局面转为“双赢”局面,达到人力资源的高效配置呢？国际注册管理咨询师、入力资源专家、首席职业规划师李见明先生指出：用职业规划来实现企业和员工共赢,可以从根本上解决企业和员工由“双输”变“双赢”的局面。     

地方要闻

北京：“一降三升”实现全民医保;贵州：专项资金补贴补偿煤电企业;山西：拓展完善“一村一名大学生”;浙江：企业获融资新渠道;河北：步入“天然气时代”……     

优秀的企业:应该做"未来"的品牌

孝顺的儿子，源于父母从小到大的悉心照看；优秀的企业，在于对消费者自始至终的精心培育。大量的企业沉浮向我们揭示：企业的持续发展，归功于企业对品牌和产品利益的“远视”，那就是——优秀的企业：应该做“未来”的品牌。     

京沪高铁 速度下的真相

农田里燃烧的麦秸,令整个旷野浓烟密布。烟雾随风飘动,最终淹没了沪宁高速公路。烟雾未散,暴雨来临。6月11日清晨,倾盆大雨加上咔咔炸响的雷电,令沪宁高速江苏段全线封闭。下午,暴雨变成了淅沥的小雨,空中的烟霾也渐渐退去。     

民营企业，如何面对人才危机

企业变革是企业成长阶段必须面临的问题，我们发现，变革的和变革中的企业而临的很多问题颇有共性：河北卓达集团面临的问题是“如何吸引人才”、“怎样统一员工的价值观”和“企业、人才怎样建立互信”及“权利分配”的问题，其它营民企业在这些问题上毫不例外地全都存在。现在，我们结合民营企业所面临的问题请专家就部分个案来分析，并提出了自己的观点：     

根固御风寒

经济“寒冬”。让不少企业“打喷嚏”。去年下半年以来。苍南塑编、针织内衣、印刷包装等行业受到冲击：原材料降价让企业前期库存遭受损失：国内外订单都出现缩减。     

十五年企业改革之路

十五年企业改革之路１９７９年企业改革起步症结：国有企业不活，归根到底是缺权少利，被管得过多过死。药方：“扩权让利”或“放权让利”。在不触动企业财产关系的前提下，设法对企业进行行政性分权、分利以增强其活力。结果：企业活力并未有明显增强。１９８７年的承包...     

观点聚焦

赵人伟：收入差距扩大不能归咎于市场化改革；易纲：“人民币第一”战略；汤敏：别拿国企的钱“走出去”赌风险；汪洪涛：同构化“消融”长三角产业群竞争力；吴晓灵：中国企业应“学会适应”汇率变动[编者按]     

人大常委建筑法执法检查组：建筑业三大“顽症”亟待解决

“顽症”一：工程“债务链”需警惕建设单位拖欠施工企业工程款，施工企业进而拖欠工人工资和建材款，形成日益庞大的“债务链”。     

追求高品位文化 造就卓越绩效

茅台企业文化可作如下概括：“以人的管理为中心，以经营理念为核心，以企业精神为引导．以规章制度为保证，以追求卓越绩效为目标”。茅台企业文化系统呈“田”字型，外方框分别表示茅台精神文化、物质文化、制度文化、行为文化．这四个方面总结了茅台企业文化的内容：内“ ”表示企业经营理念和企业精神，     

人物动态

郭广昌：成功得益于哲学；陆克文：澳大利亚的“中国通”；方风雷：离开老顾主只为“单干”；李健熙：会成为另一个郑梦九吗？；连萧思：企业在中国发展需本土化；聂玉河：公仆变“硕鼠”。[编者按]     

不妨“见亿思千”

时下，“亿元（产值、收入）企业”似雨后春笋，生机勃发，脱颖而出，可喜可贺。一位拥有多家“亿元企业”的“百强县”县长却居“亿”思危，他说：我们不能把所有“赌注”都下在“亿字号”企业，在经济发展中，既要让亿元企业“吃饱喝足”使其“锦上添花”，又别忘培植那些有前途的千万、百万元企业，使其健康成长，成为“参天大树”，使经济发展承前启后、青黄相接、持续不断。     

中国为什么需要商业平民主义

尹同耀说：“不能被贫穷人接受，这个企业不能成为世界级企业。”虽然现在奇瑞还远远算不上世界级企业，但它被“贫穷人”接受的程度显然要远远高于很多世界级企业。