国有煤矿企业存在的贸易风险及应对措施

改革开放后,国有煤矿企业经过了多次改革,在煤矿领域有了一定的发展和进步。而与别国的煤矿企业相比较,国有煤矿企业很薄弱,在煤矿领域存在一些贸易风险。本文以此为基点,阐述了国有煤矿企业的发展现状,以及国有煤矿企业存在的贸易风险,并针对这些贸易风险给出了一些应对措施。国有煤矿企业只有针对这些风险对企业进行深度改革,对企业结构不断进行优化,才能在贸易中发展得越来越好。     

新时期煤矿企业财务风险管理问题探析

煤矿企业作为我国重要的能源产业,对于保障我国的能源供应,实现国家经济以及社会秩序的稳定具有重要的作用。本文针对煤矿企业财务风险问题,首先分析了我国煤矿企业财务风险控制管理的特点以及风险管理存在的问题,进而有针对性的提出了强化煤矿企业风险控制管理的措施,可以为煤矿企业财务风险管理提供合理的参考。     

煤矿企业人力资源管理存在的风险因素及控制方法

随着全球经济一体化的不断发展,我国煤矿企业也面临着越来越激烈的竞争环境,当前,煤矿企业要想取得更好的发展,就必须明确人力资源管理存在的各种风险因素,这对煤矿企业的发展至关重要。本文在分析煤矿企业人力资源管理存在的风险因素基础上,提出了几点可行的解决方法,以期达到能够合理配置煤矿企业人力资源的目的,帮助企业构建良好的人力资源发展规划。     

浅谈煤矿企业缴纳地方税费的财务风险及策略

税务风险是每个企业在生产经营过程中不可避免的,对于煤矿企业来说,由于规模大、分支结构多,因此涉税风险可能性较大.需引起足够的重视.本文结合当前煤矿企业缴纳地方税费时存在的财务风险现状,提出有效规避风险的几点建议.     

构建煤矿企业动态风险评估系统

由于煤矿行业的高风险性,国内保险业都将煤矿企业的井下财产和井下作业人员列为谨慎承保或禁止承保范围。国际再保险公司也将煤矿企业的井下财产和井下作业人员列为除外责任,导致最需要保障的人员和财产反而得不到保障。另一方面,由于煤炭行业的高风险性和风险不确定性等特点,相关行业的承保风险不断加大。如何利用动态风险评估系统评估风险、预测风险,     

煤矿企业内部审计风险及防范措施策略

随着我国对于能源需求的不断提高,煤矿行业迎来了前所未有的发展机遇和挑战,要想提高其在市场竞争中的核心竞争力,必须加强对于自身财务能力的有效提升,尤其是对于煤矿企业的内部审计工作将会直接决定着其运营风险,必须对其引起足够的重视。本文结合当前现状简单介绍了煤矿企业内部审计工作中存在的风险,并针对此类问题提出了相关防范措施和手段,以确保煤矿企业安全稳定的运行。     

长城煤矿内部控制的现状与对策研究

企业内部控制控制制度逐渐成为现代煤矿企业管理的重点,健全内部控制不仅能够防范企业风险,保护企业的良性运转,更能促进企业适应市场经济。本文通过分析长城煤矿企业内部控制的发展现状,进一步探讨企业内部控制存在的问题,最后提出改善长城建煤矿内部控制制度的建议。     

煤矿企业并购中的风险及控制

并购是企业实现规模扩张的重要手段。近年来,许多大型煤矿企业为了实现综合发展,对煤炭、电力、煤层气和化肥生产等企业进行了资源整合和并购重组。然而,并购是有风险的,从项目的选择、价值的评估到价款的支付、并购后的整合,风险贯穿了并购的全过程。如何在并购决策中控制、降低风险,防患于未然,变得尤为关键。一、煤矿企业在并购中存在决策风险(一)并购支付能力评估风险并购支付能力风险是指并购方按时、足额支付并购资金能力的不确定性。并购决策中,并购支付能力评估风险体现在由于高估资金实力和再融资能力,导致草率的决策,最后造成并购行为搁浅、无效或增大并购方经营风险和财务风险的情况。目前,许多煤矿企业为实现并购大规模举债,使得资产负债率居高不下,对资本结构和资产规模产生重大影响,甚至制     

在以矿建市地区开展工伤保险

贯彻实施《工伤保险条例》以来，根据鸡西市煤矿高风险企业集中的特点，以维护广大职工利益、分散企业事故风险为宗旨，劳动和社会保障局全面启动煤矿等高风险企业的工伤保险工作。目前，全市参加工伤保险企业235户，参保职工20800人。其中煤矿企业参保86户，参保职工4124人，占煤矿企业应参保职工总数的61％。去年煤矿参保职工死亡66人，受伤312人，支付工伤保险待遇589万元。     

风险提示卡在煤矿二级企业经营风险防控中的运用

本文结合煤矿企业内审工作实践,对内部审计运用风险提示卡的工作模式进行探索,并总结其运用效果,旨在充分发挥内部审计第三道防线的监督作用,提升企业整体风险防控意识。     

煤矿企业财务风险及其管理研究

煤矿产业是我国经济发展中不可或缺的部分,该产业健康稳定的发展有利于我国经济稳步发展.目前,我国大多数煤矿企业依旧存在许多问题,财务问题尤其突出,在一定程度上影响了煤矿产业的发展.本文从煤矿产业的财务方面出发,对其财务风险及问题进行研究,并提出相应解决措施,为大家提供参考.     

煤矿企业财务管理存在问题及对策

所谓的煤矿企业财务管理是指利用货币的形式对企业业务活动、经营活动整个过程进行综合性的管理,煤矿企业财务管理已经成为了企业管理最为重要的组成部分。企业已经将化解金融风险、防范经营风险、规范经营、加强内控机制建设放在了企业各项工作的重中之重,以培养企业自身员工提升自身防范风险的意识、专业素质以及良好的职业道德作为各项工作开展的基础,企业通过完善或者加强自身激励机制、考核机制、培养教育机制、内部稽核制度等等各项制度,对企业内部的控制制度进行全面的完善,这已经成为了实现增收节支、提升经济效益、促进企业事业发展的重要渠道。本文中,笔者就对煤矿企业财务管理存在问题及对策进行浅谈。     

风险评估在企业中的实践及探索——基于某煤业有限公司A煤矿的经验

风险评估作为内部控制一个组成部分,对企业全面风险管理,起着举足轻重的作用。但风险评估在实践中开展的经验,很少有学者深入探索。本文基于内部控制、全面风险理论演变,结合A煤矿的风险评估实践,探索风险评估工作的作用。本文首先介绍A煤矿风险管理的背景,接着对A煤矿风险评估流程实践进行分析,最后从A煤矿风险评估的实践中得出启示,即风险评估必须与内部控制、信息化管理及目标考核相结合,风险评估工作必须要日常化、规范化、全员化和个性化。     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理,受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响,煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益,保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题,对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。     

煤矿化工企业生产和财务风险评估研究

煤矿化工企业由于其自身的生产经营特点,在财务上和生产方面都存在着风险,如成本控制缺陷,预算编制不到位,员工的生产环境恶劣等等。本文将分别对煤矿化工企业的生产和财务风险进行分析,进而阐述如何降低煤矿化工企业生产和财务风险,以达到最优生产经营的效果,最后给出一个概括性的结论。     

论煤矿企业生产成本的管控措施

企业管理中的一个很重要的内容就是成本管理，受到煤矿企业生产环境、煤矿企业安全保障投入加大、以及国家宏观经济政策的影响，煤矿企业的生产成本不断的在增加。加强煤矿企业的生产成本管理势在必行。这对于提高煤矿企业的经济效益，保证煤矿企业的良性可持续发展都是极为重要的。本文通过分析目前煤矿企业在生产管理中存在的问题，对如何加强煤矿企业的生产成本管控提出一些建议。     

关于煤矿企业加强内部审计与控制建设的思考

内部审计是帮助煤矿企业进行内部控制建设的重要方式,它帮助煤矿企业提高经营与发展的科学性,有助于煤矿企业的长久发展。本文主要浅析煤矿企业内部审计的质量影响因素及存在的问题,并提出相应的解决措施,希望为煤矿企业控制建设效果的提升,提供一定的帮助。     

新形势下加强煤矿企业财务管理的几点思考

随着我国社会主义市场经济的快速发展,煤矿企业在新形势下的发展越来越好,但是相应的出现在煤矿企业财务管理方面的问题也有所增多。财务管理是煤矿企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决煤矿企业财务管理方面的问题有利于加强企业的财务能力。本篇文章通过阐述新形势下煤矿企业的财务管理的现状与问题,来思考加强煤矿企业财务管理的措施。     

浅析煤矿企业材料成本管理

在煤矿企业的成本管理工作之中,材料成本站着非常重要的位置,特别是随着现代技术的发展,煤矿企业在材料设备上的投入也越来越大。本文作者将结合多年煤矿企业材料成本管理研究和工作的经验,分析材料成本管理对煤矿企业的重要作用,指出我国部分煤矿企业材料成本管理工作中存在的问题,并为我国煤矿企业完善材料成本管理提出建议和对策。     

煤矿企业物料需求计划应用研究

物料是煤矿企业生产必需品,制定煤矿企业的物料需求计划对于降低原煤成本,增强煤矿企业的市场竞争力意义重大。本文对煤矿企业物料需求计划的制定模式进行分析,并提出切实可行的物料需求计划实现方法。