论现代企业的财务风险与防范对策

现代企业面临着更加剧烈的市场竞争态势,财务管理活动也日趋复杂化,企业因财务风险管理不善而陷入危机的案例屡见不鲜。因此,如何提高企业财务管理水平,增强抵抗财务风险的能力已成为现代企业财务管理的重要内容之一。本文在对财务风险进行概述的基础上,分析了现代企业财务风险控制现状及存在的主要问题,并进一步提出了防范企业财务风险的相关对策。     

小议财务管理与财务筹划

现代财务管理建立在资金运动论的基础之上,它是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。随着市场经济的发展,财务环境日益变化,企业的财务活动越来越复杂,单纯的财务方面的管理已不能适应企业管理的需要。主要表现为:①现代企业管理已冲破了原有内部财务活动的局限,广泛涉及财务体制、集权与分权以及企业设立、重组、清算、兼并与收购等一系列问题。在进行财务决策的同时,不能忽略对产权关系的调整。②随着资本市场的发展,企业不仅要注重财务资源的有效配置,而且要注重组织结构、人力资本和生产营销等对企业总价值的影响。③企业税收和个人税收对企业财务决策的影响成为财务研究的新课题。④通货膨胀对财务活动的影响使得企业在筹资、投资、运营等方面要寻求相应的策略。⑤财务学与会计学、经济学、金融学甚至财政学逐渐融合,不同的方法和理论被应用于企业财务管理。基于以上企业财务的发展变化,笔者借鉴纳税筹划概念,提出财务筹划概念:企业在合法经营的前提下,利用财务或非财务的方法,从多种管理方案中进行科学合理的事前选择、规划和事中控制,从而达到企业的财务目标。财务筹划是建立在本金投入收益论的基础之上的,这里的本金是广义的,除现金外,还包括人力和知识等。财...     

人力资本与财务管理理论创新

传统企业财务管理理论研究以财务资本(非人力资本)为核心,财务资本似乎已成为企业价值的惟一驱动因素。但是,企业是一个由人力资本与非人力资本组成的特别合约,企业价值就不会只是非人力资本的价值,人力资本已成为企业价值形成与提升的最为关键的驱动因素。本文主要探讨引入人力资本后的现代企业财务理论的创新问题。一、人力资本对企业财务目标的影响在企业财务目标问题上,国外财务学者在反驳利润最大化和每股收益最大化的观点之后,都认为股东财富最大化是财务管理目标最恰当的选择。在比较了股东财富最大化与企业价值最大化的差异后,企业价值最大化的观点渐成主流。企业的主要功能是筹集资本与提高资本运用的效率,而企业资本的范畴已扩展到人力资本。在知识经济环境下,在物质资本与人力资本的博弈中,人力资本变得越来越重要。在一些企业里,人力资本的重要性甚至超过了物质资本,可见人力资本理论的影响越来越大。但是,理论并未完全改变现实,人力资本作为股本出资还没有得到各国法律理论与实践的有力支持(李友根,2004)。经过仔细论证,李友根认为,人力资本既具有对企业经营的有益性,又具有可支配性,其使用权还具有可转让性,虽然存在人身依附性等特殊性质,但完全符合法律上的...     

人力资本与财务管理理论创新

传统企业财务管理理论研究以财务资本（非人力资本）为核心，财务资本似乎已成为企业价值的惟一驱动因素。但是，企业是一个由人力资本与非人力资本组成的特别合约，企业价值就不会只是非人力资本的价值，人力资本已成为企业价值形成与提升的最为关键的驱动因素。本主要探讨引入人力资本后的现代企业财务理论的创新问题。     

浅析财务杠杆的收益与风险

现代市场经济中．负债经营已经成为企业的一种普遍现象．甚至可以作为现代企业的一个重要特征。在一定条件下合理举债,不仅可以解决企业的经营资金需求,而且会给企业带来可观的财务杠杆利益。但是,财务杠杆是一把双刃剑,有时也会给企业带来额外的损失,形成财务风险。因此,如何利用财务杠杆,规避财务风险成为企业财务管理的核心问题。本文以财务杠杆的内涵为研究起点,分析了影响财务杠杆的主要因素,指出了财务杠杆给企业可能带来的收益以及企业使用财务杠杆存在的风险。提出了企业合理使用财务杠杆规避财务风险的思路。     

现金流量指标:财务分析指标体系的核心

长期以来,我国企业的上级主管部门对企业的业绩进行考核以及企业自身进行财务分析时,所采用的指标体系的核心都是利润指标。笔者认为,现金流量指标应该取代利润指标成为指标体系的核心。本文就此谈谈以下看法。一、财务分析指标体系应以现金流量指标为核心现代企业管理一个最重要的目标就是使契约各方获得最大的利益而同时不损害其他方的利益,从而达到帕累托最优。与此相适应,现代企业财务管理的目标已由传统的利润最大化、股东财富最大化等向企业价值最大化转变。所谓企业价值最大化是指通过企业的合理经营,采用最优的财务政策,充分考虑资金的时间价值,权衡风险与报酬,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。企业价值最大化要求将企业长期稳定发展摆在首位,强调在企业价值增长中满足各方利益需求。显然,这里存在着一个如何对企业价值进行衡量,亦即如何对企业进行估价的问题。现代企业估价已有折现现金流量估价法、会计数据估价法、比较估价法、期权估价法等多种方法。但是到目前为止,人们普遍认为折现现金流量估价法最为恰当,其应用也极为广泛。这是因为现金的流动性最强,最能满足和体现企业各契约方的利益要求。可以说,企业价值最大化就是现金流量最大化。而企业价值最...     

我国中小企业财务战略管理过程中的问题及对策研究

随着现代市场经济高速发展和日益成熟,内外部环境日趋复杂,企业财务战略管理已经成为企业发展战略的重要组成部分,其制定和实施对于企业整体资源配置的有序性与运转的高效性至关重要,直接决定着企业价值最大化目标的实现与否。一、当前我国中小企业财务战略管理存在的问题(一)企业的财务战略管理意识不强,缺乏科学规范的财务战略由于我国经济机制的特殊性,中小企业典型的管理模式是所有权与经营权高度统一,企业的投资者同时就是经营者,管理者们的管理理念落后,没有把财务战略视同为     

石油销售企业精细化财务管理探析

企业的精细化管理对企业经营目标的实现来说是至关重要的,而财务管理随着管理精细化也在不断完善,并且越来越受到人们的重视。推进石油销售企业精细化财务管理需要树立"大财务"观念,把精细化财务管理渗透到企业管理的每个细节;应建立并严格执行精细化财务管理制度;细化预算管理目标,开展全面预算管理;做好精细化财务绩效评价,为管理决策提供最有价值的论点;细化财务目标评价考核,明确发展方向;运用信息化手段,提高财务工作效率;不断完善内部控制制度,有效防范财务风险;切实加强效能监察,确保精细化财务管理执行到位。     

现代企业财务文化理论初探

面对激烈竞争的经济环境和企业财务管理现状,现代企业财务管理与文化之间的联系倍受人们的关注,财务管理应从技术、经济上升到文化层面,给企业财务管理带来新的活力.财务文化成为财务管理理论研究的新发展.建设优秀的财务文化应成为现代企业财务管理实践的核心内容.财务文化将对企业财务目标、财务制度、财务决策、财务作风等产生重要影响.     

智能财务背景下管理会计与财务会计的融合分析

现代企业管理制度的建立包括了现代会计体系,现代会计体系是以人工智能为技术支撑的管理会计体系。管理会计与财务会计同源不同路,以财务会计为基础为企业战略决策实现目标提供信息服务。智能财务的出现使得管理会计实现企业资源配置最优化的目标更有可能实现。文章在阐述管理会计目标的基础上,分析了当前管理会计与财务会计融合的阻碍:理论界限模糊,管理层认同度低;财务难以共享,部门沟通不顺;管理意识薄弱,岗位职责不清。并提出实现有效融合的措施:在管理层提高认同度的基础上构建信息共享系统进行业财融合,财务人员合理运用管理会计方法为企业管理服务。     

人本管理是和谐企业建设的至高境界

人本管理是现代企业管理的发展趋势，已成为世界现代企业管理的重要手段。本文主要论述了在以人为本的和谐企业建设中，只有确立以人为本的管理理念，才能更好地实现企业的和谐发展。     

现代企业财务管理刍议

现代企业财务管理是企业管理的中心,它是根据财经法规制度,按照财务管理原则,组织企业财务活动,处理财务的经济工作。本通过对传统企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析,从企业财务管理目标、财务环境、理财观念等方面提出几点思考。     

弘扬南泥湾精神 塑造企业形象

应当指出,现代企业的经营已进入了形象战略的时代,其主要特点是反映企业综合素质的“企业形象”已成为企业在市场竞争中赢得优胜的制胜法宝,现代企业竞争表现为企业形象的竞争。在社会经济发展水平较低时,商品供不应求,这时企业只要生产、经营足够多的产品便可占领市场。市场上可供选择的商品     

浅议现代企业财务管理目标

现代财务的本质是资本经营，而现代企业财务管理环境的变化又使资本要素的范畴不断扩大，传统的、单纯强调企业盈利能力的财务管理目标范围过于狭小。现代企业财务管理目标是资本经营能力最大化。     

浅析提高薪酬激励有效性的途径

薪酬激励是现代人力资源管理的一个重要组成部分,同时也是现代企业管理的有效手段,已引起企业经营者的广泛关注.建立以绩效为目标的薪酬管理机制,成为企业的生存及发展的关键.     

浅谈企业内部会计控制

企业内部的会计控制是内部整体控制最为重要的组成部分,反映了财务信息的实质,也是现代企业各个项目管理的基础,已经成为企业保持健康良好发展态势的保证。每个建筑企业的管理者几乎都会面临的问题包括:如何加强建筑企业内部的管理经营、如何提高内部控制的效率和成果、如何提升企业的市场占有率、完善企业内部会计控制制度。本文从建筑企业内部会计控制的主要内容和目标出发,分析当前建筑企业内部会计控制的现状和主要问题,最后根据问题提出强化内部会计控制的原则和对策。     

公司并购中的财务陷阱及防范

一、财务陷阱的成因分析 现代企业对外披露的信息主要以财务信息为主，因此。财务信息成为公司并购价格形成的重要依据，其质量的高低无疑是公司并购成败的关键。实务中，财务信息之所以得到并购方和目标公司的重视，关键在于财务信息是目标公司按照会计制度和会计准则的要求提供的，并经过社会中介机构（如会计师事务所、资产评估事务所）的审计和确认，因而具有较高的权威性．     

最优财务目标及其实现途径浅谈——从沃尔玛的成功说起

企业财务目标是企业财务管理的一个基本理论问题。按经典财务经济学理论，企业财务目标主要有：利润最大化、股东财富最大化、企业市场价值最大化。要实现这一最优财务目标，应通过外部市场的约束机制，法律、法规的保障机制以及完善的公司内部治理来影响公司经营，保证目标的实现。     

财务管理是增加企业价值的一种管理活动

财务管理已经成为现代企业在激烈的市场竞争中得到以生存和发展,自身价值不断增强的前提与重要环节。本文主要探讨财务决策是如何通过影响现金流的创造进而对企业价值产生影响的,并提出了强化企业财务管理的建议。     

谈知识经济与财务管理创新

发达国家的现实证明,知识经济改变了企业资源的配置结构。在知识经济时代,知识在资源配置中所起的作用越来越大。而资源配置是现代财务最基本的职能。从财务决策上看,其内容包括融资决策、投资决策和股利决策。财务协调上主要是要处理好企业与有关方面的关系。这一切都是从资金运动开始到资金回收结束,具体包括资金筹集、资金投放、资金耗费、资金收入与分配,其目标表现为企业价值最大化。而知识经济扩大了企业资本的范围,企业资本由物资资本和知识资本两大部分构成。高科技企业的价值体现为知识和智力的占有,因而这类企业的财务活动在传统企业资金运动的基础上,应偏重于知识资本的管理,具体包括知识资本的筹集、获取更多的知识和财富及知识和财富的分配。在知识资本流转的过程中,企业资金的筹集和投放,应当围绕知识投资并为其服务。由此导致企业财务管理的目标、财务关系和内容的创新。 一、企业财务日理目标的刨新 企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为在保证社会效益和生态效益的同时获取优秀人才,形成最佳知识结构及良性知识流。同以往一样,知识经济时代高科技企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对自然资源的掠夺性耗费,企业的产...