政府在发展会展旅游中的定位及作用

会展旅游的巨大影响性、高利润性、强辐射性和广泛交流性引起了政府的瞩目性关注，从而使政府成为各类会展旅游的发起、组织、推动。但是，由于政府的功利性推动，政府行为不断失位、缺位和越位。使政府又成为发展会展旅游的滞后性阻碍；为了减少政府进入会展旅游的盲目性，政府应当进行准确的概念、形势、条件和目标的定位。同时，面对会展旅游规范化、法制化、市场化、品牌化、国际化、科学化的趋势，政府应当更多地发挥领导、主导、引导和指导相结合的导向性作用。     

充分发挥政府在发展会展旅游业中的导向作用

在会展旅游的发展过程中，由于政府的功利性推动，政府行为不断失位、缺位和越位，使政府成为发展会展旅游的滞后性阻碍；面对会展旅游规范化、法制化、市场化、品牌化、国际化、科技化的趋势，政府应当更多地发挥领导、主导、引导和指导相结合的导向性作用。     

会展旅游发展路径及实例分析

本文分析了会展旅游的特点及发展会展旅游存在的问题，提出了会展旅游发展的路径。大中城市可以通过加强政府的宏观调控作用、提升城市旅游的整体实力、扩大旅游企业的积极作为、融合主题会展与主题旅游，从而达到会展拉动旅游、旅游促进会展的互动发展。     

试析我国会展旅游行业管理模式的选择

本文从界定会展旅游业的内涵出发,分析了我国政府对会展旅游行业管理的现状,以及会展旅游行业协会发育不足的原因及其障碍,提出在会展管理部门之下设立会展旅游分支机构、成立全国性的会展旅游协会,并协调好政府管理机构与会展旅游协会在行业管理中的关系,构建我国会展旅游行业管理模式。     

大连会展旅游发展模式的系统分析及其优化

大连是我国较早提出发展全面旅游的城市。在会展旅游开发过程中，其一方面注意发挥政府的引导协调作用；另一方面引入市场机制，成功地探索出一条适合会展发展的管理模式和运作机制。如何进一步优化会展旅游管理模式和运作机制，无疑对发展会展旅游将起到积极的作用。     

厦门会展旅游发展的SWOT分析与对策研究

厦门会展旅游发展的优势、劣势、机会和威胁并存,厦门会展旅游发展应充分利用各种优势创厦门会展旅游品牌,建立大型专业会展公司(PCO)和目的地管理公司(DMC),发挥政府和行业协会的功能加强会展管理,提升厦门会展旅游业的服务水平,实现会展与旅游互动发展等思路。     

谈转型期旅游会展保障系统主体的角色定位

我国旅游会展行业正处于转型期,包括政府管理部门、会展企业、协会中介组织在内的旅游会展保障系统的各主体必须进行角色定位和职能调适,使各主体的作用在旅游会展市场上充分融合并形成最佳集合效应,以促进旅游会展运作的整体提升和可持续发展.本文在阐释会展运作保障系统内涵的基础上,对旅游会展保障系统各主体的角色和职能现状进行分析,并提出其在旅游会展保障系统中各自宜采取的定位策略.     

会展旅游的市场营销研究——新加坡旅游委员会市场营销经验借鉴

由于会展旅游能为会展举办地带来巨大的经济和社会环境影响,因此很多地区积极进行营销,以成为会展举办地。在世界会展旅游市场营销中,新加坡旅游委员会的成绩蜚然,并与我国面临市场等方面相同,对我国会展旅游发展具体借鉴意义。本文通过分析新加坡会展旅游的现状和市场营销具体方面,提出了在政府的有力支持、积极的宣传、及时的市场调查和快速应对的促销策略等方面值得我国借鉴。     

长沙市会展旅游对城市旅游贡献的显著性研究

会展旅游已成为当今世界旅游发展的一个重要方向,受到越来越多的政府和经济组织的重视,其对城市旅游的贡献率成为衡量旅游行业的重要指标.文章通过定量模型分析长沙市会展旅游对旅游发展的贡献,结果显示:长沙市发展会展旅游业对旅游业的贡献是显著的.结合长沙市发展会展旅游的机遇和挑战研究,有针对性的提出长沙市会展旅游可行性策略.     

基于价值链管理的会展旅游的关系营销研究

会展旅游的参与主体具有综合性，他们在价值链体系中具有各自的价值地位。同时，会展旅游价值链是一种逆序价值链，这种特征使会展旅游的关系营销显得非常的重要，而且关系营销的实施应该建立在价值链整合的基础之上。