加强员工培训 服务“三农”经济

根据农行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革原则，作为员工培训部门，如何积极适应改革和发展的需要，做好全行员工的培训工作，是农行干校当前急需探索的重要问题。文章通过对全省农行系统员工培训工作中存在的问题，提出了新的工作思路和对策。     

搞好员工培训 促进业务发展--农业银行沛县支行开展干部员工教育培训纪实

农业银行沛县支行紧密结合自身实际，确立了“以服务经营为导向、以一线员工为重点、以提高综合素质为根本”的教育培训目标，狠抓了“三基”即基础理论教育、基本知识学习、基本技能培训，重点搞好“三新”即新知识、新业务、新技能的学习与培训，强化了对“三员”即一线柜员、重点岗位人员、高管人员的培训。     

新员工培训应上好四堂“课”

白纸一张好作画。刚入金融机构的新员工就如同这样的“白纸”。能否在这张“白纸”上画出“最新最美的图画”——让新员工在今后工作中为银行的发展作出应有的贡献，新员工培训发挥着至关重要的作用。那么．如何做好新员工培训工作呢？我认为，应上好四堂“课”。     

人才培训是落实“四大工程”建设的关键所在——对基层行开展培训和培训需求的调研

为了积极推进宁夏分行“四大工程”建设，加快各类金融人才的培养，进一步掌握基层员工对培训的需求，征求基层员工对培训工作的意见和建议，切实做好员工培训工作，更好地为宁夏分行发展提供人力资源保障，2005年和2006年，我们两次组织教师对部分基层行进行了培训需求及信息反馈调研活动。在调研前，我们认真总结以往举办培训班的成功经验和存在的问题，注重当前新业务、新知识、新技能对员工提出的新要求，拟定了座谈题目、设置了“培训信息反馈表”及“需求调查表”。在二十多天的调研活动中，我们对26位县市分支行行长进行了专访，组织基层行员工召开了二十余次座谈会，     

创新培训机制建设 提升员工培训效果

本文从企业员工培训的动因入手,深入细致的分析企业员工培训现状和存在的问题,找出了根源,从员工不愿意参加学习培训的种种原因进行剖析,“对症下药”,找到了创新员工培训机制建设的途径,只有建立这样的培训机制,员工培训才会得到企业领导和员工的重视和实施,提升员工主动培训学习的兴趣,储备更多知识与技能,增强自身能力和素质,进一步为企业可持续发展奠定坚实的基础.     

创新培训方式 开展“派驻式”培训

近年来,工行湖北省十堰分行坚持。把教育培训作为“第一福利”的宗旨,围绕当前经营管理工作重点,深入开展对全行员工的各种培训。今年一季度,该行针对偏远县支行员工年龄老化、业务技能落后、内训师资不足等特点,进一步创新教育培训方式,采取“派驻式”培训,深受基层干部员工好评和欢迎。所谓派驻式培训,     

人力资源培训“培”什么

最近,看到海尔集团总裁杨绵绵在今年两会期间的一个发言,其中有两段话让我印象深刻.“海尔每年都会招收成百上千的大学生,研究生,虽然我们有要求都从基层一线干起,但一年的实习时间要想改造一个大学生的价值观很难,他们仍然想着‘我能有什么’,而不是‘我能贡献什么’,我们海尔用 ‘ 人单合一双赢’的模式告诉员工,我的用户我创造,我的增值我分享.     

新颖的形式 有益的活动——“太平—农行管理技能拓展培训”活动纪实

为适应激烈竞争的新形势，打造一支高素质的现代银行员工队伍，强化员工的团队理念，增强农行与太平人寿之间的友谊，省分行保险代理部与太平人寿合肥分公司银保部于10月22日至24日共同举办了“太平—农行管理技能拓展培训”活动。省分行保险代理部、省分行营业部领导及相关部室人员、部分支行行长和太平人寿保险公司合肥分公司银保部管理人员共70余人参加了此次活动(见本期彩版图片报道)。     

员工培训应在“六要”上下功夫

一是教育培训内容要“实”。教育培训应以解决实际问题和提高业务技能为主，做到每次培训都能解决某个方面的难题。熟练掌握某一项业务营销技能技巧。二是教育培训方法要“活”。培训形式灵活多样，既可以用传统的教师上课、观看电教片、观摩演示等方式方法，又可以创新一些新的教学方式方法。三是教育培训对象范围要“广”。不应局限于高管人员，也应多培训操作人员。四是教育培训时间安排要“当”。     

“另类培训”不能侵害职工利益

近年来．一些企业在员工培训上怪招迭出。如一些企业让员工当街下跪、拥抱陌生异性．以锻炼员工的意志．使他们在今后推销产品的时候．能够应付任何挫折和困难：有的企业对员工进行培训时要求员工洗马桶．“喝冲厕水”，要员工敢于喝下一杯自己洗干净的马桶中的水才算合格；有的企业进行岗前“魔鬼训练”，包括强行快速爬山．夜间紧急集合等内容，如果有人动作慢了点．就要被罚学鸭子走．青蛙跳……     

高效务实的香港银行业员工培训

根据中国人民银行培训中心安排，2001年4月1日，我随中国金融职工教育协会香港银行业考察团对香港进行了为期一周的考察，我们先后参观考察了香港银行学会、香港恒生银行、香港廉政公署及部分金融机构，并听取了香港银行学会为考察团开设的香港银行体系、贸易融资业务介绍、商业银行资产负债及风险管理、香港廉政公署的职能及银行业如何防范贪污等6门课，其间，本人带对香港银行业员工培训工作进行了一些调查，现就香港银行业的特色及其员工培训情况作一介绍。     

人力资源培训“培”什么

最近,看到海尔集团总裁杨绵绵在今年两会期间的一个发言,其中有两段话让我印象深刻。海尔每年都会招收成百上千的大学生、研究生,虽然我们有要求都从基层一线干起,但一年的实习时间要想改造一个大学生的价值观很难,他们仍然想着“我能有什么”,而不是“我能贡献什么”,我们海尔用“人单合一双赢”的模式告诉员工,我的用户我创造,我的增值我分享,员工的报酬完全取决于他为用户创造的价值。     

员工培训——企业可持续发展的“源”动力

在企业竞争日益表现为人力资本竞争的今天，培训无疑是企业培养高素质员工并提高企业核心竞争力的重要手段。任何企业的创新、变革和发展，都是源于企业员工的不断学习和进步，员工素质将最终决定企业的竞争优势。企业的兴衰成败早已证明：“得人昌，用人兴，育人远。”     

颍泉农行培养自家的“记者”

10月28日下午临近下班之际，在阜阳市农行颍泉区支行五楼会议室内举办的写作培训班已接近尾声，然而参加培训的30多名学员热情依然不减：“建议这样的培训班以后还办。”“老师，我写的稿子你能不能帮助修改?”“新闻的标题制作如何虚实结合?”提问声不绝于耳……