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1989年进入中国市场的宝洁公司始创于1837年,是世界最大的日用化学消费品生产公司之一,2001至2002财政年度,宝洁公司在全球的销售额高达469亿美元。在美国《财富》杂志“世界500强”排名中,2001年列61位,2002年列89位。飘柔、海飞丝、潘婷、佳洁士、舒肤佳等著名众多品牌的宝洁产品为广大的中国消费者所熟悉。宝洁公司在全球率先推出品牌经理制,实行一品多牌、类别经营的品牌策略,在自身产品内部形成竞争,使宝洁产品在日用消费品市场中占有绝对的领导地位。从某种意义上讲,宝洁公司的成功就是其品牌文化的成功,品牌攻略的成功。 相似文献
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“有数字表明,近年来假冒宝洁产品在市场上的份额逐年减少,宝洁公司受假冒危害的程度正日趋降低,这得益于中国政府的打假政策,得益于执法部门特别是质量技术监督部门的大力协作。”6月5日,宝洁公司大中华区总裁罗宏斐专程前往汕头,与应邀前来的广东省质量技术监督局领导以及汕头市政府领导面对面探讨打假策略。罗宏斐等宝洁高层对汕头市和我省质量技术监督部门在打击假冒伪劣方面所做的努力表示赞赏和感谢。 相似文献
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在这个世界上,唯一不变的就是变化,唯一确定的就是不确定。在日趋复杂的经营环境中,创新已经成为企业应对不确定性的一把“金钥匙”。在总结宝洁公司的成功经验时,宝洁前任CEO雷富礼说:“每个企业都有自己的核心组织原则,人们在做出决策、应对挑战和开创机会时都会遵照这个原则。在宝洁,这个原则就是创新。”并非仅仅是宝洁公司,创新是所有企业面向未来生存的必行之举。 相似文献
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卖洗发水和洗衣粉出身的宝洁公司,之所以成为众多大学生择业时的首选,不是因为宝洁一个半世纪的悠久历史;也不是因为宝洁是世界上最大的日用消费品公司之一;更不是因为宝洁的工资待遇更高——而是因为只要在宝洁公司干过几年的人,就会成为人才市场的抢手货,就会有各种高职高薪的工作等着你去挑。 相似文献
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宝洁公司(P&G)是世界最大的日用消费品公司之一,全球雇员超过10万,在世界70多个国家设有工厂及分公司,其所经营的300多个品牌产品畅销140多个国家和地区。宝洁是最典型的一品多牌的成功实践者。但当人们尚在品味宝洁品牌多样化的奥妙时。宝洁却做出了一件令人不可思议的事情:缩减。即从品牌多样化向品牌简单化过渡。 相似文献
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在美国Universum公司日前出笼的“最受MBA次迎的50家企业”报告中,宝洁公司依然榜上有名,无独有偶,在最近一份“最受中国大学生欢迎的外企”的调查报告中,宝洁公司名列前茅。不知是宝洁公司的成功导致了其在市场上的大受欢迎,还是其市场上的大受欢迎导致了公司的成功?但可以肯定的是,这是一个良性的循环。我们考察宝洁所取得的巨大成就时,肯定不能忘记宝洁独特的人才机制。 相似文献
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“一个与世隔绝,自以为能解决所有问题的公司,是要失去很多机会的。”宝洁公司全球CEO雷富礼非常相信这一点。只要你有足够的创意,作为消费者你也可以去赚宝洁的钱。方法就是参与宝洁的“联系+发展”创新平台。 相似文献
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“股神”巴菲特最近又有新动作了。
11月13日,巴菲特旗下伯克希尔·哈撒韦公司宣布达成一项协议,将收购宝洁旗下金霸王电池业务。作为回报,宝洁将收回伯克希尔·哈撒韦公司所持有的宝洁公司47亿美元的股票。预计这项交易将在2015下半年完成。而在交易完成前,宝洁将向金霸王注资18亿美元。 相似文献
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飘柔、潘婷、玉兰油、碧浪……宝洁公司旗下的每一个品牌都在中国可谓家喻户晓,享有盛誉。宝洁创始于1837年,于1988年进入中国,现如今,宝洁的产品已占据中国日化消费品的半壁江山,那么,它是如何缔造并维护其日化品牌帝国的呢?答案是永不停歇的创新。 相似文献
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170岁的宝洁公司已经成为一个象征物,代表着那些对历史产生过巨大影响,并保持长久生命力的传统老店。宝洁已经成为全世界企业经理人才的一个培训学校和人才宝库。宝洁如何能成长为这样一个人才辈出、倍受青睐的跨国企业呢? 相似文献