毕节市中小企业核心员工流失现状分析及对策

企业如何留住核心员工,成为企业管理的重心。从企业面临的宏观环境、薪酬体系、企业文化以及员工自身发展等因素对核心员工流失的原因进行分析,探讨构建科学合理的薪酬体系,规划员工职业发展,构建和谐的企业环境等方面来留住核心员工。     

企业核心员工流失的危害及原因分析

核心员工作为企业发展中不可缺少的力量,其工作绩效对于企业发展有决定性作用。在市场经济发展过程中,核心员工流失成为困扰企业发展的重要问题,只有认识到核心员工流失的危害性,分析导致核心员工流失的原因,才能提出行之有效的防范措施,改善企业核心员工流失现状。     

连锁企业员工流失对策分析

本文针对连锁企业员工流失率居高不下的难题,依据企业人力资本管理理论,把连锁企业人力资源区分为通用性人力资源和专用性人力资源,并对不同类型的人力资源流失提出相应的对策.     

电建企业员工流失与管理对策研究

人是企业第一资源,企业间的竞争归根结底是人的竞争。当前,国有电建企业员工特别是年轻优秀员工的流失问题日显突出,给电建企业发展造成了一定程度的困扰。如何减少员工流失、留住企业需要的优秀员工是电建企业可持续发展过程中亟需解决的问题。文章详细论述了电建企业人力资源现状及员工的需求定位,从企业、员工和社会三个方面对员工流失问题进行了探索性研究,找出了导致员工流失的主要原因,结合电建企业实际,文章从员工留住、员工发展、离职管理等三个方面提出了有针对性的管理措施。     

中型科技企业人员流失问题对策研究

面对世界经济一体化，对于一心走向壮大、投入国内外市场竞争的中国企业来说，能否造就一支高素质、高凝聚力的企业员工队伍，将是企业生存与发展的关键所在，它也是现代企业管理的核心。科学技术在高速发展的同时，中型科技企业也面临着员工流失率高的普遍型问题，人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。     

预防企业核心员工流失机制的建立及其思考

核心员工的流失并不是没有先兆的,作为企业人力资源管理者必须建立科学的预警机制,在核心员工有离职倾向而未离职之时未雨绸缪.这样,即使核心员工真的离职,企业也会有充分的时间做好核心员工离职的准备,找到新的替代者.     

中资保险公司核心员工流失原因探析

文章以M中资保险公司为例,分析了M保险公司的核心员工流失现状,对其核心员工流失的原因进行了深入的探讨,并提出了相应的管理措施,以期对国内中资保险行业的核心员工管理有一定的借鉴意义.     

造船企业员工流失状况分析及对策

<正> 造船企业员工流失状况众所周知,船舶制造业是一个劳动密集和技术密集型行业,即使造船技术先进的日本,人工成本也要占到造船总成本的20%～30%,而船舶的设计、制造以及新船型、新装置的开发,更需要众多技术管理人员的全身心投入。因此,建立一支稳定高效、具有"三高"(高素质、高积极性、高协作性)的员工队伍是     

浅谈企业员工流失的原因及对策

企业的生存和发展离不开人才。因为他们是推动企业发展的关键,并决定着企业在激烈的竞争环境中的生存度。如何吸引、利用人才、发挥人才的主观能动性和创新能力,关系到一个企业的兴衰成败。但是企业的员工流动频繁,人才流失严重,不仅增加了企业的经营成本。并且会给企业的经营发展战略、企业形象造成很大的损失,很大程度上制约了企业的发展和竞争力,甚至一些核心人才的流失,使得企业失去了核心竞争力。所以,人才流失不容忽视。     

企业核心员工流失分析与风险管理

本文从分析企业核心员工的概念、特点、心理特征及行为模式、流失原因以及企业核心员工的流失给企业带来的风险和影响入手,从预警分析和风险管理两方面提出了如何有效管理企业核心员工流失风险的具体措施。     

酒店员工流失原因分析及对策建议

随着我国经济的快速发展,我国的酒店业发展非常迅猛。在经济国际化和全球化发展的今天,企业之间的竞争实质便是人才的争夺战,酒店行业也是如此。然而,我国酒店业员工流失率日益飙升,导致酒店的发展受到限制。文章针对酒店员工流失的原因进行分析,提出相关应对措施。     

我国家族企业核心员工流失的对策建议

我国家族企业的成长多数情况下走的是先通过少数人才、资金或技术创业,待到成熟之后开始重视和建设规范的管理制度的发展路径。这种由粗放式管理逐渐演变过来的发展历程使我国家族企业的领导者或管理层在人力资源规划方面意识淡漠,在引才、育才、用才和留才等方面缺乏系统的流程化操作。因此对我国家族企业而言,如何减少核心员工流失,亟需企业领导者或管理人员的充分关注与重视。     

企业核心员工管理探微

如何吸引人才、激励人才和留住人才,尤其是对企业发展有重要作用的人才,是企业管理层和人力资源管理部门面临的重要课题。一、识别企业的核心员工从广义上讲,企业所有员工都是人才。但人才资源是具有     

电子商务企业知识型员工流失原因及激励策略研究

知识型员工作为知识的载体、企业的核心竞争力,早已成为当今电子商务企业争夺的焦点。因此,当下各电子商务企业面临的最主要的困境就是人才的流失。文章分析了导致电子商务企业知识性员工流失的主要原因,并提出相应的激励策略。     

浅谈企业知识员工流失管理

2006年3月,上海市劳动保障部门发布了《上海职业流动周期分析报告》,这份报告是在掌握上海全市过去一年共95万人次的退工登记备案记录之后,通过分析得出的结果.数据显示,2005年上海劳动者的职业流动周期为46.4个月,即接近四年.这一数字与2004年相比缩短了9.2个月.现代人多次变换工作已成为大势所趋.     

饭店企业大学生员工流失现象探析

在饭店业,受过高等教育的大学生员工是颇有发展潜力的员工群体,也是企业人力资本的主要储备.然而,近年来饭店企业招收的大学生员工的流失率却保持着相当高的水平,并有愈演愈烈之势.解决的对策是:引导大学生员工树立正确的理想信念;切实提高饭店企业的管理理念和管理水平;加强高校旅游教育的教学改革;树立正确的舆论导向,改善外部环境.     

论企业如何留住核心员工

知识经济时代下如何识别核心员工,减少核心员工流失并充分发挥他们的才能是每个企业都应当予以重视的问题。文章从核心员工的定义与特点出发,分析了当前企业中核心员工流失的原因,并提出了有针对性的政策建议。     

餐饮业员工流失问题及对策

随着国民经济的高速发展以及对餐饮要求的相应提高,我国餐饮业的发展也随之突飞猛进,各种规模的餐饮企业遍布全国各地。产业规模的扩大使得餐饮业人才的需求也逐步扩大,行业内相对激烈的竞争使得各个餐饮企业都将追逐合适的服务以及成本的降低作为企业发展的重中之重,但因之而带来了餐饮业从业人员流动性高、稳定性差等现象,并产生了各种相关问题。为了适应我国餐饮业的较快发展,在各方面完善度尚有不足的情况下,找到餐饮业人员流失的原因,并结合餐饮企业特点进行深入剖析,找到解决问题的有效对策,为餐饮企业解决相关问题提供帮助。员工流失会给企业带来一定的损失,所以最好是避免这样的现象频繁发生。     

对当前我国餐饮业服务人员流失原因及对策分析

文章从当前我国餐饮业服务人员流失的现状、原因分析入手,探讨解决餐饮业服务人员流失的对策,以期更好的使餐饮业健康有序的发展。