企业文化——企业发展的动力

新疆四运集团在深化企业改革中,汲取世界先进的管理经验,积极探索开展企业文化建设,为企业转机建制,走向市场,提供了巨大的精神能源与动力,从而促进了企业发展。     

建设企业文化促进企业发展

一、企业文化及其运行机制 企业文化的概念是美国《商业周刊》于1980年秋在一期以“公司文化”为封面题材的     

现代企业领导观念应走出四个误区

在社会主义市场经济不断发育、企业间的竞争逐步激烈的新形势下,大多数企业领导干部能顺应并驾驭市场经济发展的潮流,扬帆竞发。然而,也有少数企业领导同志的思想观念仍然停留在计划经济时代,传统意识较浓,以致陷入恶性循环的误区,不同程度地影响或阻碍着企业的发展,笔者就此问题作些粗浅的探讨,以期达到抛砖引玉的目的。     

坚持引导帮管并举促进交通企业快速发展

威海市交通系统现有交通企业22家,共有职工近万人,其中专业运输企业19家、交通工业企业3家。几年来,我们认真贯彻中央、省、市关于搞好国有企业的指示精神,充分发挥交通主管部门规划、管理、监督、服务的职能,坚持引导帮管并举,进一步加大企业工作力度,使企业保持了持续、快速、     

探索企业文化建设新途径

企业文化建设是企业精神文明建设的一个重要方面。在实现两个根本性转变的过程中,企业文化建设作为新的管理科学的新事物之所以越来越被人们重视,这是因为一个企业的发展除了经济因素外,人的素质、文化     

企业管理语丝

企业领导者要举贤任能,关键是要在企业内部营造鼓励冒尖的氛围。 重用一个下属之前,企业领导者务必传授他失败后重新奋起的一系列方法。     

培养企业精神力提高企业实力

在市场经济的激烈竞争中,能生存、发展和壮大的企业,凭借的是本身的强大实力。国内外成功企业的发展事实也充分证明了这一点。因此,有必要对企业实力问题给予正确的认识,从而提高企业实力。     

整合 激活 创新——改革重组后的民航企业文化建设刍议

伴随着中国加入WTO，中国民航已进入“竟合时代”，六大集团的成立拉开了全行业深化改革的帷幕，企业文化的整合与重建又成为民航界关注的焦点。     

海南八所港的改革与发展思考

海南八所港是一个具有整整40年历史的国有老企业,现隶属海南省交通运输厅管辖,拥有固定资产3亿元,是国家较早对外开放和海南省万吨级泊位最多的港口。改革开放以来,八所港以其老企业姿态敢立潮头、劈波斩浪,不失时机地改革旧体制、建立新体制和新机制,向市场经济迈出了坚实的一步,为港口经济的持     

谈如何增强企业内部发展动力

一个企业能否搞好,很重要一条就是企业内部发展动力强不强。那么,企业内部发展动力有哪些原动力呢?如何运用到企业之中,充分调动广大职工的积极性,以崭新的精神面貌迎接挑战?请看     

跨世纪的拼搏—汕头港务局深化企业改革的成果

为适应市场经济要求,汕头港务局深化企业改革,转换企业经营机制,促进了港口生产的发展,在跨世纪之年取得辉煌成就。 自1992年下半年以来,汕头港务局多次对企业管理机制进行改革,将局机关24个处室精简为13个,二级单位(公司)的机构也相应精简压缩,普遍为一室四科。同时转变机关职能,扩大经济实体,将原属机关     

中小企业改制的大胆探索——合川市汽车运输有限公司情况

一、企业基本情况 重庆合川市汽车运输有限公司位于合川城区将军路66号,拥有大小客货车及出租汽车200台,职工370人,占地40亩,总资产(含土地)2000万元,年营运总收入1260万元。该企业前身是合川县汽车队,成立于1975年,当时只有货运汽车13辆,运力52吨,职工28人,主要经营货物汽车运输,属国有小型公路汽车运输企业。该公司由于运输生产力水平低下、运输设备老旧,导致企业长期处于亏损的边缘。1985年后,随着党的十一届三中全会方针     

坚持“三改一加强”推进企业效益上新台阶

在建立现代企业制度的新形势下,福建省三明市汽车运输总公司把国有企业的改革同改组、改造和加强管理结合起来,内抓管理创新,外拓市场空间,使企业的经济效益持续快速健康增长,国有资产保值增值,职工队伍团结向上,内在活力不断增强。1995年,全司完成营     

企业组织变革中的问题与对策

随着现代企业制度这一社会主义市场经济体制基础的确立。对企业科学的组织管理制度的客观要求越来越明显.企业组织的变革任务也就摆在了企业面前。 在工作中,企业组织变革中主要存在这样一些问 ●题。 一、许多企业组织的变革以机构精简数目为标准,似乎机构越少企业组织变革就越好。以至于组织变革后,不仅没有提高生产效率,反而影响生产的正常运     

当前企业管理中应注意的几个问题

企业管理是一个永恒的主题,提高管理水平是一个永无止境的追求过程。可是一些管理者在实践中往往忽视一些本应精心雕琢的问题。那么,如何正确对待这些问题呢?     

关于国有交通企业现状的调查报告

搞活交通企业,尤其是搞活国有大中型交通企业,一直是我国经济体制改革的重点之一。为了全面了解交通企业现状,探索搞活交通企业的有效途径,交通部体法司组织了一批人员分别对全国29个省市自治区部分国有交通企业和地方交通企业进行了调查,分别写出了调查报告,现将部分报告分期刊登,供各级领导及交通企业参考。     

谈培养和造就高素质的企业家队伍

如果说企业的形象是企业无形资产的话,那么高素质的企业家则是推动企业发展的有形资产。一个企业经济效益的大小,竞争能力的强弱,无不与企业家及其领导才能有着密切的关系。可以断言,没有一流的企业家,便没有一流的企业;反而言之,在一个成功企业的背后,必定站着一位优秀的企业家。企业家在企业的生产和经营管理活动中所扮演的角色是