滁州分行认真开展案件专项治理活动

在总、分行召开强化内控管理、全员防控案件专项治理活动动员会议后,滁州分行根据上级行的统一要求,认真部署及扎实开展案件专项治理活动。     

实施动态管理 强化风险控制——农业银行江苏省分行驻泰州审计办创新内控评价工作成效显著

去年,农行江苏省分行驻泰州审计办按照“围绕中心、服务大局、全面审计、突出重点”的工作方针．积极创新和改进内部控制综合评价方式。认真实施内控动态管理,切实防范操作风险和案件发生,较好地促进了驻地行内控水平的提高和各项业务活动的稳健开展。年内,泰州分行辖内六个支行的内控综合评价得分普遍提高,平均达到86．1分．比上年上升3．68分,有5个支行达到了内控二类行标准,一个支行达到内控一类行标准．全年未发生一起责任事故和案件。     

滁州分行认真做好员工违规积分工作

为加强全体员工案件防范意识和合规操作意识．建立滁州分行案件防控和内控管理的长效机制,滁州分行认真贯彻省分行《关于贯彻总行案件专项治理视频会议精神的通知》（农银皖发[2008]260号）文件精神,由所在行、部门、网点的主要负责人为第一责任人对所辖范围内对员工的违反规章制度行为进行了积分处理。     

对贵港分行内控制度建设存在问题的调查与思考

自2001年以来,贵港分行各项业务发展迅速,特别是存款、贷款、中间业务等主要业务发展的速度均居当地金融机构前列.但在注重业务发展的同时,近年来,贵港分行也连续发生几起案件,这些案件对业务的经营造成了较大的负面影响.几起案件的出现,反映了贵港分行在注重业务调整发展的同时,内控制度建设有所削弱,内控制度存在漏洞.为了弄清案件发生的原因,当前贵港分行内控制度建设存在的薄弱环节,今后加强内控制度建设应采取的措施和对策,我们课题组一行对贵港分行内控制度建设存在的问题进行了调查研究,并针对存在的突出问题提出几点对策思考.     

“制度”就要能够“制衡”

中国建设银行5月27日证实，建行山西省分行行长梁富成和湖南省分行行长孙建成根据所辖基层行近两年案件多发等情况，于近日提出辞去所担任的一级分行行长职务的请求。总行批准了他们的辞职申请。据了解，这是建行全面引入引咎辞职规定后的首次实践。而在3月16日，建行原党委书记兼董事长张恩照辞职。继中行“高山案”之后，建行、农行、工行、交行也传出因内控不严而出现大案要案，这不仅给银行推行上市带来严重影响，也给商业银行的长远健康发展蒙上一层阴影。     

连续十二年无案件的背后

工行广东中山分行到去年已实现了连续十二年无案件、无事故。到访过中山分行的人都会问，你们是怎样实现和保持了连续十二年无案件无事故的？答案很简单；这就是分行领导非常重视内控管理工作。然而，其背后的故事却非常多，这里面有全行上下对内控案防工作长期不懈的努力，有对合规经营和安全运营的孜孜以求。     

淮南分行开展十个重点业务条线防控案件专项治理活动

为切实加强内控管理,全面提升内控和风险管理水平,坚决遏制各类案件发生,淮南分行按照上级行统一部署,在全行范围内开展对信贷、会计、公司业务、个人业务、银行卡、风险资产管理、人事、监察、保卫、法规等十个重点业务条线防控案件专项治理活动。     

深入调研 全面总结 科学谋划 实现又好又快发展——省分行领导深入各地开展调查研究

为全面了解、总结全省农行2006年各项工作情况，更好地应对挑战与机遇并存、困难与希望同在的形势，谋划新一年工作思路、措施以及未来三年安徽农行改革发展规划，自11月中旬开始，省分行领导分别带队深入各地开展调查研究。     

人民银行南京分行营业管理部举办金融调研培训班

为适应央行职能转换，强化调研工作，日前，人行南京分行营业管理部举办了为期三天的金融调研培训班。人行南京分行行长孙工声到会并作了动员。省人大秘书长顾介康、分行副行长黄正威、金融研究处处长赵以邗分别围绕江苏经济金融形势、如何开展调查研究、写好调查报告作了专题讲座。     

实施精细化管理强化内部控制构建案件防范长效机制——赴六安、安庆分行调研报告

根据省分行深入学习实践科学发展观活动统一安排．10月30日至11月1日。我与调研组一行赴六安、安庆分行,就2008年主要工作开展情况、当前形势下如何强化内控管理、构建案件防范的长效机制,如何推进重点领域精细化管理等进行了专题调研。     

加强内控文化建设提高制度执行力

近年来，农业银行一些基层行的违法违纪案件还是时有发生。邯郸特大金库盗窃案的发生，给正在进行股份制改革的农业银行造成了巨大的负面影响，这些案件的发生，与内控管理不够严格、制度执行力不强有很大关系，正因为如此，总分行年中工作会议上对强化内控管理工作提出了更高要求，近日，总行党委又下发了《中国农业银行关于在领导干部中开展加强执行力建设主题教育活动的实施意见》，[第一段]     

怀宁支行力促内控管理上台阶

近年来，农行怀宁县支行切实增强“内控优先”、“内控出效益”意识，认真落实内控管理工作制度，制订严密有序、切实可行的工作措施，构建制度完善、安全高效、保障有力的内控工作体系，为各项业务经营起到了保驾护航的积极作用，推动了业务经营的健康、稳健、有序发展，实现了十年来“无重大安全事故、无重大责任事故、无重大刑事案件”的内控管理工作目标，被省分行授予2008年度“案件防控先进单位”，内控管理评定为“一类行”。     

安徽省农业银行2005年12月份大事记

▲12月5日上午郑鑫主持省分行内部监督管理委员会暨省分行案件专项治理领导小组会议，谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜、刘舒、孙妙宇出席。会议认真分析了全省农行内部控制及案件形势，全面部署了全省农行加强内控管理、强化案件防控工作。     

加强组织领导突出治理重点深入开展强化内控管理全员防范案件专项治理活动——总、分行召开强化内控管理全员防范案件专项治理活动动员会

4月10日上午,总、分行先后召开了强化内控管理全员防范案件专项治理活动部署视频会议,对农行系统和我行此项工作的开展进行了动员、部署。会议在省分行和17个二级分行设分会场,省分行行领导、省分行机关副处以上干部、二级分行领导班子成员及机关部门负责人、各审计办事处负责人和各支行行长近800人分别在各分会场参加了会议。     

全面部署 加强督导 突出重点 落实整改——全省农行深入开展案件专项治理活动

自今年4月份总行部署的“强化内控管理、全员防范案件”专项治理活动开展以来，全省各级行高度重视，根据总、分行实施方案的总体要求，及时进行动员部署，狠抓落实措施，突出对重点条线和重点行的治理，强化督导检查，全力推动治理活动顺利开展。在活动开展过程中，各行、各条线着重抓好动员部署、规章制度学习、问题回顾梳理及整改等关键环节，确保案件专项治理扎实有效。     

加强会计内控管理 提高风险防范能力

2007年4月，建设银行会计部对全行2006年度会计工作进行了考核，湖南省分行综合考核排名位居前十位，通报指出湖南省分行与江苏、北京等分行“在会计基础工作管理、内部控制建设和监督检查等方面领先全行”。从几年前令人担忧的案件高发态势到今天会计内控管理领先建行系统，湖南省分行会计内控管理经历的蜕变，风险防范能力的提升，引人注目。     

以人为本防在先 内控严密管到位

长期以来，工行镇赉分行始终把从严治行，严格管理，不出问题作为主要工作内容，放在重要的位置上，认真抓好，取得了连续20年保持无重大责任事故，无各类经济案件的记录。他们之所以取得这样的好成绩，与他们存案件防范上提出的”以人为本，预防为先，内控严密，管琏到位”的十六字治行方针是密不可分的。     

中行青海省分行 多策并举抓内控

中行青海省分行认真汲取去年辖内两起案件的深刻教训,今年以来全面落实从严治行方针,结合《中国银行内控指引》的贯彻落实和经营性机构业务大检查工作,全行行动,逐级负责抓落实,努力在从严、从难、从细方面下功夫,进一步夯实内控管理基础。开展全员“大讨论”,努力转变思想观念     

创建内控品牌 是提升发展品质的根本途径

近几年来,农行潜江支行确立“内控强行”的管理理念,并提出了“创内控品牌,做主流银行”的发展目标。在各项业务飞速发展的同时,做到了连续11年保持无案件、无重大违规、无重大责任事故,连续6年被省分行评为内控一类行、连续8年新增贷款零不良。     

严把基础管理关口 有效控制经营风险——关于对有效控制经营风险的调查与思考

面对快速发展的业务经营、不断提高的监管要求以及日益复杂的经济金融和社会治安形势,如何加强内控合规和案件防控工作,是当前农行急待解决的课题.现将结合农行荆门分行实际情况,就进一步加强基础管理、有效控制经营风险进行了的调查与思考。