建设项目施工阶段的成本管理

本文针对项目施工成本管理普遍存在的现象,提出施工阶段成本控制应采取的措施,为建设项目施工阶段成本管理提供一些借鉴。     

施工项目成本管理存在的问题及对策

一、加强施工项目成本管理的必要性和紧迫性 1自项目法实施以来,施工项目成本管理受到了一定程度的重视。但总体来讲,我国施工项目成本管理水平较低,项目部成本管理办法不完善,成本责任制流于形式,使施工项目成本失控,制约了企业的发展。     

施工项目成本管理中存在的问题及对策

施工项目成本是指建筑业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式：即：某施工项目在施工中所发生的全部生产费用的总合。施工项目成本管理正在成为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。体现了施工项目管理的本质特征。[第一段]     

当前施工企业成本管理中存在的问题及对策

随着我国经济体制改革的深入,市场对企业管理的要求也越来越高。目前,建筑安装市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理。     

施工企业项目成本管理存在的问题及对策

施工企业工程项目成本管理,是企业达到强化经营管理、降低工程成本、创造良好经济效益的目的的过程。我国目前的项目成本管理中存在着很多问题,阻碍着项目成本管理进一步发展,难以实现企业利润最大化的最终目标。就施工企业项目成本管理工作中实际存在的问题及对策加以分析和探讨。     

施工阶段建筑工程项目成本管理研究

在建筑工程项目中,项目施工的成本管理与控制需要贯穿于整个项目建设过程中。实现对施工成本的有效管理,是保证建筑工程项目经济效益得以实现的关键环节,在项目的建设过程中需要对其引起足够的重视。尤其在项目的施工阶段,成本管理工作的完成质量是成本控制目标的重要环节。本文将对建筑工程项目施工阶段的成本管理工作进行研究,分析施工阶段影响成本管理的因素,并对实际的案例进行分析。     

基于价值工程的施工阶段成本控制研究

当前,随着建筑市场的空前发展,建筑施工企业面临了激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中取胜,关键在于施工企业能否为业主提供质量高、工期短、耗材少、造价低的建筑产品,因此项目的成本管理成为了项目管理的最核心内容。项目的成本管理贯穿于工程建设的整个过程中,而项目的成本控制是项目综合管理的体现,有效的进行项目的成本控制能为施工企业创造很大的利益。     

浅谈价值工程理论与施工项目成本管理

价值工程理论应用于工程施工项目，以功能分析为中心，不仅可以使产品达到适当的价值，还能以最低的成本实现必要功能。     

建设项目施工阶段价值工程合同管理

研究了建设项目施工阶段价值工程合同,探讨了价值工程合同概念、价值工程变更提案的操作流程、价值工程变更节余的确定、发包人和承包人之间如何分享节余,以及价值工程合同争议解决办法。建议政府主管部门、立法机关、行业协会等部门制定专门的价值工程合同条款。     

建设工程施工阶段项目管理研究

在工程项目建设过程中,施工阶段的项目管理至关重要,对工程各个方面的质量有着直接的影响,其重要地位不可估量,所以非常值得我们去思考和探究。本文就建设工程施工阶段项目管理进行了详细的阐述,以供读者参考。     

石油建设工程项目中工程造价管理

工程造价管理对于石油建设项目非常重要,它贯穿于整个建设过程,在管理工作中具有很重要的地位,是保证石油建设项目顺利进行的前提。     

浅析施工企业中的项目成本管理

成本管理在现代是企业实现利润最大化的手段之一。从分析施工企业成本管理中存在的问题入手,对施工企业成本控制方法做了一些探讨,有利于施工企业完善项目成本管理工作。     

建筑工程施工期间工程造价的控制与管理分析

工程造价是整个项目在施工过程中至关重要的控制环节。对项目的顺利开展起着决定性的作用。本文针对目前建筑工程施工阶段实际造价与预算不符的现象,对产生的原因进行了分析,指出了造价确定与控制中存在的各个方面的问题,通过加强管理和提高思想意识出发,给出了造价控制的措施和建议,可为进一步规范建设项目的过程提供参考。     

基于挣值法的项目成本管理研究--以中建坦桑利亚公路工程为例

近年来,我国大型国企热衷推行“走出去”战略,将自身国内业务做大做强,进而参与国际竞争。如何实施有效的成本管理,成为项目竞争的重要手段,并且是我国央企“走出去”所必须具备的内在管理能力。论文以项目成本管理及控制的相关理论为指导,基于中建坦桑利亚公路施工项目的实际状况,利用挣值管理方法对该项目分别进行了问题分析与改进措施探索。     

施工企业项目成本管理存在的问题与对策

施工企业项目成本是一项系统工程,贯穿于施工企业整个经营过程。施工项目成本决定了企业的综合实力。只有坚持施工企业项目的成本管理,才能够在激烈竞争的市场环境下,取得一席之地。     

建设工程招标阶段的工程造价管理研究

结合工程造价管理的实际情况，从建设工程招标的全过程系统地、全方位探讨了建设工程招标阶段的工程造价管理的优化问题，以期能给广大的业主提供一些参考，达到降低工程造价、提高投资效益的目的。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制问题

就我国现阶段工程项目建筑市场的实际情况来看,成本控制仍然是决定其市场竞争力的关键和中心内容。本文正是基于这样的现状和实际意义,提出了对建筑工程项目全过程的成本控制的措施,并且建立了以项目经理为核心的项目成本控制体系,对项目成本控制进行管理。     

建筑工程的造价管理和成本控制研究

近年来随着我国经济的快速发展,建筑业也进入了快速发展的时期,因此建筑工程项目的投资规模在逐年增大,有必要加强建筑工程的造价管理和成本控制研究。通过分析和讨论当前我国建筑工程的造价管理和成本控制中存在的主要问题,探讨研究了优化建筑工程造价管理的有效措施,对于科学合理的控制工程造价,保证建设单位的经济利益具有重要的理论和现实意义。     

建筑工程经济成本管理方面的问题及对策

建筑工程在我国经济高速发展的推动下,发展十分迅速,并且取得了良好的管理效益.与此同时,建筑工程企业的竞争越来越激烈,在降低成本和扩大营业额方面,建筑工程企业面临着新的挑战.建筑工程经济成本管理是建筑工程企业获取利润的重要方法,科学、合理的经济成本管理能够提高施工企业的效益.本人根据多年经济成本管理经验,就建筑工程经济成...