加强财务管理提高房地产企业经济效益

在房地产开发市场竞争越来越激烈的情况下，如何切实提高经济效益．进一步增强自我发展能力，是房地产企业普遍面临的问题。首先必须内部挖潜，加强内部各项管理工作，特别是加强财务管理工作，充分发挥其职能作用，对于增强房地产企业的整体素质和应变能力，对于提高房地产企业的市场竞争力和经济效益是极为重要的。     

加强财务管理提高企业经济效益

在深入发展市场经济的今天，如何加强集团公司的财务管理，提高经营管理水平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本文拟就市场经济条件下集团公司的财务管理问题作粗浅的探讨。笔者认为，加强集团公司的财务管理，重点应做好以下几方面的工作：     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

在社会主义市场经济条件下,企业经营机制改革正在不断引向深入,现代企业制度正在逐步建立。现代企业管理已成为一个由人事管理、技术管理、销售管理以及财务管理为中心等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。 　　财务管理,就是预测分析确定企业的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。财务管理是从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理,具有很强的综合性,渗透到企业生产经营的各个方面。各项管理工作的优劣成败,最终都会表现为不同的财务成果。因此,财务管理是企业管理系统中最…     

加强财务管理提高进出口企业的经济效益

在社会主义市场经济体制下,进出口企业在众多的出口竞争中要想站稳脚根,提高企业经济效益,必须适应国际市场竞争的需要,加强财务管理工作,建立有效的财务运行控制系统,以增强企业的整体素质和应变能力,使企业日渐发达。进出口企业的财务管理,当前主要应做好以下几...     

强化财务管理 促进施工企业经济效益

强化财务管理　促进施工企业经济效益孙绍梅，李朴，郭振生一、加强资金的财务管理，提高资金的使用效率。施工企业的发展，要求企业的资金循环有一个良好的环境，从资金的投人到资金回笼，要求企业的生产经营正常化、合理化、高效化．（一）多方面筹集资金，确保企业生产...     

加强财务管理 提高企业经济效益

市场经济体制的确立,尤其是现代企业制度的逐步建立使企业成为理财主体,财务管理在企业管理中起着日益重要的作用。成功的财务管理,对于现代企业生存和发展的决定作用,已被中外成功经营的企业和成功的企业家所证实,这一观点逐渐为我国理论界和企业界的有识之士所接受。     

加强成本管理是提高企业经济效益的关键

随着经济的发展，市场竞争愈演愈烈，无论是在国内还是在国际市场上企业要在市场经济大潮中立足，取得长远发展，经济效益是企业经营管理的重要目标。竞争优势主要取决于质量和成本。抢占市场、实现成本最小化是重要的举措之一。如何有效地降低产品成本，实现利润最大化，已成为每个企业决策者所关心的问题。     

加强财务管理：提高企业经济效益

在国有企业改革进入攻坚战之际，我们的财务工作已经被推到改革的最前沿，推向管理的极为重要的位置。 要完成这样的历史使命，必须有观念上的质的转变。首先，要树立资本纽带的意识，因为我们的管理方式正在从行政隶属关系管理转到按资本纽带关系管理上来，这个趋势不可逆转，这是改革的实质问题。还必须树立责任意识，没有责任意识，我们面临的任务就不能落实，就会出现财经纪律上的许多问题，以经济效益为中心就会扭曲。其次，我们还必须树立资产意识。以前这方面的意识太淡薄了，以至于可有可无，现在不行了。没有资产，你就是“无产者…     

加强财务管理 提高经济效益

财务管理在企业管理中处于中心地位，它以货币为衡量标准，研究货币在企业内部和市场之间的流动及货币的增值。因此，财务管理水平的高低在某种程度上直接反映了企业整体管理水平的高低。     

浅析加强财务管理来提高经济效益

财务管理是企业经济管理的重要部分,加强企业内部财务管理与控制是企业深化改革、提高经济效益的客观要求。本文从企业财务管理角度进行分析,阐明如何加强企业财务管理,提高经济效益。     

财务管理在提高企业经济效益中的作用

在社会主义市场经济条件下企业要想求生存、求发展,就要不断地提高经济。实践证明提高经济效益的基础是提高企业的经营管理水平,而财务管理则是企业管理的核心。     

加强财务管理提高经济效益

目前我国的经济改革已进入攻坚阶段，国家要使大多数国有企业摆脱困境，扭亏为盈，提高经济效益，良好的财务管理是实现这一目标的必要保障。本文就国有企业资金短缺，成本居高不下，财务监管不力等问题进行深入剖析，针对其存在原因，提出财务管理中应采取的对策，进而指出通过财务管理所取得的经济实效。     

加强财务管理提高经济效益

财务管理是企业管理的重要组成部分，涉及企业的各个部门、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。