品牌延伸战略个案研究

品牌延伸战略作为发掘企业内在潜力、增大企业利润空间的重要手段,已成为众多企业的理性选择。本文以知名饮料企业——杭州娃哈哈集团实施品牌延伸战略为个案,分析了品牌延伸的实施特点,对品牌延伸的效果进行了评估,并提出了企业在实施品牌延伸中如何规避风险、提高效益的建议,希望能给正在进行品牌延伸探索与实践的企业一些借鉴与启示。     

浅析企业品牌延伸的竞争策略

随着世界经济一体化和信息化时代的到来,企业之间的竞争上升为无形的品牌之间的竞争,企业只有不断提升自身的品牌价值,才有可能在竞争中占据一席之地。从提升品牌价值的渠道来说,目前我国一些知名品牌已经完成了初期的原始积累阶段,品牌延伸就成为进一步扩大品牌影响力和提升品牌价值的重要手段。商品经济下的品牌可以说都是在竞争中求生存,目标企业进行品牌延伸,一定要注意品牌竞争者的动向。由于竞争者会对威胁到其利益的品牌作出敌对行为,甚至强力阻碍其品牌的成长,因此,欲使品牌延伸产品快速成长,就必须对品牌竞争者进行分析,采取不同的品牌延伸策略。     

品牌竞争分析

随着品牌国际化竞争时代的到来，企业实施品牌战略，巳成为其参与国际化竞争的重要手段。品牌竞争分析，对于正确地进行市场定位，成功地实施品牌战略，具有重要意义。     

跨行业品牌延伸的一个综合模型

跨行业品牌延伸是企业将已成功的品牌延伸到不同种类的产品及不同行业上。随着企业战略的演进和企业规模的扩张,跨行业品牌延伸已成为企业多元化经营的重要手段。但与行业内品牌延伸相比,跨行业品牌延伸具有较高的风险。消费者对母品牌的接受程度、母品牌与延伸产品的契合度、母品牌的延伸能力、营销支持力量成为影响跨行业品牌延伸绩效的关键因素。本文从企业应用角度,整合消费者评价因素,建构了跨行业品牌延伸的综合模型,为企业实施跨行业品牌延伸提供了可参照的流程框架。     

企业品牌延伸策略分析

本文通过对中国具体情况的分析指出中国的企业现在竞争力还比较弱，适合于采用品牌延伸策略。同时指出了现代企业的竞争在某种意义上是品牌的竞争，明确了品牌策略对现代企业的重要性。在此基础上提出采用品牌延伸策略应遵循的原则、采取的步骤，并通过数学模型对品牌延伸进行了分析，最后提出了品牌延伸应注意的问题。     

品牌营销的理论分析与对策研究

品牌营销已经在世界范围内兴起,并成为跨国公司不可或缺的营销手段。中国在实施品牌营销的过程中应注意:树立正确的品牌营销观念;构建企业和消费者的共同利益基础;通过创新提高品牌竞争力;合理延伸品牌范围;综合运用各种营销手段;注重保护品牌。     

浅谈我国电缆企业的品牌营销策略

随着全球金融危机对我国经济影响的进一步延伸,线缆企业取胜的主要手段已不再单纯以高质量产品本身来竞争,还包括有效的营销战略;同时市场竞争的主要形式将是品牌的竞争,品牌战略的优劣将成为企业在市场竞争中出奇制胜的法宝。广东远光电缆实业有限公司为达到企业的发展壮大,运用品牌营销的策略和手段,形成了符合远光公司的品牌营销战略。     

物业管理品牌的理论研究

随着行业竞争日益激烈,品牌化已成为物业管理企业竞争重要手段。物业管理品牌理论的缺乏严重制约了我国物业管理企业品牌战略的实施。加强物业管理品牌的理论研究,既丰富了物业管理基础理论,又为物业管理企业开展品牌活动提供了理论依据和指导,具有重要意义。     

品牌国际化问题探析

当前市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入品牌竞争时代。经济全球化背景下,国际竞争日趋激烈,企业国际化经营成为必然。品牌国际化是企业进入世界市场、参与国际竞争的重要手段。本文分析了中国企业品牌国际化经营中面临的问题,并提出对策思考。     

关于企业品牌延伸战略的分析

近些年以来，我国的市场竞争日益加剧i越来越多的企业开始认识到竞争中品牌的重要性。在当前的社会经济生活当中，品牌有着非常广泛的应用，对企业核心竞争力和经济效益的提高发挥着不可或缺的作用，因而加强企业的品牌延伸，是非常重要及必要的。所以，企业应当切实的立足于自身的管理和经营状况，以长远的角度对品牌的延伸予以审视，充分的了解延伸品牌中所可能带来的风险，并且采取有效合理的风险规避措施，以便于最大限度的保证品牌的成功延伸，推动企业的可持续发展。本文结合我国企业的管理及发展现状，对企业品牌延伸战略进行了详细的分析及探究，希望能够对企业的有序运营和长足发展带来积极的促进作用。     

中国中小企业品牌延伸动因及存在问题分析

品牌延伸是中小企业发展的有效途径。中国中小企业品牌延伸的动因有扩大规模、占领更多细分市场、增加经销商和消费者的忠诚度、最大限度地降低企业的营销成本四个方面。而当前中小企业品牌延伸中存在问题主要有品牌延伸意识落后,缺少发展品牌延伸的环境支持、优秀的品牌管理人才和相应的品牌操作服务机构。     

论品牌资产延伸

品牌资产管理是品牌管理的主要内容.企业除了规划、积累、评估和维护品牌资产之外,还需要对品牌资产进行积极的使用.提出了"品牌资产延伸"这一全新概念,旨在探究有关品牌资产使用的规律,全面讨论并尝试整合品牌资产使用的各种方式.     

国际品牌营销战略之反思：返璞归真，重拾信任

在web2．0网络新时代的背景下,企业营销战略越来越关注品牌与消费者的有效互动,但却忽略了消费者最基本的情感诉求,即对产品安全感的需求。本文通过解读国际品牌营销的成功案例,总结打造品牌信任系统的七个要件,同时揭示品牌核心价值体现的前提是保证产品的安全,中国国内食品企业在面临食品质量安全危机之时应该反思其所作所为,借鉴国际知名品牌的营销战略精髓,返璞归真,重拾信任．从而更有效地制定品牌营销战略。     

老字号独特性品牌资产的来源和构成

在老字号品牌复兴战略中,挖掘老字号特有品牌元素,发挥其独特性品牌资产的优势具有重要意义.对老字号品牌元素的解析表明,老字号品牌元素相比现代品牌更为丰富多样,并具有独特性.从消费者品牌联想角度分析,在诚信可靠、品质保证、历史文化、情感联结方面老字号相比现代品牌具有明显优势,而在活力时尚、创新进取、管理先进上的表现远逊于现代品牌.     

基于HIROSE 模型的品牌价值评估实证分析——以我国电子行业为例

本文在样读HIROSE模型基础上,运用HIROSE模型对我国电子行业品牌价值进行了实证研究。本文认为,公司应把重心放在向顾客清楚传达其品牌形象上,自行创建品牌管理制度,注重品牌地位及品牌流行度的研究。     

零售品牌形象构成要素实证研究

良好的品牌形象可以降低消费者购物过程中感知的风险,从而提高其满意度和忠诚度,作为一种独特的竞争优势,它又可以使企业获得强大的品牌资产,并为品牌延伸提供了依据.笔者试图通过问卷调查,从消费者的视角识别出零售品牌形象的主要构成要素.研究发现,零售品牌形象是一个多维的概念,它主要由31个指标构成并可以划分为7个纬度.与国际零售品牌相比,本土零售品牌的名称更容易为消费者记忆与传播,消费者对本土零售品牌名称的认知明显高于国际零售品牌.     

江苏沿海地区服装企业品牌发展路径研究——以盐城市服装产业发展为例分析

江苏省是服装生产大省,处于江苏沿海地区的盐城是省内纺织服装发展重要基地,目前盐城服装企业品牌建设处于提升与深化阶段,企业经营模式由以贴牌加工转向自创品牌为主。品牌建设的意识、策略、路径更趋理性,发展品牌不再仅仅因为外界环境的影响,更多的源于内动力发展需要。     

基于博弈论的企业品牌战略决策分析

博弈思维的全面导入,为企业品牌战略决策提供了重要的理论依据。由“非合作性博弈”向“合作性博弈”转换是当今国际市场主流发展趋势,市场主导企业与非主导企业结成品牌合作联盟,实施品牌合作战略,可以有效抵制外来企业的入侵,达到“双赢”的目的。     

服务品牌的促销机理与组织保障

服务品牌是提升服务质量的标识性动力,是与消费者沟通、开拓市场和培养消费者忠诚的重要促销策略。本文运用双赢交易方法分析了服务品牌的促销机理,说明了服务品牌的形成过程也即在服务现场的买卖接触中,买卖双方彼此认同并共同推动关系进展的过程,而先进服务人员的表现是促进服务品牌促销机理形成的决定性因素。要使服务品牌的促销机理在市场开拓中发挥作用,企业必须在战略上重视对优秀服务人员的培养,对高质量的服务进行激励与保护。