浅谈战略管理会计

战略管理是企业管理者在综合考虑企业内外部各种因素的基础上制定实施战略和计划的过程,这就促进了战略管理会计的产生与发展。本文主要阐述了战略管理会计的内涵,传统管理会计的局限性,战略管理会计的主要内容,基本特征并针对如何发展我国战略管理会计提出了若干建议。     

浅议战略管理会计

战略管理会计适应战略管理的需要而形成,它是管理会计发展的必然趋势,更加注重与战略管理相关的各种信息,以全新的方法协助管理层进行工作,实现企业价值最大化。本文从下述几个方面对战略管理会计进行了阐述,包括战略管理会计的概述、研究的主要内容、在我国运用的条件和对策等。     

试论我国发展优化战略管理会计的对策

随着科学技术和全球经济的迅猛发展,传统管理会计的理论和方法已经不能满足企业管理的需要,战略管理会计正是把握住社会经济发展的时代脉搏,随着战略管理的需要而发展起来的管理会计的新阶段。战略管理会计在我国发展时间不长,还是一个新生事物,但从整个世界的发展方向上来看,战略管理会计在我国全面的实施是一种必然趋势。本文在新的经济形势下解读战略管理会计,指出了我国目前战略管理会计发展存在的问题,同时提出了解决问题的建议。     

管理会计个性化问题探析——管理会计中国化发展

我国对管理会计的应用和研究是在20世纪70年代末、80年代初随着西方管理会计理论的传入开始的,经过多年实践和研究,已取得一定成效。随着我国市场经济的发展,管理会计日益重要,资本市场的发展需要规范以对外报告为主的财务会计,但资本市场的繁荣更需要先进的以对内管理为主的管理会计。国企改革的艰难和前景从一个侧面昭示了我国管理会计发展的巨大空间。目前管理会计只是在部分地区、部分企业零星呈分散应用,未形成一整套真正意义上的管理会计应用体系,从应用效果而言,并没有真正达到改善企业管理的目的。研究我国管理会计的运用,应立足研究管理会计在中国如何有中国特色的个性化化发展,以战略管理和市场导向的动态观念丰富管理会计内容,研究、实施战略管理会计,完善责任中心的考核、激励标准与指标体系,切实提高企业管理会计运用的实效。     

管理会计的困境与战略管理会计发展

随着我国经济从高速发展转向高质量发展,要在市场经济的激烈竞争中突围而出,企业必须更加重视战略管理以及为战略管理提供支持的战略管理会计。     

战略管理会计概念和实务研究

战略管理会计是建立在企业战略管理有关理论基础上 ,以管理会计手段 ,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。对战略管理会计定义内涵的研究的主要目的在于界定归属于战略管理会计的实务范围 ,并寻求战略管理会计的整体框架和运行规律。研究表明 ,凡是体现战略性属性方法和举措 ,均可列入战略管理会计实务的范畴。目前 ,在实际应用中常见的战略管理会计实务主要包括三大类 :战略性成本计算和定价、竞争对手会计和品牌价值会计。随着我国市场经济的发展以及我国进入国际市场的步伐的加快 ,战略管理会计的应用前景将会十分广阔     

浅析战略管理会计在我国的应用

随着现代市场经济环境的变化及竞争的加剧,企业若要保持竞争力就要获取更多信息。战略管理会计的出现能给企业提供更有用的信息。对其进行研究有助于我国会计实践的发展。本文首先介绍了战略管理会计的相关概念,接着介绍了战略管理会计在我国发展的现状及存在的问题,接着提出了相关建议和结论。     

战略管理会计在我国企业中的应用探讨

当今世界,科学技术在发展的同时,商业化竞争日趋全球化,愈演愈烈,企业在日常管理上遵从更为精确化,也需要更高的战略眼光,以适应这些竞争环境。随着时代快速的发展,国企所处的生存环境发生了相当大变化。对于大多数国企,管理理念应该用"战略管理"代替"职能管理"。因此,战略管理会计预先专家,从管理会计的重要性出发,可以提供更高效的业务管理。基于此,本文对战略管理会计进行概述,阐述了将其应用于中国企业的必要性,并分析了战略管理会计应用途径,中国国内企业应用意义进行了解,最后重点介绍了战略管理会计在我国应用的对策,以此实现战略管理会计在我国的未来发展中得到更为广泛的应用。     

浅析战略管理会计的分析方法及启示

用价值链分析法、swot析法、杠杆分析法对战略管理会计进行分析，战略管理会计是对传统管理会计的发展，我国有实行战略管理会计的必要性。     

现代企业战略管理的必然选择——战略管理会计

战略管理会计是一支新兴的会计学分支学科。现代企业管理已进入战略管理时代,建立一套支撑战略管理的会计体系——战略管理会计,已成为现代企业管理的必然要求。本文就战略管理会计与传统管理会计的区别、内容、方法作了初步探讨,提出了我国企业应用战略管理会计的对策。     

战略管理会计在我国企业的应用

战略管理会计是企业战略管理与管理会计发展的产物,会计与管理实践有机地结合,使之成为推动企业制度创新和管理发展的有力工具.本文围绕战略管理会计在我国的理性思维观培育和技术方法应用这两个层面的具体问题进行探讨.     

战略管理会计探究

<正>随着企业面临的全球性竞争日益激烈、经济环境日趋复杂,战略管理会计应运而生。战略管理会计是近年来兴起的一支新的会计学分支学科,是企业战略管理与管理会计相结合的产物。现阶段管理正由仅注重内部管理,发展到既重视内部又重视外部的战略管理,管理所需要的信息范围必须扩展,因此传统管理会计向战略管理会计方向的发展成为必然。     

浅谈管理会计的战略化设计

随着经济全球化,行业之间和地区之间的市场竞争日趋激烈。企业要想求得持续经营和发展,不但要创新生产方式,在管理方式上也要具备战略思想和眼光。战略管理的一个重要体现就是管理会计体系。本文首先分析了传统管理会计体系的局限性,在此基础上明确了管理会计战略化设计的原则。希冀抛砖以引玉,从理论上推动我国管理会计战略化设计的研究进程。     

论战略管理会计在我国企业应用中存在的问题与对策

随着社会生产力的进步及战略管理理论的发展和完善,战略管理会计应运而生,它使管理会计迈向了更高的层次。由于战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,在企业应用中也存在一些问题。本文探讨了战略管理会计在我国企业应用中存在的问题,在此基础上有针对性地提出了解决对策。     

关于我国管理会计发展趋势的思考

随着我国市场经济的迅速发展，管理会计在企业发展战略制定和战略执行中发挥着综合性作用，在企业管理层中的地位与作用也越来越被重视。本文就我国管理会计的发展趋势谈几点粗浅看法。     

浅谈战略管理会计在医院的应用

战略管理会计是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式。在当前,医院经营逐渐社会化,市场化的条件下,战略管理已经成为医院管理的重点工作。因此,加强医院战略管理会计的研究与应用,实现医院的战略发展,是非常必要的。本文阐述了医院战略管理会计的概念、特点以及应用中存在的问题,并提出了具体的发展对策。     

浅谈战略管理会计在医院的应用

战略管理会计是在传统管理会计的基础上发展起来的与企业战略相结合的一种管理会计模式。在当前,医院经营逐渐社会化,市场化的条件下,战略管理已经成为医院管理的重点工作。因此,加强医院战略管理会计的研究与应用,实现医院的战略发展,是非常必要的。本文阐述了医院战略管理会计的概念、特点以及应用中存在的问题,并提出了具体的发展对策。     

战略管理会计在我国企业中的应用研究

随着市场经济的快速发展以及我国现代企业制度的建立,传统管理会计已不能满足企业经营的需要,战略管理会计在企业中开始受重视。战略管理会计是站在战略的角度上帮助企业管理者对企业内外部信息进行分析,做出适合企业发展的决策。但由于战略管理会计理论知识引入我国的时间并不长,也没有得到广泛推广,所以到目前为止仍存在许多有待解决的问题。     

论战略管理会计对现代会计的突破

随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点，从战略的高度，满足企业发展需要，对现代管理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响。一、战略管理会计是对现代管理会计的开拓性发展1981年，英国学者西蒙斯(Simmonds)最早将管理会计与战略管理联系起来，提出“战略管理会计”。他将“战略管理会计”定义为：“对企业及其竞争对手的管理会计数据进行搜集和分析，由此来发展和控制企业战略的会计。”之后，威尔逊(Wilson)等人认为战略管理会计是明确强调战…     

论战略管理会计在我国企业应用中存在的问题与对策

随着社会生产力的进步及战略管理理论的发展和完善,战略管理会计应运而生,它使管理会计迈向了更高的层次.由于战略管理会计理论引入我国的时间较短,还处于理论研究阶段,在企业应用中也存在一些问题.本文探讨了战略管理会计在我国企业应用中存在的问题,在此基础上有针对性地提出了解决对策.