浅谈企业电视新闻节目的发展

实现武钢“十一五”改革与发展目标,需要加强宣传力度,通过电视和报纸等宣传平台,使武钢广大职工树立“厂兴我荣、厂衰我耻”的观念,为企业的发展努力工作。要想达到这个目标,必须掌握企业电视新闻节目发展的原则和规律。     

如何提高企业执行力

在日趋激烈的市场竞争环境里．执行力已经成为一个企业成败的重要因素。因此，分析一下为什么要提高企业执行力，如何才能提高企业执行力，这对于我们更好地实现企业的各项目标任务有着极为重要的现实意义。     

浅议如何提高员工对企业的忠诚度

北京某知名拓展训练学校上海分校高层管理人员曾带领员工集体辞职;浙江某厨具制造集团一位大学毕业不久的外销员有意将发往欧盟的10多个集装箱发往美国;很多通过繁琐程序才进入公司且仅工作几天的新员工带着公司重要资料不辞而别的现象屡见不鲜.这是怎么了?——是这些企业的员工对企业的忠诚度出了问题!     

提升企业电视新闻宣传辐射力的思考

企业电视是企业宣传的喉舌,是企业内部影响最广泛、传播最迅捷、受众最多的重要媒体之一.出色的电视宣传工作可为企业的改革发展提供有力的思想保证、智力支持和精神动力,它可以充分发挥舆论先导作用,把干部职工的思想统一到企业重大决策和部署上来,加快发展的良好氛围.但是,企业电视由于存在服务对象特定、覆盖范围小、新闻来源有限等不利因素的制约,现在更是越来越被边缘化,生存发展的空间越来越狭窄.在新的形势下,如何进一步提升企业电视新闻宣传的辐射力,强化宣传效果,更好地为企业和谐发展服务,是每一个企业电视工作者必须思考的问题.     

基于企业战略管理的新发展与新趋势探索

文章主要阐述了20世纪90年代之后,中国在战略管理理论方面的研究进展,从学派的理论角度出发,对其进行了深入的分析,明确了战略管理理论的实际发展进程,同时理清了企业战略思想演进的脉络,以此明确出未来发展的内在规律。     

浅议提高企业凝聚力

一个企业就好比是人的躯壳,员工就是血和肉,而凝聚力就是人的一种精神,一种顽强拼搏,勇于奋斗的精神。而一个企业如果没有了企业精神,那么这个企业也必然会走向灭亡。在危急关头,支持人们能够继续生存下去的就是精神。企业的凝聚力也是支持一个企业得以生存,发展的精     

中国企业如何飞越战略迷局？

盛夏的八月,北京的空气闷热得让人透不过气来!顾雏军“出事”了,科龙集团暂时由当地政府托管,在家电行业摸爬滚打近二十年的老杨突然觉得在这濡湿的桑拿天里自己心中丝丝冒出的凉气!的确,建立一个企业并要它茁壮成长绝对很困难,但要在短时间把一个好企业做成问题企业,甚至毁掉它却是唾手可得。这个毁灭方案的中国版本是:资本强力整合+盲目扩张+挪用上市公司资金+现金流断裂!顾雏军背靠号称强大实际一直空虚的格林柯尔系,强力整合科龙,大张旗鼓入主亚星客车,尽力购买美菱股份,被许多所谓的专家捧为中国家电王国的领军人物的他从辉煌走向没落…     

企业如何实施跨越式发展战略

胡锦涛总书记最近特别强调：“必须以科技进步和创新为先导，努力实现技术发展的跨越。”     

电视新闻传媒为企业营造良好舆论氛围

长期以来,电视新闻宣传工作为我国社会主义现代化建设和改革开放作出了重大贡献。国有企业在落实科学发展观、探索新型工业化道路的历史进程中,必须发挥好电视新闻宣传工作的重要作用。     

浅议如何提高企业预算管理质量

预算是管理会计的重要内容,它是指以价值形式对企业未来一个时期整体经营规划的总体安排或预测,即对生产经营和财务活动所作的具体安排.作为企业重要的管理工具,近来预算得到了广泛应用,逐渐被视为促使企业实现资源最佳配置和获利的有效方法.因而预算也越来越受到企业的重视.本文从以下几方面探讨预算的重要性以及如何提高预算质量.     

浅谈企业如何留住优秀人才

古典名著《三国演义》中．隆中对策时,诸葛亮纵论天下大势．为刘备谋划：主公占“人和”可得天下也。人和者．汇聚人才．广揽人才之谓也。果然．刘备高举人和的大旗,在诸葛亮、关羽,张飞、赵云等人的辅佐下,从一文不名的贩履者．乘乱一拥而起．三分天下,蜀占其一。得人才者得天下,古人认识如此,今人的认识更系统．更深刻．更具现实意义,在当今科学技术飞速发展的今天．竞争趋于白热化．企业的竞争实质屉科技的竞争．准掌握先进的科学技术,谁就能生存发展,     

如何提高企业的培训效果

很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。企业的组织学习能力是企业竞争取胜的＂法宝＂。企业的资金和设备可以引进,而员工素养、企业文化氛围、团队意识、企业精神却不是靠引进能够解决的,必须通过全方位、多层次、经常化的＂自我造血＂和教育培训来提高。当前,很多企业花了大量的人力、物力、财力来开展教育培训工作,但是培训效果却难以令人满意,如何创新培训工作,提高培训效果,成为企业教育培训工作面临的一个重要课题。     

提高员工素质 构筑和谐企业

员工是企业生存的基础，是企业最重要的的资源，也是企业在市场竞争条件下致胜的法宝。因此，提高员工素质是促进企业发展、构筑和谐企业的有力前提和基础保障。     

如何正确做好企业培训

当前市场竞争日趋激烈,企业如何在市场竞争中立于不败,员工的素质和技能是关键要素之一。如何快速提升员工的素质和技能?培训起着重要作用,对企业发展的意义重大。     

企业报如何增强传播力

企业报曾经是报业媒体中一朵艳丽的奇葩,但随着电视、网络技术的发展,企业报正面临越来越严峻的挑战。在这一形势下,企业报究竟应该如何应对?企业报究竟应该成为什么样的报纸,如何能够顺应企业变化、发展的需要,为员工喜闻乐见,这是首先应该清晰的问题。     

如何建立优秀的企业绩效文化

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥越来越重要的作用,甚至是关键性的作用.保持公司基业常青的法宝来源于生生不息的企业文化,特别是以追求绩效为导向的企业文化.任何一家想成功的企业,都必须充分认识到企业文化的必要性和不可估量的巨大作用,拥有优秀绩效的企业文化就拥有竞争优势、效益优势和发展优势.     

电力施工企业如何提高竞争力

目前电力施工企业施工能力严重过剩,竞争日趋激烈,加之企业历史包袱沉重,等、靠、要的思想严重,企业扩展能力和市场开拓能力弱,效率不高,盈利性低。在企业内外环境不断变化的情况下,企业应认清形势,抓住机遇,加大改革力度,提高其竞争力。     

提高企业素质是增强企业竞争能力的必由之路

(一)近年来建筑企业在“治理整顿,深化改革”的大气候下,面临着压缩基建规模,施工任务不足,资金严重短缺,费用开支加大,经济效益滑坡的严峻挑战,出现暂时困难,而企业整体素质不高则是反映出来的     

浅谈企业如何降低纳税成本

<正>企业为了在激烈竞争的市场经济环境中生存发展下去,就要想尽各种办法加强成本控制。但企业都普遍存在一种错误认识,认为成本控制,就是控制企业内部成本,而对于企业的纳税成本,则视为无法控制的成本。如何才能降低纳税成本呢?我认为应当从以下几个方面着手。     

如何提高企业资源配置力

随着建筑企业规模不断扩大,业务领域持续扩展,企业日益形成跨专业、跨区域经营的态势,这直接导致企业资源分散,供应链冗长。资源的组织与配置能力不仅成为企业持续发展的决定性因素,更成为影口向企业核心竞争力的关键。