有效沟通增进员工快乐感

<正>企业关系的和谐,离不开企业管理者与员工关系的顺畅,有效沟通促使关系和顺。福建省长泰供电公司探索有效沟通模式,一改过去谈心谈话由党支部书记一家独唱的格局,启动了逐级谈心谈话活动,变为各部门共同参与的多声部合唱。注重     

如何担负起基层党支部书记重任

基层党支部书记在党支部中处于政治上的导向地位,决策中的主导地位,实施决策中的指挥地位,工作中的督导地位。如何做好新形势下企业基层党支部书记工作,笔者认为必须做到“三个强化、三个提升、三个提高”,才能担负起党支部的工作重任,成为一名新时代条件下合格的党支部书记。     

如何与“不听话员工”进行有效沟通

一、端正心态,排除自我消极的情绪在与"不听话员工"沟通之前,首先要消除不良情绪,不能有"我不能见他,见他就来气"的消极情绪,否则,就不能设身处地,从对方的角度来看待问题,容易产生偏差。我们在沟通中常常出现的不良情绪如下表所示:     

如何当好企业基层党支部书记

如何当好企业基层党支部书记？笔者有一点感想和认识：一、积极转变思想观念。把学习作为工作的首要部分作为党支部书记,思想上、行动上要时刻与党中央保持一致,要全面正确地理解和贯彻落实党的基本理论和基本路线。要学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观,深刻领会党的路线方针政策,掌握党在新时期对党建工作的新要求。既要加强理论政策的学习,     

如何管好员工的情绪

情绪管理是企业的首要工作 营造企业良好的情绪氛围。每个企业都有一定的氛围,表现为组织的情绪,如愉快的工作氛围、沉闷的工作氛围、复杂的人际关系等。这种组织情绪会影响员工的工作效率和心情,甚至会成为一个员工是否留在企业的原因。整个组织的情绪氛围会影响和改变员工的情绪,尽管员工和组织的情绪是相互影响的,但是组织对个体的影响力量耍比个体对整个组织的影响力量大。因此,从企业发展的角度来看,更应该营造企业良好的情绪氛围。     

浅谈企业管理中有效沟通的作用

现代企业管理以人本管理为主流,有效沟通成为平衡和调节员工心理的有力杠杆,是企业管理的重要手段。文章根据管理的沟通理论,阐述了有效沟通在管理中的作用,从而肯定企业管理中进行有效沟通的必要性。     

如何当好煤矿“一线”党支部书记

“一线”党支部书记作为党支部工作的主要组织者,是党领导基层工作的重要力量,是基层党组织建设的“领头雁”。作为“一线”党支部的“班长”,在华晋公司提出。安全跨越发展年”,实现沙曲矿“一矿变两矿”跨越发展的大背景下,“一线”党支部书记如何在“一线”这个最基层的舞台上,唱好戏、唱出彩,本文就此谈点自己的看法。     

浅谈基层党支部书记的培养选拔

基层党支部书记是企业生产一线的党组织专职领导，承担着贯彻党的方针政策、联系基层各类员工的任务，是企业党组织发挥政治核心作用的关键角色，其素质高低直接影响着企业科学发展、和谐发展要求的落实。笔者结合西部钻探青海钻井公司实际，就党支部书记的培养和选拔谈些粗浅的看法。     

如何提升党支部书记综合素质

基层党支部书记是贯彻落实党的路线、方针,推进民主决策,密切党群关系,抓好党建基础最直接的组织者、管理者。全面提升基层党支部书记综合素质,是企业可以充分体现民主管理,助推公司科学持续和良性发展的重点所在。如何全面提升基层党支部书记综合素质,笔者认为必须在以下几个方面下功夫：     

基层党支部书记要有躬行践履精神

基层党支部书记的所作所为和企业的发展与进步紧密相关,关乎基层队站建设优与劣,关乎基层员工队伍素质高与低。因此,基层党支部书记要有躬行践履精神,扎实做好各项工作,处处起到表率作用。     

再议企业党支部书记定位

找准党支部书记的定位 党支部书记的工作重点,按照《党章》所规定的基层党组织的八项基本任务抓好党的建设,牢固树立“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的思想,围绕并服务于企业的中心工作抓好党的建设。     

浅谈供电企业党支部书记如何在安全履责方面发挥作用

供电企业部门党支部书记在党建和思想政治工作中,把搞好安全生产作为重要任务,积极宣传贯彻有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定,结合企业安全生产目标和部门的工作任务,经常深入各班组,了解职工思想     

如何有效管理"知识型员工"?

知识型员工指的是“那些掌握和运用符号和概念、利用知识和信息工作的人”。企业之间的竞争,知识的创造、利用与增值,信息的收集、整理和运用,资源的合理配置,最终都要靠知识的载体即知识型员工来实现。美国当代著名知识管理学家达尔·尼夫在《知识经济》导言中写道:“在新的以知识为基础的经济中,企业已不能通过用低技能、低工资的雇员不断重复生产商品来保证增长。今天,企业的发展依靠创新,创新依靠知识。最能利用其知识优势的个人(和组织)将会增大新产品在整个产出中的份额。”可见,知识型员工在企业的发展中占有非常重要的位置,起着十分…     

基层党支部书记“一岗双责”之我见

在国有企业中,基层党支部是战斗堡垒,是党在企业工作中的战斗力的基础。它担负着直接联系职工、宣传职工、组织职工、团结职工,把党的战线方针、政策落实到基层的重要责任。而基层的党支部书记是党的最基层组织中各项工作的带头人,其基本素质和能力直接影响到党支部战斗堡垒作用的发挥程度。因此,基层党支部书记只有落实"一岗双责"才能通过自身的影响力,使基层党支部工作富于生机和活力,才能使基层党支部围绕生产经营,发挥党的战斗堡垒作用,使基层单位工作不断创新创效。     

党支部书记的角色定位

<正>正确认识及定位自己的角色,是基层党支部书记充分发挥作用的前提。因此,如何去正确定位党支部书记在企业管理中的角色,是值得探讨的一个问题。提思路同实践作为党支部书记,要进入角色并发挥较大的作用,就需要在把握"吃透上情,掌握下情,学习左右,理性思考"这个原则的     

企业管理中有效沟通技巧探析

在现代企业管理中,沟通对于企业内外部间的交流,上级与下级间信息互通、情感传递都有着重要作用。有效的沟通能提高企业管理效率,使整个企业的内部运作更高效。文章通过阐述有效沟通的理论基础与重要性,分析现代企业有效沟通存在的问题,探析提高有效沟通的技巧。     

提升“五力”当好基层党支部书记

党支部书记是党支部日常工作的主要负责人,其作用发挥得如何取决于党支部书记个人的影响力即“软实力”,包括思维能力、沟通能力、表达能力、领导能力、分析能力、学习能力、团队协作能力、性格品质等。这些能力的发挥,直接影响到基层党支部各项工作的开展。党支部书记要对照“五心”（全心千事业、精心抓管理、用心带队伍、贴心爱员工、信心创佳绩）,从“五力”（学习力、协作力、沟通力、创新力、坚韧力）着手,不断提升个人“软实力”,成为“五心”党支部书记。     

浅谈影响营销组织内部有效沟通的障碍及其对策

沟通是信息传递及反馈的过程．是可理解的信息或思想在两个或两个以上人群中传递或交换的过程，是人们相互进行信息交流的重要手段。成功的企业总是会通过有效的沟通来实现对员工的控制和激励，为员工的发展创造良好的内部环境。营销组织内部如何进行有效的沟通，是一个复杂而又必须予以重视的问题。     

推行见习党支部书记制度的实践与启示

大庆钻探钻井二公司党委按照建设＂六个一＂党支部的要求,以加强基层党的先进性建设为重点,以深化党支部书记队伍建设为抓手,结合企业实际,积极探索实践和推行＂见习党支部书记＂工作制度的新模式,为党员骨干尽快成才创造条件。