国企后备干部管理机制的创新应用

"立体"考察,"动态"管理,不搞"终身制",确保后备干部队伍整体素质更高,结构更合理,始终保持工作活力。中国水利水电第七工程局有限公司长期以来由于忽视了后备干部队伍的建设,导致后备干部队伍出现管理机制体系不健全、后备干部数量不足、能力不强、活力不够等问题;公司没有明确的人才职业生涯通道,也导致了人才的大量流失,影响了公司的发展。     

抓住关键环节 促进后备干部队伍建设

目前,国有大型企业均把后备干部队伍建设作为企业人才储备的重要途径来抓。在现实中,一方面,企业人才培养计划受阻;另一方面,备了多年的人才积极性容易受挫。为此,企业必须抓住选、育、管、练、用五个关键环节,建立后备干部队伍管理有效机制,为企业发展培养不可或缺的人才。     

抓好干部队伍建设的四个环节

<正>干部队伍建设,关键在于干部的培养、选拔、使用、管理四个环节。做好这四个环节的工作,才能有效疏通干部成长的渠道,为企业发展提供坚强的组织保障。培养干部,重点要抓好青年和后备干部队伍的培养抓好青年和后备干部队伍建设,既是企业干部队伍接续的现实需要,更是着眼党的事业长远发展的战略举措。具体工作中,应把握"三多一少"的原则,促进青年和后备干部队伍健康成长。多"墩墩苗",强化锻炼。习总书记讲到,"早熟的果子     

引入公开竞聘机制 加强后备干部培养

近年来,干部选拔引入了公开竞聘机制,将干部选拔方式由以往的＂相马＂变为＂赛马＂,为干部员工提供了一个展示才能、参与公平竞争的平台,提高了干部选拔工作质量。既然引入了公开竞聘机制,所有人都在一个平台上公平竞争,是否还需要继续进行后备干部培养呢？答案是肯定的。因此,我们仍然要持续加强后备干部培养不放松,并将后备干部置于公开竞聘这个广阔的平台,让他们公开、平等地参与竞争。引入公开竞聘机制的后备干部培养,建议采取以下具体措施。一是建立岗位胜任力模型,明确后备干部培养标准。     

后备干部队伍建设的实践与思考

加强后备干部队伍建设，为供电企业发展储备充足的管理人才资源，是推进“一强三优”现代公司建设的需要，也是保障企业持续、健康、快速、长远发展的战略任务。不断探索加强后备干部队伍建设的新途径、新方法。努力建立一支高素质的后备干部队伍，是适应改革发展的新形势、新任务、新要求的必然选择。本文在分析现状的基础上，对进一步加强后备干部队伍建设，提出几点思考。     

略论后备干部队伍建设

从历史的必然、事业的重托与客观的要求三方面，分析了后备干部工作的意义；从德才基础的可塑性、全方位的整体性、比例的合理性与管理的动态性，论述了后备干部的特征；从领导层、后备干部与群体方面，研究了后备干部工作中的各种心态；提出了加强后备干部培养的三项措施：树立正确思想认识、全面培养与严格考核。     

浅谈后备干部工作的规范化

建设后备干部队伍,选拔和培养可靠的接班人,是我们党的一项战略任务,关系到党和国家的长治久安与兴衰存亡.能否建立一支高质量的后备干部队伍,是我们选好人、用好人、加强企业领导班子建设的一项基础工程.因此,进一步做好后备干部工作,使之更加科学化、规范化,已成为摆在我们各级领导面前的一项重要课题.后备干部选拔的规范化笔者认为,不断完善选拔人才的科学体系,逐步扩大后备干部的选拔渠道和辐射面是后备干部选拔过程中的关键环节.第一、按原则和条件选拔后备干部.后备干部的条件.首先要坚持革命化、年轻化、知识化、专业化和德才兼备的原则.政治上,听党的话,是真正的共产党人,真心拥     

从机制建设入手 抓好煤矿安全监察队伍建设

当前，努力建设一支“政治坚定，作风过硬，业务精通”的监察执法队伍，是实现煤矿安全形势根本好转的有力保证，笔者认为，从建立完善的机制入手，以制选人，以制管人，以制律人，是造就一支高素质的监察队伍的有效途径。     

加强财会队伍建设 提高财会人员素质

<正>企业的任何经济活动都是人的行为结果,任何一个部门、一项任务都必须有合适的人选,财务部作为我公司的主要职能部门,随着企业管理层次的不断加深,管理水平的不断提高,加强财会队伍建设,提高财会人员素质迫在眉睫。为此,制定一套科学、规范、合理的用人程序,从中发现、选拔人才,提升财会队伍整体水平显得尤为重要。以下就如何加强财会队伍建设、提高财务人员素质谈谈本人的一些看法。     

配电网工程外委队伍多维评价管理

提高外委队伍精准管理水平,应突出对外委队伍施工人员的个体管理和评价,通过对人员素质、队伍装备、队伍资质、工程质量、信用体系等进行多维度评价,强化考核兑现,形成可量化评价的队伍和人员双退出机制,逐渐磨练出一批作风严谨、遵守规程、素质优良的施工队伍,形成一种安全可持续发展的良性机制。     

秦山三核积极探索有效的操纵员培养机制

秦山三核自成立以来，始终高度重视操纵员队伍选拔、培养工作。秦山三核现有持照操纵员31人，持照高级操纵员25人。2006年，第4批9名主控室操纵员全部通过取照考试，第3批高级操纵员取照考试6人顺利通过。通过几年的实践，已探索了一套行之有效的操纵员培养方式，建立起了理论培训和工作实践相结合的培训体系、选拔考试和工作业绩相结合的选拔机制，使操纵员培养逐步规范化、精细化。     

广西壮族自治区上林县云桃村 培养“领头雁” 带动全体奔小康

正帮扶单位:广西电网公司当地特色产业:桑蚕养殖、水果种植干部、党员、能人队伍是脱贫攻坚的关键因素,广西电网公司在帮扶云桃村的过程中,通过培养致富能人带动农户,培养农村党员带动群众,培养后备干部带动其他干部,让贫困村党组织、党员干部队伍在脱贫攻坚中发挥了重要作用。     

“上下同欲”塑队伍

<正>"上下同欲者胜"出自《孙子兵法·谋攻篇》。山东省荣成电业总公司对"上下同欲"的理解是:"欲"指热情和责任心,在企业管理中,干部和员工、机关和基层是企业的两翼,只有两翼共振,并驾齐驱,才能达到"上下同欲",科学发展。荣成电业总公司通过在领导班子、中层干部和普通员工中创新"四项机制"(领导干部基层调研常态机制、干部考核评价机制、员工成才激励机制和后备干部公推直选机制),打造一支"上下同欲"的队伍,实现了领导班子、中层干部和员工队伍素质的全面     

如何实行民主推荐后备干部

<正> 在学习和贯彻党的十四届四中全会作出的《中共中央关于加强党的建设的几个重大问题的决定》过程中,我们党委紧密结合企业的实际,使干部队伍全面达到“四化”要求,按照德才兼备原则,大胆地培养和选拔一批跨世纪年轻领导人才和专业人才,为此我们开展了认真的讨论,决定进行民主推荐企业领导人才和专业人才的工作,进一步加强后备干部队伍建设和领导班子建设。目前,民主推荐后备干部的工作已基本结束,取得了比较     

浅谈广播电视新闻队伍的建设之路

近年来 ,广播电视新闻队伍迅速发展 ,新闻专业技术人员数量逐年增加 ,整个队伍年龄结构逐年下降 ,为广播电视宣传工作增加了生机和活力。但是 ,我们必须看到 ,我国正处于一个社会变革时期 ,要求广播电视肩负起更艰巨而复杂的宣传任务 ,广播电视新闻专业队伍存在着不容忽视的问题 ,主要表现在 :整体学历水平仍然偏低 ,专业对口人员较少 ,人才布局不合理 ,知识更新与专门人才培养跟不上发展的需要。应当指出 ,造成广播电视新闻专业技术队伍目前状况的原因是多方面的 ,其中一条就是广播电视部门难把进人关。近几年 ,广播电视比较红火 ,很多人想…     

药品监管队伍建设评估指标体系的设计

在当前药品安全形势日益严峻的情况下，公众对药品监管部门的工作也提出了更高的要求，药品监管队伍建设受到社会广泛关注。本文将结合药监队伍现实特征，借鉴公共部门绩效管理模型，构建药品监管队伍建设评估指标体系．以对药品监管队伍建设情况进行有效的评价。     

“和谐互动”人力资源管理机制

农电人力资源建设存在先天不足,在代管县供电企业显得尤为突出。如何在短期内扭转农电人力资源建设现状,事关县供电企业的发展与稳定。恩施供电公司提出并实施和谐互动人力资源管理机制,通过推进＂五个一百＂工程,建立三大机制即学习机制、竞岗机制和择业机制,形成三个互动态势即干部员工互动、城乡员工互动、机关基层互动,打造三支队伍即复合型的企业管理队伍、能力型的专业技术队伍、动手型的操作技能队伍,实现了在岗员工技能人才、专业技术领军人才和复合管理人才达到1000人的目标。     

采气厂政工队伍建设刍议

文章以长庆油田第五采气厂政工队伍现状为实例,认真分析了采气五厂政工队伍"五多五少"的现状,并从当前全面加强党的建设的高度,从新形势下采气五厂政工队伍建设亟待加强的三个必要性入手,结合实际提出了加强政工队伍建设,应该做到两个"注重"、两个"确保"、一个"转变"的新思路。     

加强企业政工队伍建设的思考及对策

探讨了炼油企业政工队伍建设现状,致力于提升政工人员的自身业务能力,增强他们的自我意识,壮大政工人才队伍,就需要加强对政工人员的继续教育,将育人、用人机制进一步创新,从而确立思想政治工作本身的不可代替的地位,为企业提供借鉴。     

论“如何加强新形势下的基层队伍建设”

基层队伍建设是党的建设的重要组成部分。大力加强领导班子和基层队伍建设,加强和改进党的作风建设,是实现宏伟目标的可靠保证。抓好基层队伍建设要坚决贯彻党的民主集中制原则,要充分发扬民主,集思广益,不断提高决策水平和工作效率;要深入职工群众,了解职工群众,服务职工群众。真正为职工群办实事,办好事。与职工群众共同推进基层队伍建设向前向好健康发展。