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集成化供应链绩效评价 总被引:2,自引:0,他引:2
集成化供应链的发展是一个不断集成的过程。企业从传统的管理模式转向集成化供应链管理模式,一般要经过五个阶段,分别为基础建设、职能集成、内部供应链集成、外部供应链集成和集成化供应链动态联盟。各个阶段的不同之处主要体现在组织结构、管理核心、计划与控制系统、应用的信息技术等方面。目前,我国企业的集成化供应链管理大多处于内部供应链集成阶段,并尝试逐步向外部供应链集成阶段发展。 相似文献
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供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等。其必须借助于信息技术和网络技术才能够得以实现,使资源得到有效的整合,从而达到提升整个供应链运作效率的最终目的。供应链管理以最终客户需求为管理的起点和终极目标,强调不同产权的企业之间价值的整体创造和分享,需要一个基础软件平台,在信息充分和有效共享的基础上进行,信息资源的集成与共享是实现整个供应链管理的基础。只有在此基础上,采用供应链管… 相似文献
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集成化供应链是一个集成联盟网络,每一个节点企业运行效益的好坏,都关乎整个供应链其他企业的利益。为了增加集成化供应链的整体绩效,构建集成化供应链企业激励机制势在必行。 相似文献
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陈擎 《中国对外贸易(英文版)》2010,(24)
ERP系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.它是从MRP(物料需求计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理.它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源.它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用. 相似文献
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供应链级信息集成实际上是集供应链链条上企业间物流、资金流和信息流为一体,实现供应链协同运作,但需要解决异构数据库、不同操作系统和ERP软件等问题,而这些问题的解决依赖于先进的信息技术.因些,本文分别运用XBRL和云计算技术构建供应链级ERP信息集成模型,继而将两大技术融合,构建了基于云计算与XBRL面向SOA的供应链级信息集成模型,以期进一步提高供应链级ERP信息集成的效率. 相似文献
8.
供应链管理是进入21世纪后企业适应全球竞争的一个有效途径,从整个供应链的角度对所有节点企业的资源进行集成和协调,强调战略伙伴协同、信息资源集成、快速市场响应及为用户创造价值等.其必须借助于信息技术和网络技术才能够得以实现,使资源得到有效的整合,从而达到提升整个供应链运作效率的最终目的. 相似文献
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基于按需物流机制的供应链信息共享模式研究 总被引:4,自引:0,他引:4
供应链信息共享可以大幅减少供应链节点企业库存,提高供应链运作效率与节点企业协作水平.但目前的三种供应链共享模式对节点企业的信息共享均存在不同程度的局限性.而基于按需物流机制的供应链信息共享模式通过建立在标准化、可视化基础上的信息共享,可以更好地服务于目前的三种信息共享模式,增强供应链的开放性和伸缩性,提高供应链协作水平,突破供应链节点企业的协作瓶颈,更好地实现上下游企业的信息共享. 相似文献
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随着全球化经济和现代化信息技术的飞速发展,企业已无法单独面对市场竞争,必须参与到供应链中,作为供应链的一个组成部分。供应链的不断庞大,各个企业相互之间很难交互和共享数据,于是形成一个个信息孤岛。如何进行信息交互使供应链管理发挥巨大的作用已成为人们普遍关注的热点。本文首先阐述了供应链管理的基本思想,其次分析了供应链管理中现状,在此基础上,提出了基于Web Service集成技术建立供应链信息集成系统,保持原有企业系统的独立性的基础上,在异构信息平台正确和快速的传递信息,提高供应链的运行效率。 相似文献