我国商业银行内控制度存在的问题及对策

商业银行构建有效的内部控制制度对于加强监管，防范和化解金融风险，提高银行的经营和管理水平都有着重要的意义。但目前，我国的商业银行内部控制制度的实施还处于不自觉的自发阶段，而且内部控制制度的建立和形成与我国实行国家所有的全民产权制度及经济转轨时期特殊的经济金融格局有关，也与我国传统的经营管理思维有关。这些特殊性使得内部控制制度还不完善，主要表现在：     

我国企业内部控制存在的问题及对策

所谓内部控制是指企业为了保证其经营行为不偏离其目标，运用控制论中的平衡偏差原理，对企业经营管理及其活动过程进行调节、沟通和约束的过程。内部控制所包含的要素有很多种表述，目前比较具有权威性的说法是美国COSO委员会的理论，即内部控制包括：控制环境，风险评估，控制活动，信息和传递，监督五个方面。     

怎样建立完善的内控制度

我国现行《会计法》强调会计监督应当制度化,各单位应当建立、健全内部控制制度。所谓内部控制制度是指一个单位的各级管理层,为了保护其经济资源的安全、完整,确保经济和会计信息的正确可靠,协调经济行为,控制经济活动,利用单位内部分工而产生的相互制约、相互联系     

浅谈企业内控制度评审

在推动现代企业制度的今天，推行内控制度和开展内控制度审计的意义十分重大。本文就当前企业内控制度审计的有关问题谈些个人看法。一、当前企业内控制度存在的主要问题１．内控制度不健全。内控制度是企业管理制度的一个重要方面，如果内控制度存在缺陷，就会对企业造成极大的危害。目前，有的企业并不是对各项经济活动都进行了必要的控制，有的企业虽然从总体上建立了较全面的内控制度，但由于宣传、贯彻内部制度的措施不当，有的具体业务同样缺乏控制。例如，一个物资供应部门，对常规物资的采购计划、资金供货方、订购合同、验收入库、…     

从控制环境看企业内控制度建设

一、内部控制、控制环境及内部控制要素的关系企业内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分，它是针对企业经营行为主体设立和实施的，旨在促使企业经营目标实现和合理保证业务活动有效进行的一系列政策、措施和程序。２０世纪９０年代，由美国会计学会等多家职业团体参与的发起组织委员会（COSO），对内部控制做了较为完整的描述：内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的实现而提供合理保证的过程。这一概念框架把内部控制的要素划分为控制环境、风险评估、…     

加强企业管理健全内控制度

企业要在市场中站稳脚跟，不仅要有健全的经营机制，还要有强有力的内控制约控制制度来监督和保障企业管理的正常运行。     

企业内控制度存在的问题及其对策

随着我国加入WTO,市场竞争更加激烈。企业只有具备完善的内部管理制度,才有可能在激烈的市场竞争中取得一席之地。而内部控制制度是企业内部管理制度的一个非常重要的组成部分,对企业确保财务报告的准确性和可靠性、经营活动的效率性和效果性、资产的安全性有着重要的作用。     

如何发展新形势下我国企业内部控制

一、我国现阶段企业内部控制的现状。第一,我国还没有形成正确的内部控制思想认识。目前,由于对内部控制概念认识混乱,认为内部控制就是简单的内部管理,因此,没有最大化地发挥出内部控制的在企业管理中的作用。     

我国企业内部控制环境存在的问题及对策

正一、内部控制环境存在的问题(一)公司治理结构不完善,难以发挥应有的作用。首先,在内部控制的设计中,董事会是对内部控制的建立健全和有效实施负责的,要定期召开董事会会议,商讨内部控制建设中的重大问题并做出决策,依法行使企业的经营决策权。而我国企业的董事会成员大多由第一大股东提名,存在严重的"一股独大"现象,直接导致公司控股股东操纵公司股东大会、董事会和监事会,即大股东同时掌握了控制权、执行权和监督权。这时,内控制度     

加强内部控制 促进现代企业制度的建立

内部控制概念的演变是企业管理发展的结果。健全的内部控制是完善法人治理的重要保证正确处理企业的各利益相关者关系、完善法人治理结构、建立现代企业制度的重要保证。     

谈如何完善企业内部控制制度

所谓内部控制，是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。     

浅谈企业内部控制制度

市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了市场经济进一步发展。完善企业内部控制制度,保证会计信息的质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

企业内控制度存在的问题及对策

笔者按照现代内控理论,结合我国现行企业内部控制中存在的主要问题,指出构建现代企业内部控制体系应从五个方面入手。     

关于企业内控主体结构的探讨

所谓企业内部控制就是企业内部控制主体为实现其控制目标,以信息沟通为基础,采取一定的控制手段,对以企业经济活动为基本内容的控制对象(客体)所做的一切努力。因此,企业内部控制主体及其结构是企业内部控制诸要素中的主导方面,它不仅是区分内部控制和外部控制的主要标志,而且是构筑企业内部控制体系的轴心和关键。可以说,明确企业内部控制主体及其结构(以下简称“内控主体结构”)是加强企业内部控制建设的最基本的问题之一。     

浅析我国企业内部制度建设存在的问题及对策

企业内部制度建设是企业发展和管理提升的必要途径,也是企业现代化管理建设的必然要求.内部制度建设不仅能够有效防范企业风险的产生,还能够整合内部资源,提高企业的经济效益和管理水平,进一步提高企业核心竞争力.本文分析了企业内部制度建设的重要性,挖掘了目前企业内部存在的问题和风险所在,并且提出了企业内部制度建设的改进措施.     

浅析企业内部会计控制制度存在问题及解决对策

一、现行企业内部会计控制存在的主要问题 1．会计信息失真问题。目前部分地方政府及国有企业主管领导，为了在任职期内显示自己的所谓“政绩”，热衷于搞浮夸，有意识虚报利润，隐瞒亏损；企业监督机制不健全，部分社会中介机构受到经济利益驱使，出据不符合实际情况的审计报告，而企业内部审计部门形同虚设，履行不了自己的审计职责。     

浅谈我国企业内部审计中的问题及对策

从内部审计制度开始建立至今,我国内部审计工作取得了巨大发展,企业内部审计对企业完善公司治理、加强内部控制、改善经营管理发挥了越来越重要的作用。但是,目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上,还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的要求。为此,笔者拟通过本文对企业内部审计存在的问题进行探讨,并提出发展建议。