企业文化创新4大趋势

企业文化创新，现已成为提高企业竞争力的、具有决定性作用的新型经营管理方式。当前，国内企业文化创新出现了一些新趋势。     

从企业文化模式看企业文化发展

本文通过对具有代表性的四种不同管理模式的企业文化特征进行分析,阐述现代企业未来文化表现为共存的系统性、持续发展的学习性、国际间的重组性、差别造就的创新性、倡导协作精神的包容性等发展趋势。     

文化——企业发展的动力之源

如何让企业长久地兴旺发达下去,是企业经营者们都在苦苦思索的问题。但并不是每个经营者都找到了正确答案。企业经营中的急功近利,短期行为;企业内部的勾心斗角,争权夺利;以及企业经营者私欲膨胀,贪赃枉法,决策失误等等,都让企业走上了早衰的道路。究其根源,并非主要是市场原因,也不全是资金原因。人,才是根本原因。如果一个企业没有形成独具特色的企业文化,没有形成共同的追求和目标,没有有效的激励和制约,就像一个人没有灵魂,发展就缺少了精神动力。在激烈的市场竞争中,企业界出现了海尔文化、联想文化、森达文化等,它们…     

加强企业文化建设的思考

企业文化是一种以人为本的现代经营管理模式,又是企业素质水平和两个文明建设成果的综合体现。要搞好一个企业,必须加强企业文化建设,本文探讨了企业文化的内涵、企业文化的作用,并深入研究了企业文化的塑造途径。     

搞好企业文化建设促进企业快速发展

本文介绍了我国企业文化建设中存在的误区，阐述了企业文化与企业发展之间的辩证关系，提出了全面构建企业文化中应该注意的若干问题。     

企业文化是企业发展的精神动力

企业文化是企业持续快速发展的动力,它带有时代性、稳定性等特征。要本着以人为本的原则,制定出企业核心价值观,指导企业文化的产生和发展方向。最终实现企业经济效益和社会效益的统一,员工创造价值与自我实现的统一。     

建设企业文化推动企业发展

现代市场经济是一种高文化经济,它的建立和发展必然引发新的思想观念、价值观念和行为规范.但由于经济和文化的不平衡性,与社会主义市场经济相适应的现代文明观念是不可能自发产生的,而需要全社会的大力提倡和培育.建设企业文化也是为了加速人们价值观念的更新,努力培育人的现代文明观念.这既是现代市场经济发展的内在要求,也是社会主义精神文明的体现.     

企业文化的企业特殊性分析

不同的企业,其企业文化是有自身的特殊性的。本文认为企业的制度安排和战略选择的不同、企业的存在基础、企业家的文化不同、企业的不同发展阶段导致不同的企业文化。企业文化是不可复制的,同时又是变化发展的,企业文化要处理好企业共性与特殊性的问题,获得解决企业的问题的价值理念。     

民营企业发展的障碍：企业文化视角分析

本文主要通过从企业文化的视角对我国民营企业发展的现状及弊端进行了分析，提出了注重“有形”与“无形”企业文化的建设的协调统一，完善企业文化的内涵；在共性中突出个性，努力创造独具特色的企业文化；树立“以人为本”的管理理念；提高民营企业家的素质，塑造良好的企业文化形象等一系列的措施来加强和改进我国的民营企业文化建设。     

企业文化探析

企业文化是企业的灵魂,是企业长治久安的保障,是企业延年益寿的良方。很多企业都在搞企业文化建设,但是有很多人包括企业领导都没有真正理解企业文化的内涵,只有充分理解了企业文化的核心、企业文化的目,才能真正找到建设企业文化的正确道路,才能够建立起真正的企业文化,然而,企业文化不一定是治疗企业疾病的灵丹妙药而一定是企业延年益寿的良方。     

企业文化资本的内涵及价值浅析

在人类社会向知识经济转化的时代,经济组织的行动越来越受制于文化的增长。企业文化不再是传统理念上的道德伦理,而是成为推动企业经济增长与企业发展的一种资本,一种能为企业带来经济利益的资本。本论文对企业文化资本进行了阐述,并介绍了企业文化资本的要素,进而分析企业文化给企业带来的经济收益。     

企业价值观与企业管理模式

企业价值观日益成为现代企业管理的核心原则和灵魂因素，它决定着企业管理模式及其相关的方方面面。知识管理模式，将是以人力资本和技术为动力，以高新技术产业为支柱，以强大的系统化、高新化、高效化的科学研究体系为后盾，以信息生产和利用为核心，用知识价值不断更新目标经济的一种新型企业管理模式。     

创建积极文化 促进企业发展

企业发展的实践已经证明,积极的企业文化在企业生存和发展中起着非常重要的作用。本文在分析积极企业文化的特征及总结积极企业文化在企业生存与发展中的重要作用基础上,对如何创建积极企业文化提出了的建议与看法。     

企业家与企业文化探微

本文主要分析了企业家与企业文化的关系,提出企业家在企业文化建设中应该发挥的重要作用,并从三个方面进行了分析,认为企业家具有创造、遵守、变革企业文化的作用。     

从中国文化建设企业家财富观

企业文化的核心是企业价值观;企业价值观的核心是企业家幸福观;企业家幸福观的核心是企业家财富观。     

企业家的素质与企业文化

企业家不仅是一种经济现象 ,而且是一种精神现象。作为一种经济现象 ,企业家是工业社会的重要产物 ,作为一种精神现象 ,企业家属于现代群体的一个特殊阶层 ,拥有一整套独特的心态、价值观和思维态势 ,用这种“超经济”的东西对经济活动产生深刻的影响 ,并在相当大的程度上决定了经济的进程。他们立足企业 ,关注社会 ,致力以各种资源的最优组合来推动生产力发展 ,最终促进经济、社会的全面进步     

叩击阻碍企业文化健康发展的痛点

文章讨论了当前我国企业文化的九个问题及其对策 :第一 ,企业要过渡到持续性成功 ,还必须在企业文化首脑核心层上扎两针 ;第二 ,企业内部的沟通问题 ,尤其是老板与员工的沟通 ;第三 ,企业组织变革和流程再造缺乏深层次的文化支持 ;第四 ,企业文化理念与日常行为严重背离 ,制度成本虚高 ;第五 ,企业发展到一定规模后 ,面临着分权分利并分心的严峻考验 ;第六 ,企业的人才流失问题 ;第七 ,企业领导很容易产生夜郎自大心态 ,追求提前封顶 ;第八 ,企业文化深受计划经济体制的影响 ,乐于“等、靠、要、包” ;第九 ,企业文化创新陶醉于以往成功经验 ,漠视环境变化