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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
中国企业核心竞争力培育模式分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
鉴于我国企业与国际大企业竞争力和经济实力的差距,作者提出了三种适应我国企业现实水平的核心竞争力培育模式———基于资源获取能力的企业核心竞争力培育模式、基于组织能力的企业核心竞争力培育模式和基于技术能力的企业核心竞争力培育模式,并认为在现阶段我国企业核心竞争力的培育之路,应先选择基于资源获取能力和(或)组织能力的企业核心竞争力培育模式,再实施基于技术能力的企业核心竞争力培育模式的战略。  相似文献   

2.
一、什么是企业核心竞争力企业核心竞争力一词是英国哈默教授与美口普拉哈拉德教授首先提出来的。一般地讲,企业核心能力是指企业在长期生产经营过程中逐渐积累起来的知识,技能与其他资源相协调并有机结合而形成的经营体系。通俗地讲,企业就像一棵大树,树根就是企业的核心竞争力,树干就是企业的核心产品,树叶、花、果等就是企业的最终产品。任何企业的优势都是暂时的,而不断创造企业优势的能力才是最宝贵的,这种不断创造优势的能力就是企业的核心能力。核心竞争力这个词对中国企业最具有价值,原因在于,核心竞争力代表了中国企业目前最需要的…  相似文献   

3.
核心竞争力与企业文化建设策略   总被引:1,自引:0,他引:1  
核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。  相似文献   

4.
张文利 《西部财会》2006,(11):64-66
核心竞争力是企业生存发展之本。核心竞争力具有向最终产品附加巨大价值的功能,同时它提供了进入多元化市场的可能性。企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础,我国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,就是提升企业自主创新能力,增强核心竞争优势。  相似文献   

5.
刘婷  党江艳 《财会通讯》2011,(10):107-109
本文以提高企业核心竞争力为目的,对西安市装备制造业上市公司核心竞争力影响因素进行了研究。结果显示:盈利能力的高低对企业核心竞争力起到决定性影响,针对能力较弱的因素提出了相应的提高对策,以期为提高企业的总体核心竞争力提供参考。  相似文献   

6.
大学生核心就业能力是指企业最看重大学生就业能力中的重要部分。为此,高校应注重加强这方面的培养,同时大学生自身也应意识到核心就业能力的重要性,在大学生活中积极学习并留心培养自己这方面能力,从而增强自己在未来就业中的竞争力。  相似文献   

7.
根据中国物流企业的特点及物流企业核心竞争力的特征,物流企业核心竞争力的构成要素可以归纳为人力资源营运能力、生产能力、交易能力、技术创新及发展能力、管理能力和服务能力.每个要素都有相应的财务评价指标,这些财务指标构成了物流企业核心竞争力的财务指标体系.层次分析法(AHP)是评价这些财务指标的一个好方法.文章通过用层次分析法(AHP)对三家物流企业进行实证研究,并对它们的综合核心竞争力进行排序,从中选出最优的企业,同时,对落后企业提出建议,以便进一步提高其核心竞争力.  相似文献   

8.
俞红 《企业导报》2014,(2):148-149
本文首先明确核心竞争力含义,接着阐述了能够建立企业核心竞争力的主要能力及五种资源。在指明我国建筑业核心竞争力的建立基础,分析了工程总承包建筑企业核心竞争力国内外的差别。我国建筑企业在国际市场上份额及营业额总和都很低,管理体制、成本管理、融资能力、技术力量等落后于发达国家。在国内工程总承包时核心竞争力在于技术实力及自身拥有资源的多少,在国外工程总承包时核心竞争力更多在于项目管理水平及控制资源的能力。我国建筑业最根本的一条还是要靠企业自身的实力和信誉去赢得用户。  相似文献   

9.
本文首先通过财务视角分别从规模实力、财务结构、营运能力、盈利能力与发展能力五个方面建立了零售企业核心竞争力影响因素,并运用结构方程对这些因素进行了模拟验证分析,找出这些因素对零售企业核心竞争力的影响程度;然后对不同零售企业核心竞争力进行了综合评价。  相似文献   

10.
文章阐述了核心竞争力和企业自生能力的内涵及其特征,总结了企业核心竞争力识别的方法,对企业如何解决自生能力进行了论述,并提出围绕主导产业,培植企业核心竞争能力和构筑企业自生能力的方法,同时给出了比较详细的实现途径,希望对现代企业的运作能起到一定的指导作用。  相似文献   

11.
邓万全 《价值工程》2004,23(6):91-93
企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致。本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持。  相似文献   

12.
胡丹 《企业导报》2012,(18):271-272
本文首先从技术创新能力和企业核心竞争力的理论分析出发,对两者之间的关系作了理论阐述,然后基于技术创新构建了企业核心竞争力的评价指标体系,并运用模糊综合评价法建立了评价模型,最后进行了实证分析。研究结果表明:企业的技术创新能力越好,其核心竞争力越强。  相似文献   

13.
仓储企业核心竞争力的评价方法研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
高郢  毛海军  程日盛 《物流技术》2005,(7):46-48,51
通过对企业核心竞争力的分析研究,结合仓储企业的行业特点.从物流业务能力、市场营销能力,组织协调能力和资本运营能力四个方面构建评价仓储企业核心竞争力的指标体系,并应用综合模糊评价模型对仓储企业核心竞争力进行评价。  相似文献   

14.
刘青云 《基建优化》2002,23(4):36-37,43
企业构建其核心能力有多种可供选择的方式。一般来说,企业核心竞争力的培养有3种途径,一是可以通过企业购并等资本运营的形式来获取核心竞争力;另一种途径是企业内部通过发现,挖掘自身的核心技术和核心产品,并将其培养成企业的核心竞争力;另外企业可以在外部采取知识联盟的形式,与其它企业共同创建新的知识或进行知识转移,从而获得新的核心竞争力;我们应根据企业所面临的外部竞争环境和内部资源状况,选择相应的途径,培养和发展企业的核心能力。  相似文献   

15.
企业核心竞争力的概念与构成因产业和企业的不同而有所不同。关于旅游企业核心竞争力的研究是对核心竞争力理论的进一步丰富与深化,也有利于旅游企业发觉和实现竞争优势。本文在相关文献综述的基础上,从知识资本的视角,构建了旅游企业核心竞争力的分析模型,阐释了旅游企业核心竞争力的概念与内涵,认为旅游企业核心竞争力是创造顾客优异旅游体验的独特知识与技能的集合,并解析了旅游企业核心竞争力的结构,将其分为人力资本与员工能力、技术资本与信息能力、组织资本与管理能力、顾客资本与营销能力以及社会资本与合作能力五个维度。  相似文献   

16.
基于核心竞争力的企业并购行为与战略分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
邓万全 《价值工程》2004,23(9):91-93
企业并购应与企业核心竞争力的提高相一致.本文以核心竞争力为出发点,结合实例探讨了如何运用核心竞争力理论对企业并购行为进行指导,希望为企业并购活动提供理论上的支持.  相似文献   

17.
本文以企业核心竞争力是企业过去超额收益的价值表示为基本出发点,设计了包括直接测度法、间接测度法和评估测度法等三类企业核心竞争力的价值测度方法,还设计了“企业核心竞争力资源报表”等六张会计报表,对企业核心竞争力的存量、变量、存在状态和收益能力等进行会计报告。本文认为,企业核心竞争力既是可以计量的,又是可以记录的,而且还可以通过改进现有的财务会计报告体系与格式,对企业核心竞争力的状态予以报告。  相似文献   

18.
竞争力和核心竞争力是企业生存与发展最本源的问题,虽然专家们经过20多年的探索并取得了不少的成果,但依然存在不少的误区,依然是各抒己见甚至是自相矛盾和相互矛盾,并没有真正意义上的形成共识,这对企业的竞争力提升实践大为不利。在作者看来,尽快树立两大共识是解决这一难题的关键:理清企业生存发展与企业竞争力和核心竞争力之间的关系;核心竞争力应该是企业关系、资源、能力等方方面面的有机整合。  相似文献   

19.
企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也最关键的是充分理解核心竞争力并提升企业核心竞争力。通过对核心竞争力领域学术、实践活动的分析,理清核心竞争力概念的外延和内涵,指出我国企业核心竞争战略定位中的先天不足,并揭示战略定位在提升企业核心竞争力的重要作用以及如何营造竞争优势提升企业的核心竞争力。  相似文献   

20.
核心竞争力是企业竞争力的基础。一个没有核心竞争力的企业,也就不存在真实的竞争力。本文从竞争要素和竞争优势分析入手,对核心竞争力的有关观点进行了述评,然后对核心竞争力的内涵进行了再认识,并分析了核心竞争力的基本识别特征,探讨了核心竞争力与竞争优势间的传导、作用机制。笔者认为,企业竞争优势的来源一般有四个途径,即人无我有的专有资源、适当的生产经营规模、高超的竞争能力和棋高一着的竞争行动;核心竞争力是存在于企业内部的、能提供具有特异性或成本优势的关键性产品或服务的能力,或者能为企业带来持续竞争优势的能力组合;核心竞争力具有价值性、拓展性、独特性、动态性和根本性特征;从资源开始,到核心竞争力,再到竞争力,最后到竞争优势,反映着核心竞争力与竞争优势间的传导过程,也反映着企业的价值形成及其实现过程。  相似文献   

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