基于演化博弈企业创新模式的策略研究

处于不同生命周期的企业面临的策略选择是不同的,通过博弈模型的假设,分析了企业合作与竞争的影响因素,结合企业不同发展阶段的影响因素的特点,提出了不同阶段的策略模式选择。从企业的不同生命周期的模型假设看出,竞争与合作策略选择是随着企业不同的发展阶段,各自的成本,收益以及在市场上是否处于有利地位的不同而不同的。对于企业而言,处于不同的生命周期,其面对的内外部环境是不同的,因此选择不同的战略模式,即选择不同降段的创新模式来实现各自更好更快的发展。     

我国企业技术创新模式选择的博弈分析

随着我国2001年成功加入WTO，机遇与挑战同时摆在我国企业的面前。如何应对激烈的国际竞争，提高技术创新能力，变劣势为优势，是国内每个企业应考虑的问题。本文从技术创新模式博弈分析入手，通过建立有关模型，论证了我国企业可以采取的相关模式。     

区域创新系统中企业创新动力的博弈分析

本文对区域创新系统中企业创新策略选择问题进行了研究,探讨了影响区域中企业创新动力的因素,建立了区域创新系统中企业创新和模仿的博弈模型,并分不同的时间区间计算了企业在创新和模仿策略下的收益,得出了企业选择创新策略的混合纳什均衡解。研究表明,区域创新系统中企业创新策略的选择受区域内的企业结构和市场竞争强度的影响。     

三种创新策略选择下的企业创新行为演化博弈研究

采用演化博弈和数值模拟的方法,对3种策略选择下的企业创新行为进行了研究。研究表明,在不同的创新机会回报与模拟创新控制条件下,博弈可能出现不同的结果。因此,要优化选择自主创新、模仿创新和放弃创新的企业比例,并采取不同的管理策略。     

我国企业的创新战略选择

本文探讨了自主创新、模仿创新、合作创新三种创新战略的关系，系统地论述了当前我国企业技术创新面临的资金约束、技术能力约束以及创新体制的约束，指出在当前技术发展环境下，合作创新是我国企业克服上述约束，迅速壮大自身创新能力的必由之路。     

企业生命周期与创新模式选择的博弈模型研究

处于不同生命周期的企业面临的创新环境是不同的,通过混合策略博弈模型,分析了企业自主创新和模仿创新选择的影响因素,进而结合企业不同生命周期中各影响因素的特点,提出了不同的创新策略选择模式,为企业的创新策略提供了参考。     

产业集群中企业技术创新战略选择的演化博弈分析

针对我国产业集群普遍缺乏自主技术创新源、大多处于集群全球等级体系低端的现状,从产业集群中的企业这一微观视角进行研究,考虑产业集群中两类企业分别在自主技术创新和模仿创新两种战略中进行选择,建立了技术创新战略选择的复制者动态模型,寻找其演化稳定策略。最后通过对演化博弈稳定策略的结果分析,得出3种因素:企业自主技术创新成本、模仿者对于创新者创造的新增收益的分享率、企业自主技术创新的转化因子,是如何影响产业集群中企业技术创新战略演化稳定点的。在此基础上,提出了利用演化稳定点促进产业集群技术创新的建议。     

中国情形下企业创新的要素及选择机制

本文参考国内外有关创新影响因素的研究,结合调查问卷的结果,总结归纳出我国企业自主创新路径中的关键因素,这些关键因素包括管理层自主创新意愿、企业文化的创新程度、组织学习水平、创新投入水平、组织对创新的激励程度、技术机会能力和市场定位能力等。在确定了这些关键因素之后,本文进一步探讨这些因素之间的相互关系,认为在创新过程中,各要素从战略、组织行为和能力这三个层面形成一种彼此促进的机制,它决定着企业的创新方式和创新绩效,企业应根据自己的战略、能力和现有的技术状况,选取二次创新、集成创新和原始创新等适合自己的方式和方法,确保技术研发、新产品市场化以及后续发展这三个环节形成良性循环并最终完成自主创新。     

中小企业自主创新与模仿创新博弈分析

中小企业是经济发展的重要力量,但受其自身技术能力等主客观条件的限制,在自主创新与模仿创新之间难以抉择。而中小企业创新活动的成本在很大程度上取决于创新战略的选择。针对目前相关研究的不足,运用两阶段模型分析了中小企业不合作时利润最大的均衡收益,并结合演化博弈动态分析在影响创新收益的参数取值范围不同的条件下,企业对自主创新与模仿创新的选择过程,从理论上剖析中小企业自主创新和模仿创新选择的内在机理,具有极为重要的现实意义。     

企业技术创新的战略选择

技术创新战略由模仿创新,自主创新,合作创新构成,每种类型的创新战略各有特点,不同性质的企业以及企业成长的不同阶段,共创新战略的选择存在差异,企业应在动态中把握三者之间的关系。     

创新与模仿行为的进化博弈分析

运用进化博弈的复制动态方法,分析技术创新、制度创新过程中决策者的创新与模仿行为,指出创新者与模仿者的初始比例在一定程度上影响技术创新的最终成果和制度的变迁,社会诱导创新氛围应该成为一种积极的机制.     

企业竞争行动的博弈分析

企业的三种竞争行动：无威胁或合作行动、进攻行动和报复行动，尤其是进攻、报复行动的静态、动态博弈行为，静态博弈有三个战略均衡，而且有重大经济意义。     

民营企业持续发展的五个创新点

笔者认为民营企业要在激烈的市场竞争中充分发挥自身优势,不断弥补自身缺陷,求得企业持续的发展,应该在以下几方面进行不断的创新.     

企业创新模式的选择

工业经济向知识经济的转变是当今世界经济发展的主流,数字化、信息化、网络化加快了人类社会进入新经济体系的进程。在这种经济形态中,在这个资讯化的时代,企业要保持竞争优势,必须树立求新求变、追求卓越的经营理念。那么企业如何在创新过程中寻     

经营者行为选择的博弈分析

企业的所有权和经营权分离后,企业的股东与经营者之间产生了委托一代理关系,在这场委托一代理博弈中,作为委托人的股东为了使自己的物力资本报酬最大     

高新技术企业技术标准竞争策略选择的博弈分析

网络经济条件下,技术标准竞争成为高新技术企业竞争的核心内容。在市场竞争环境和竞争战略不同的情况下,企业的竞争策略也各不相同。运用博弈论的方法分析了高新技术企业在3种不同技术标准战略下,技术标准竞争策略的选择问题。     

技术溢出情况下企业创新模式选择的非对称博弈模型研究

讨论了技术溢出情况下的企业创新模式选择问题,对于企业处理技术专有性与溢出性的矛盾具有理论指导意义。在AJ模型的基础上,把产品替代率变量引入需求函数中,分析了两个企业在初始单位成本不同时,技术溢出对它们创新模式选择的影响。通过研究发现,企业间产品替代率越大、技术溢出临界值越大,则企业合作创新的空间越小。     

企业采用技术创新决策的博弈分析

企业对技术创新的采用行为,构成了技术创新扩散的关键环节。利用博弈原理,对企业采用技术创新的决策进行了深入分析,指出采用决策过程实质上是企业选择最佳采用时机的博弈过程。     

技术创新虚拟联盟运行的协同竞争博弈分析

技术创新的虚拟联盟是加速知识创新和技术创新的有效模式,文章对技术创新虚拟联盟运行的协同竞争进行了博弈分析,并作了博弈结论分析。