企业经济管理改革研究

随着我国国民经济的不断发展以及全球化贸易格局的形成，给我国现有企业的经济管理模式带来了较大的挑战，企业不仅要在激烈的市场竞争中取得更多的优先主动权。而且还要对管理体制进行不断优化调整。企业经济管理的改革是推动企业不断进步的基本保障。也是企业在新市场环境下不断更新社会资源的动力，更是企业提高竞争力的主要手段。本文针对当前企业经济管理中存在的一些缺陷进行了分析。并提出了加强经济管理的各项措施。     

经济转型期中国企业的品牌化建设策略研究

本文针对当前经济转型期我国企业品牌化建设问题展开论述。首先,论述了经济转型期中国企业的品牌竞争力现状,并分析了中国企业品牌化建设现状及存在的问题;其次,然后阐述了经济转型期中国企业品牌化建设面临的机遇;最后,提出了经济转型期中国企业进行品牌化建设所应采取的策略,以期能够对我国当前企业所亟需的品牌化建设提供一点可借鉴之处。     

提升我国企业国际竞争力的思考

加入WTO和经济全球化的日益深入，使我国企业的竞争环境发生了很大转变。面对我国企业国际竞争力的弱势，我国企业应该进行组织创新和管理创新，建立技术创新机制，积极开拓国际市场，加快产业结构调整，提高企业国际竞争力。     

生产力促进中心 怎样为技术创新服务

生产力促进中心怎样为技术创新服务吴庆凯技术创新的竞争力是企业竞争力和国家竞争力的具体表现。增强企业技术创新的实力，激发企业技术创新的内在动力，提高经济增长的质量，是当前我国经济工作中的一项重点内容，建立并形成科学的技术创新体系已成为我国新时期的一项社...     

关于加强冶金建筑施工经济风险控制的思考

当前，随着冶金建筑市场竞争日益激烈，经济环境迅速变化．冶金施工企业为了求得生存和发展．必须不断做大做强，稳步提高企业规模和市场占有率。冶金施工企业为了增强竞争力、增加效益，需要不加强其经济风险的控制，更专注于提升其核心竞争力。     

首届中国企业自主创新发展高峰会将在京举行

在全球经济一体化的今天，中国的崛起世人瞩目，但是在世界高新技术革命和产业革命的机遇面前，在经济全球化背景下国际竞争不断加剧，特别是国内不少行业和企业屡屡在核心技术上受制于人的挑战面前，科技自主创新能力的不足，不仅严重影响中国企业的生存和发展，而且成为当前影响我国产业竞争力的突出问题。     

浅析加强企业资金集中管理

当前，随着社会主义市场经济的深入发展，企业发展环境发生了根本性变化，经济增长方式由粗放型逐步转向集约型。在这种经济环境中，如何加强资金集中管理、提高资金使用效益对疏通企业资金流转环节，提高企业核心竞争力具有积极的现实意义。     

经济结构调整在遵化

调整和优化经济结构是当前和今后一个时期经济发展的主线，是保持经济增长后劲和提高竞争力的根本措施。然而调什么？怎么调？是摆在各级党委、政府面前亟待解决的难题，如何使经济结构适应生产力发展要求，保持经济持续快速协调健康发展呢？遵化市结合自身实际，坚持以结构调整为主线，以市场为导向，以科技进步为支撑，增强企业竞争力。     

第四届影响力“碰撞”大讲堂成功举行

近日，由北京影响力企业管理有限公司举办的第四届影响力“碰撞”大讲堂在京召开。论坛围绕“顺势坚守——新经济情况下重塑企业竞争力”的主题，对当前中国经济形势和民营企业发展现状进行深入分析与探讨。论坛提出，面临新的社会竞争氖围与全球经济环境，后危机时代的中国企业重塑竞争力势在必行。     

经济全球化呼唤提高企业竞争力

一、新形势下提高企业竞争力的客观必然性 经济全球化时代的到来,使人们日益深刻地领悟到,一个国家整体经济实力在国际市场上的强弱,主要由其企业的竞争力决定,并最终通过市场占有份额得以体现。竞争力强的企业,可以在激烈的市场角逐中叱咤风云,进而不断地拓展市场;而竞争力弱的企业,只能是屡战屡败,最终被弱肉强食。随着入世的成功,中国经济进一步融入世界经济全球化大潮之中,我国企业将面临更加激烈复杂的国际竞争环境,面对“与狼共舞”的国际竞技场,我国企业要想脱颖而出,     

“两法”合并宜早不宜迟

“两法”合并的最大好处是公平税负，提高国内企业的竞争力。不平等的税收待遇既不符合市场公平竞争的原则，又削弱了国内企业竞争力，不利于我国经济整体竞争力的提高。更重要的是，对税收征管不利。而当前，无疑是进行“两法”合并的好时机。     

全球化形势下提升企业核心竞争力的战略选择

近年来,在经济全球化步伐不断加快的新形势下,企业间的国际竞争日趋激烈,贸易摩擦不断增多,国内企业面临着前所未有的挑战,如何在新形势下培育和提升企业的国际竞争力并在国际竞争中立于不败之地,已成为当前国内企业必须解决的重要问题。提升企业国际竞争力必须提升企业核心竞争力,文章从企业核心竞争力的内涵及当前国内企业在国际竞争中存在的主要问题入手,提出了品牌化、集团化、归核化、信息化、内涵化等五大战略选择,以有效提升企业国际竞争力。     

企业成本优势遭遇冲击

目前，我国制造业企业的成本优势正在发生重要的变化。由于中国经济的国际竞争力很大程度上以制造业为基础，所以这方面的变化可能对我国整个经济形势的变化趋势产生影响。     

刍议企业强化经济管理工作的方法与对策

不断深化的市场体制改革给我国企业的发展提供了很大的发展机遇,但同时也加大了市场竞争力,对企业提出了挑战。企业的核心竞争力主要体现在人才、科技、资金设备与管理四方面,其中经济管理在企业经营中占据着极其重要的地位。由于我国企业经济管理体系还不完善,很多企业在这方面的工作都尚未到位,一定程度地制约着我国市场经济的发展和企业管理水平的提高。本文基于企业经济管理现存问题,探讨经济管理工作的强化方法及对策。     

论新形势下如何提升我国实体经济的综合竞争力

实体经济是一个国家的最主要的经济支柱，当前我国在发展实体经济发展所面临的主要挑战是税费和利息负担繁重、产业利润空间小，且银行融资较为困难，同时还存在着虚拟经济发展速度过快和全球经济增长速度放缓的问题。所以，我们应当抓住发展经济发展机遇，不断增强国家各项综合竞争力，并全面提升产业竞争力，积极鼓励企业开展自主创新，以提升企业的综合竞争能力，只有这样，才能增强实体经济的实力，并增强综合国力。     

试论零售企业内部会计控制

随着经济领域的进一步开放，我国零售企业面临来自外部世界特别是跨国公司的竞争越来越激烈。在这种形势下，如何提高自身的竞争力，以一种更加积极的姿态参与到竞争的潮流中去，是我国流通零售业当前面临的主要难题。这一严峻现实迫切要求零售企业必须尽快建立健全有效的内部会计控制制度，提高经营管理效率和效果，以便在激烈的国际竞争中立于不败之地。     

企业集群理论与区域经济发展的实证分析

企业集群作为一种经济现象，在我国以及世界范围内及其普遍，“企业集群”这一词揭示了相关企业与这些企业的支持性机构在一些地方靠近而集结成群，从而获得企业竞争力优势的现象和机制。企业集群在区域经济发展中具有不可替代的地位和作用，它不仅有利于：提高区域竞争力、促进区域经济发展，而且有利于区域工业化、城镇化进程和三农问题的解决。本文将在前人研究的成果基础上，来分析企业集群与区域经济发展之间的关系。     

运用数据挖掘技术 打造企业核心竞争力

一、核心竞争力与企业发展的关系 加入WTO以后，我国企业迎来了国际和国内环境的巨大变化，如果不积极采取应对措施，过去依靠廉价的资源和人力成本优势创造的竞争力将很快消失殆尽。随着经济全球化的不断深化和新技术的不断创新，无形的压力已经迫使我国企业必须将竞争的水平提升到国际水准，全力打造新形势下的企业核心竞争力。     

企业管理竞争力综合评价研究

当前我国企业在市场经济的条件下面临着来自国内外的同行企业的竞争，想要在这种情况下提高企业的市场占有率，企业的竞争力是需要注意的一个关键问题。本文主要针对企业管理竞争力方面的内容展开了讨论，指出了企业提升管理竞争力的具体方面，旨在促进我国企业管理竞争力的不断提升。     

发展企业集群实现滨海新区新跨越

企业集群是区域经济竞争力的重要源泉。无论是发达国家还是发展中国家,企业集群在区域经济发展起到十分突出的作用。在我国珠江三角洲、长江三角洲、闽南三角洲和环渤海地区的发展中企业集群同样起到突出的作用。本文结合企业集群形成区域经济竞争力的原理和机制,提出了滨海新区发展企业集群的对策建议。