浅谈物流成本控制中的库存管理

库存管理主要是与库存物料计划与控制有关的业务,作为库存管理,首先要分析对物料的需求,还要制定库存策略,最终的目的是要降低库存成本。库存管理中的独立需求,是指物料的需求由供需双方决定,与其他物料无关。相关需求也称为从属需求,是指物料的需求量存在一定的相关性。需求还可以分为确定性的和随机性的,如生产活动中对原材料的需求一般是确定的,而销售活动中对商品的需求则往往是随机的。     

A公司物料计划组织工作分析及改进

物料计划组织包含了物料需求计划发布、库存管理、物流管理等一系列管理活动。文章通过对A公司现状的分析,提出引进数据仓库技术以提高物料计划准确性和及时性,并分析了数据仓库技术的优势,提出了对库存进行分类管理和对物料配送进行统一管理的见解,以达到A公司低成本高质量的管理目标。     

A公司物料计划组织工作分析及改进

物料计划组织包含了物料需求计划发布、库存管理、物流管理等一系列管理活动.文章通过对A公司现状的分析,提出引进数据仓库技术以提高物料计划准确性和及时性,并分析了数据仓库技术的优势,提出了对库存进行分类管理和对物料配送进行统一管理的见解,以达到A公司低成本高质量的管理目标.     

成本与需求联动下的超市库存多期优化模型

优化库存是超市成功运作的关键,在成本与需求联动条件下,以利润最大化为目标函数,利用管理科学的方法,调整多期商品的进货量,实现库存成本控制最优。最后以万德隆南师二店为例,论证了在进货成本与需求联动的条件下,可以实现超市库存成本的降低,增加超市利润。     

成本与需求联动下的超市库存多期优化模型

优化库存是超市成功运作的关键,在成本与需求联动条件下,以利润最大化为目标函数,利用管理科学的方法,调整多期商品的进货量,实现库存成本控制最优。最后以万德隆南师二店为例,论证了在进货成本与需求联动的条件下,可以实现超市库存成本的降低,增加超市利润。     

模糊线性时变需求的无形变质产品库存模型

首先针对短生命周期产品的无形变质因素与需求存在着负相关的特点,建立了确定需求环境下无形变质产品的库存控制模型,然后通过对该模型有关库存参数的模糊化处理,并基于模糊数学原理建立了模糊需求环境下无形变质产品的模糊控制模型,得到了最低库存成本、最佳订货周期及最佳订货批量.所建立的模型对库存控制的研究具有一定的理论价值.     

公司库存优化方法浅析

库存是企业生产管理的重点内容之一,库存管理所要解决的核心问题是如何保证在不断提升客户服务满意度的前提下将库存成本控制在最低的范围之内。每个企业应当根据自身的现实条件和市场环境来确定最适合本企业的库存管理方案。N公司想要保持一个较低的库存水平,首先需要对库存材料进行分类．得出真正需要重点关注的物料清单,运用合适的采购订货策略．力求达到在按时满足客户需求的前提下使库存成本最低．．     

降低农业物流成本的对策研究

一、加强我国农业物流成本控制的重要性物流成本是实现物流需求所必须的全部开支。农业物流成本包括库存成本、运输成本、服务成本、管理费用。有效的物流管理可以节省15～30%物流成本,并且减少库存和运输成本,还     

如何通过库存管理提高企业竞争力

库存计划方式为企业进行有效库存管理创造了条件,因为它充分利用了规模经济和信息的优势在供应链管理中,库存决策具有相当大的影响力。库存计划对企业有至关重要的影响。而要对库存资源进行合理的管理,企业必须深刻理解库存的原理、成本和动态性。库存管理是执行库存管理政策的过程。反应式或拉动式库存管理方法是按照客户的需求,通过分销渠道来拉动产品。另一种库存管理方法是计划方法,即先根据需求和     

随机预测模型在库存管理中应用与改进

加速物资周转，能的不完善和随机预测模型应用僵减少库存成本一直是企业库存管理的重中之重。针对目前企业库存管理软件警告功化现状，文章改进了随机预测模型在库存管理中应用，将随机预测与物流消耗失衡有机结合形成新的警告管理系统，并运用该系统成功预测某煤电公司某物资最佳进货策略。文章实现库存警告与预测模型完美的结合，对推进库存智能化管理有着极其重要的作用。     

定制生产模式下的库存管理信息平台研究

建立适用于定制生产方式的库存管理信息系统。采用基于物料编码的动态库位信息管理、对不同性质物料实施区分管理、物料库龄分析管理等方法,实现定制生产库存管理的精确化、实时化,提高库存管理的效率,降低库存管理人员的劳动强度。     

提高库存周转率的管理实践与探讨

<正>一、库存管理形成的机理企业生产经营中,变幻莫测的客户需求、不守信用的供应商、突如其来的设备故障等等可能都在现实地发生着。为了平抑它们对企业正常运作带来的波动,保持适量的库存成为企业的重要经营手段。1.库存的概念。企业对"库存"的认识大致可分为两类:——从成本控制的角度看,库存意味着资金的占用。     

供应商-零售商联合库存的供应链库存成本分析

联合库存是商业零售企业改善供应链库存管理的有效途径。本文通过对传统供应模式与联合库存模式下库存成本模型的比较分析,发现联合库存模式能够很好地降低整个供应链的库存成本;通过算例分析证明了联合库存降低供应链成本的现实意义。     

基于需求替代的供应链库存管理研究进展

需求替代环境下供应链的库存管理因其自身独有的特点,一直是供应链管理的研究热点之一。文章在介绍需求替代的特点及分类的基础上,分别从企业驱动型和客户驱动型需求替代两方面,系统分析了基于需求替代的供应链库存管理研究成果,最后提出了进一步研究方向。     

供应商库存管理在半导体行业的实施

库存管理是影响流水线生产企业成本的重要因素,在实际库存管理过程中,应认真分析企业生产性质和各种库存管理的特点,采取合适的措施,切实做好库存控制工作,满足企业的实际需求。根据半导体行业的实际情况,对具备条件的物料引进供应商库存管理（VMI）,可以获得较好综合效益,切实降低整个供应链的成本,极大调动产业链中企业的积极性。     

多级库存分销模型中的信息共享研究

随着供应链管理研究的深入。供应链分销系统的库存成为库存管理的一个热点。本文通过建立多级库存分销模型。运用对比定量分析．证明了多级库存分销系统中需求信息集中共享的重要性。     

供应商管理库存利润模型分析

研究了供应商管理库存对供应链的影响。对有确定需求、没有初始库存、不允许库存短缺、需求量一定且生产需一定时间T的一种畅销商品，建立了供应商管理库存的供应链模型。本文通过对此模型的进一步分析．证明了在供应商管理库存短期激励下，供应商管理库存将减少整个供应链的总的库存相关成本，增加整个供应链的总利润。但在一定的匹配条件下会增加供应商的库存相关成本。所以，在实施供应商管理库存的起始阶段．应该首先考虑供应商和买方库存系统之间严重不匹配的商品。同时又分别讨论了在不同条件下零售商通过提高购买价格对供应商做出一定补偿的问题。最后．通过计算实例说明了上述结果。     

基于Web的物料库存管理系统的研究

在对我国离散制造业物料库存管理业务调研和需求分析的基础上，构建了基于Web的物料库存管理系统。首先分析物料库存管理的业务流程，然后进行物料库存管理系统功能模型的设计，运用面向对象思想给出系统信息模型，并据此遵循J2EE框架构建系统软件实现体系。     

建筑供应链管理下库存成本控制模型

根据建筑业库存管理出现的问题,提出了运用建筑供应链管理来控制库存成本。进而分析了建筑供应链管理下库存管理的方式,建立了库存成本控制模型,最后通过与传统模式下模型的数学对比,证实了建筑供应链管理比传统模式更节约成本。     

多层次需求的库存配置策略

在分析多层次需求对库存策略的影响之后，给出了另外一种较简单的解决方法。该方法是在定量订货模型的基础上对库存进行配置，能适应不同的需求分布。