中小企业财务数字化转型探析

当前,我国经济将由高速发展走向中速发展、高质量发展,而数字化转型是实现传统产业转型升级、推动经济由高速发展向高质量发展的重要途径。在这种背景下,传统财务管理已经难以适应时代的变化,财务的定位需要发生改变以满足企业的需求,财务数字化转型迫在眉睫。中小企业作为重要的市场组成部分,在保民生、促发展、稳就业方面具有不可替代的作用,但是其自身的特点决定其在财务数字化转型中会存在资源相对短缺的困境。本文将通过对中小企业财务数字化转型过程中的常见问题进行探析,提出中小企业财务数字化转型的建议与对策,以供参考。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与发展趋势探讨

关于企业财务数字化转型的探讨如火如荼,但如何开展财务数字化转型这一系统性工程需要理论研究与实践探索的不断互动.本文从理论层面厘清财务数字化转型的外在逻辑与内在逻辑,阐述财务数字化转型的角色新定位为赋能者和创新引领者;财务数字化转型的发展新方向是基于财务会计中智能核算的催生以及管理会计中职能边界的延伸,在数字化平台的支撑...     

财务共享模式下的企业财务数字化转型

在数字化背景下,各种在企业经营发展中使用的先进理念和技术手段被推广,企业逐渐进入到数字化转型中,特别是在财务方面,转型明显。随着财务共享模式的推出,各种信息化技术在企业运营管理中高度利用,其中包含了大数据技术、云计算技术等,为企业数字化、智能化发展提供了方向,企业传统驱动要素也逐渐被数字化理念所取代,而财务是企业经营发展的重点,其转型发展已经是推动企业改革发展的必然因素。在财务共享模式下,给企业财务和业务的有机结合提供了条件,在企业财务数字化发展中发挥着重要作用,在满足时代发展要求的同时,也给企业转型发展提供有利条件。基于此,本文就以财务共享模式为探究重点,进一步分析财务共享模式下企业财务数字化转型存在的问题,通过对不同问题产生原因的调查,提出了关于财务共享模式下推动企业财务数字化转型的相关建议。     

数字经济时代国有企业财务转型探究

数字经济时代背景下,国有企业因政策支持、自身规模较大等特点,走在数字化转型前列,国有企业以数字化为特点的财务转型也跟上时代发展的脚步,加上国有企业行业地位靠前,更能在行业内发挥财务数字化转型的引领作用。同时,对于企业来说,财务转型更是客户的迫切需求,且企业自身亟待提高效率和降低成本。财务数字化转型作为企业数字化转型的切入点,在落地实施时仍面临一些问题,如数字化人才匮乏、转型价值与投入不成正比等。本文通过对国有企业财务数字化转型现状进行分析,提出推动国有企业数字化转型的对策,以期为企业财务数字化转型提供参考。     

数字化转型背景下财务共享服务升级再造研究

随着社会生产力的进步,信息技术的更新迭代速度逐渐加快,大数据、云计算和物联网技术已经嵌入社会发展的各个领域。数字化时代,财务共享机制的升级能为企业发展赋能,推进业务和财务的一体化建设,降低企业的运营成本水平。本文阐述了数字化转型和财务共享服务的概念,总结了财务共享机制升级中存在的问题,最后,从多个角度提出了在数字化背景下,实现财务共享服务升级的策略。     

国有企业财务数字化转型中的问题与完善

现代社会飞速发展,数字化科技创新成为时代主流,同时也在很大程度上提高了企业数字化转型积极性,这对进一步推进企业经济增长,实现自主创新发展提供了有力支撑。而对于国有企业而言,若想在市场竞争日益激烈环境下立足,获得长远发展动力,积极推进数字化转型已然成为时代发展必然趋势。对此,本文通过阐述国有企业财务数字化转型现实意义,深入分析了现阶段国有企业财务数字化转型过程中暴露的不足,如传统国企管理模式落后阻碍转型升级、财务数字化转型制度管理有待完善、财务人员缺乏足够的数字化转型意识等,并针对性地提出了完善对策,以期为国有企业财务数字化转型提供有价值的参考与借鉴。     

企业数字化转型与企业价值

在数字经济盛行的时代,数字化转型成为促进企业高质量发展的重要驱动力量。本文基于2008-2020年中国全部A股上市企业的财务数据,结合文本分析法实证研究企业数字化转型对企业价值的影响及其作用机制。结果显示,企业数字化转型能够显著提高企业价值,并且企业数字化转型能够从信息优化、财务稳定和内部治理三个方面驱动企业价值的显著提升。在数字经济时代下,应完善数字基础设施,加大对企业数字化转型的支持力度,促进企业实现高质量发展。     

数字化转型提升了银行服务实体经济能力吗？——基于我国上市商业银行的经验证据

在我国加快数字化建设并推动数字经济和实体经济深度融合的背景下,商业银行经营业态受到了较大冲击。本文利用2010—2019年我国上市商业银行数据,从认知、组织和产品三个层面构建银行内部数字化转型指标,实证检验了数字化转型对银行服务实体经济能力的影响。研究发现,当前我国银行数字化转型程度与其服务实体经济的能力之间呈U型曲线关系,即随着数字化水平的提升,银行服务实体经济的能力呈现先下降后上升的变化趋势。究其原因在于,在银行数字化初期,表外业务扩张抑制了其服务实体经济的能力,而数字化转型引致的服务效率提升又促进了其服务实体经济能力的回升。     

为财务通向数字化“探路”——《2020年中国共享服务领域调研报告》

2020年12月28日,ACCA(特许公认会计师公会)携手中兴新云服务有限公司、厦门国家会计学院正式发布《2020年中国共享服务领域调研报告》。本报告覆盖共享服务中心建设现状、运营成熟度、外部挑战、数字化转型等多个方面,重点评估共享服务中心运营成熟度和探索数字化未来下的新发展,为企业打造行业卓越的共享服务中心提供借鉴,同时探索财务共享服务未来发展的无限可能,为财务通向数字化"探路"。     

绿城物业:打造物业领域的共享中心

绿城物业通过实施财务和业务共享达到降低成本、提高财务业务透明度。随着国内房地产行业持续火热,诞生了数万家物业公司,他们提供了良好的居家生活体验。绿城物业服务集团有限公司(以下称"绿城物业")成立于1998年10月,是一家以物业服务为根基,以服务平台为介质,以智慧科技为手段的大型综合服务企业。     

公立医院财务数字化转型内涵简析

财务管理作为医院智慧管理和运营管理体系的重要组成部分,如何通过财务数字化转型助力智慧医院建设和公立医院高质量发展,成为医院管理重要的工作任务。本文通过对数字经济发展趋势、财政部会计数字化转型规划、中华人民共和国卫生健康委员会智慧医院建设要求的梳理,结合本单位财务数字化转型实践过程中的思考进行研究总结,提出公立医院财务数字化转型的路径方法,为公立医院财务数字化转型提供参考。     

以财务数字化转型助力企业高质量发展的研究

当前形势下,各产业的领军企业都在积极推进财务数字化,以适应新的发展趋势,并为自身经营转型打下良好基础。但总体看来,大部分企业的数字化建设都还面临着一些问题。在掌握了财务数字化转型中存在的问题后,有针对性地提出改进当前财务管理变革状况的对策,并建立健全财务数字化变革系统,对于企业来说是非常重要的。本文首先简要地阐述了财务数字化的含义和特点,并对其内部和外部原因进行了探讨。然后,从系统和组织建设、数字化基础建设、流程再造、数据治理、人资管理等角度,对目前企业的财务数字化建设中存在的问题进行了探讨,并从高质量发展的角度出发,针对存在的问题,给出了一些强化财务数字化转型的对策建议,以期能为企业财务数字化转型达到高质量发展的目的和方向提供有益的借鉴。     

财务共享服务模式下企业财务数字化转型探讨

随着现代社会和经济环境的纵向发展,科学技术已经逐步渗透到各行各业,并朝着数字化的方向转型。从当前的形势来看,随着企业数字化转型,共享服务模式越来越受到人们的关注。财务共享使财务业务数据日渐呈现出更加精确的处理分析,逐步形成以数据共享为基础,形成企业战略、财务、业务相结合的财务管理模式。作为企业的财务人员,要运用灵活的思维看待财务管理工作,创新传统的财务管理模式。以管理型财务逐渐取代核算型财务,加快企业财务的转型升级,充分发挥财务管理的核心功能,提高资金的价值创造能力。基于此,本文围绕财务共享服务模式对企业财务数字化转型展开多方面分析,并结合实际情况提出了相应的转型策略,以供参考。     

公立医院财务数字化转型探索与实践——以Z医院为例

现代科技的不断发展使得数字化时代迅速到来,在这一时代背景下,医院财务管理活动开始被提出新的要求,即迎合时代发展变化做好数字化转型发展工作。为提高公立医院财务数字化转型成效,本文先是对公立医院财务数字化转型的意义做出了简要介绍,然后以Z医院为例,分别从打造财务数据化平台、加强数字化转型观念以及打造专业人才队伍等多个方面,提出了具体的转型建议,以此助推公立医院财务管理活动不断向好发展。     

企业财务数字化成熟度评价模型构建及应用研究

党的十八大以来,我国数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有。各行各业掀起了数字化浪潮,企业数字化转型如火如荼,成为我国各大中型企业鲜见的一致性战略。财务是企业的数字部门,掌握大量企业数据,财务数字化自然成为企业数字化转型的首要战略。随着财务数字化转型理念在我国企业中深入推广,越来越多的企业也尝试并逐步开展财务数字化转型工作,因此,提供财务数字化转型通用的评价体系已迫在眉睫。     

企业财务数字化转型趋势及策略

数字技术的日益发展,对企业的商业模式和运营方式产生了深刻影响。随着数字中国战略的提出和实施,数字化转型已成为企业的必修课。本文分析了数字化转型背景下财务发展新趋势,提出了财务数字化转型的策略建议,以期为企业财务数字化转型发展提供借鉴与参考。     

新形势下财务数字化转型研究

随着经济的发展和社会的进步,新形势下企业财务数字化转型尤为重要,紧跟时代发展步伐,不仅可以适应新形势下市场经济的发展态势,还能够为企业实现管理效率的提升,进而促进企业经济效益的获得,财务数字化转型已经成为时代发展的必然,也是企业保持活力的必行之举。本文就新形势下财务数字化转型问题展开讨论,目的在于为现代企业财务数字化转型建言献策。     

财务数字化转型中的流程再造重点探寻

为落实创新绩效,企业有必要推进数字化转型工作,就财务层面而言,数字化转型的重要性不言而喻,是推动企业发展革新的重要动力来源。而在转型过程中,企业有必要重点关注以下方面内容：首先是业务流程再造,在创新管理功能工作后,原有的业务模式、流程以及组织架构都会发生相应的改变,针对所建设的财务共享模式,需要革新业务流程;其次是数字化融合平台的建设,实现财务数据集采集、处理、共享、应用以及决策为一体的融合平台;最后推动企业战略发展计划的落实,企业利用财务数字化能够促使决策环节有更全面的信息支撑。另外,在转型阶段,企业需要注重将成本与收益进行平衡。     

国有企业数字化转型下财务共享管理优化浅析

近年来,国有企业数字化转型提速发展,企业内部财务共享管理也面临着数字化企业环境下的转型要求。针对国有企业数字化转型,财务共享管理实践所面临的数据壁垒较多、业务场景线上转换较难、专业人才不足的情况,研究提出了建立统一的业财贯通数据库、加大数字化技术应用、开展在职培训和人才引进并重等措施,实现业财高效协同、财务智慧化分析、形成复合型人才队伍等,为国有企业财务共享的数字化转型提供现实参考。     

数字化时代的财务思维

数字化时代,财务管理面临思维的转变、服务模式的转变、工作内容和形式的转变,这是时代变革的必然结果,因此作为会计人应树立数字化财务思维,顺应趋势,助推财务转型.本文主要围绕数字化时代背景下财务管理转型进行探讨.